“才女,请教一下,这段文字的表述老师们会不会有歧义?”……不久,一份暂新的奖教方案出台,老师们士气大增,工作热情之火重新点燃。
接下来,李校长依靠班子的力量、依靠老师的智慧,很轻松地理顺了学校各项棘手问题。目前,上下同心同德,正沿着学校发展目标奋进。
【案例分析】这个案例反映出,增强民主意识,发扬民主作风是校长实施管理的保障。管理者只有真正发扬民主,让下属有主人翁的感觉,才能充分调动其工作积极性,才能真正把校长从琐事中解放出来,集中精力策划学校发展前景。
民主的内涵是全体教师参与学校事务,校长在学校是否依法公开、公平、公正地行政,是全体师生共同关注的极为敏感的问题。实现学校管理民主化,是教育体制改革的一个重大课题,是学校管理现代化的重要组成部分,是保证全体教工行使当家作主的民主权力,是调动教职工积极性、办好学校的关键。
实行校长负责制以后,校长权力的扩大,不等于教职工民主权力的缩小。实行校长负责制必须提倡民主集中制,充分发挥教职工的参与管理和民主监督作用,只有这样才能保证校长负责制具有坚实的群众基础。
故事中所描述的李校长,民主管理可取之处有三点: 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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