三、抓住机遇 夯实各种保障
1、提高机关效能。
制定《九都中心小学小机关人员管理规章制度》,明确机关成员的具体分工,落实工作责任制度,实行人员签到制度。一学期来,学区成员之间能加强团结,通力合作,模范遵守各种规章制度。堆衿老师能及时选摘、修改、上传各种信息报道,在教育工会和成教工作方面成绩显著;青火老师为教师的职改、工改工作忙里忙外,各种报表数据能及时上传;诗强老师在常规教研、普教工作、学校财务和学生保险方面做了大量的工作;哲峰老师进一步规范了办公室和各种文件的管理。学区的各项工作运转有序,成效显著。
2、加强资源管理
各校均能按照本学期制订的学校常规管理规章制度,认真做好图书、电脑、教辅资料、实验仪器、体音美器材的管理和使用工作,不断提高各种教学资源的完好率和使用率。尤其是重新建设中心小学网站以来,教师上网的次数明显增多,宽带电脑的价值得到充分的体现。11月份在新东小学举行了计算机教学专题研讨,促进了信息技术与学科教学的整合,推进了信息技术在教学中的普遍运用。
3、严格收费管理
严格执行闽价[2004]259号文和南价[2005]30号文等收费文件的通知精神,严格收费标准,开好收费票据,做好收费公示。
4、调整学校布局
按照九都镇“十五”期间的教育发展规划,今年秋季通过召开家长会,耐心做好群众的思想工作,把金圭、新峰两所小学的一、二年级学生归拼到中心小学。与此同时,我们又依据上级的文件指示精神,制定出“十一五”教育发展规划,初拟于2007年秋季把金圭、新峰两所小学全部归拼中心校,于2010年争取把目前的8所小学合拼成2-3所小学。
5、实施助学工程
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