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[图文]在希望的田野上耕耘播撒
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——河南田野文化艺术有限公司董事长朱东升先进事迹
现年53岁的朱东升是河南田野文化艺术有限公司的董事长。军人出身的他在部队长期从事文学创作、文艺表演和艺术摄影工作，对文化艺术有着执着的追求。1996年，转业10年的朱东升怀着对文化艺术的深情向往，毅然辞去公职，到郑州投资创办了郑州田野摄影画册有限公司，雄心勃勃地走上了文化产业发展的道路。
一、打文化艺术牌，唱文化产业戏
河南田野文化艺术有限公司是一家应文化市场而生，应市场文化而长的企业。公司在服务社会文化生活，满足社会文化艺术需求，促进文化艺术事业全面发展的思想指导下，已走过了十一年的光辉历程。十一年中，公司打文化艺术牌，唱文化产业戏，不断研究市场需要，分析发展动向，把握发展机遇，从画册、包装设计印刷，发展到空间展示设计与施工，沙盘模型设计与制作，企业形象设计、品牌策划与推广，专题片摄像与多媒体制作，校园文化设计与建设，中国区域文化研究与开发等多种特色鲜明的文化艺术产业链，市场遍及全国30个省市自治区。朱东升的文化艺术之戏越唱越大，越唱越响，越唱越红火。不仅唱出了河南，而且唱响了全国，成为全国该领域的领军人物。在社会和市场上建立了极好的诚信体系，树立了河南文化产业的良好形象。他和他的公司不仅受到业界的广泛尊重和推崇，而且受到客户的普遍青睐，被誉为“校园文化建设的开拓者”、“校史馆建设的专家”。用朱东升自己的话说，“公司为河南人争了光、正了名，为文化产业发展探了路。”
二、业绩辉煌，影响广泛
朱东升领导的田野文化产业集团，在十多年的品牌服务中，广泛涉足政府机关、教育系统、房地产、卫生、工业、教育等多领域的品牌文化管理与推广，尤其是服务高等院校更显示出强劲的实力和深厚的文化底蕴，既专业又独到。公司先后为复旦大学、西安交通大学、西北工业大学、陕西师范大学、中南财经政法大学、郑州轻工业学院、郑州大学、中国民航大学、中国海洋大学、中国计量大学、中国药科大学、中国青年政治学院，南京中医药大学、河北工业大学、宁波大学、山东理工大学、山东建筑大学、山东农业大学、重庆师范大学，第三军医大学、第四军医大学、哈尔滨工程大学、大连交通大学、山西农业大学、大连大学附属医院、淮南师范学院、陕西科技大学、西北民族大学、西安工程大学、遵义医学院、齐齐哈尔医学院、内蒙建院等几十所重点大学设计制作了校史馆、画册和校园文化规划。在这些服务中，不仅锻造了自身的品牌形象，而且受到教育部的肯定和认可，中国高教学会特邀朱东升做为专家学者出席2006年5月在南开大学召开的“中国重点高校校园文化建设研究会”，他的与会论文《校园文化建设的若干体会》，受到与会专家学者的高度关注与好评。会后北京大学、清华大学、中国科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交通大学又与朱东升分别进行了座谈，浙江大学领导与专家一行三人专程来郑州，到田野公司考察座谈取经。
田野文化在服务中学文化建设上更是得心应手、技高一筹。公司以各省市重点中学为主要服务对象，先后为湖北黄冈中学、湖北孝感高级中学、四川成都七中、重庆垫江中学、湖南师大附中，湖南长沙雅礼中学、湖南长郡中学，湖南益阳中学、武汉十一中、安徽师大附中、合肥一中、肥东二中、肥西中学，河北师大附中，石家庄17中、河北保定二中、内蒙古师大附中、内蒙一机一中、广西南宁二中、吉林一中、郑州一中、济南一中、西安三中、山西康杰中学、广东象贤中学、广州十中等几百所全国和省市示范中学。更让朱东升同志倍感自豪的是，公司曾服务了党和国家领导人、历史文化名人、著名科学家等33人的母校，极大地提升了公司的知名度。他们分别是:中国共产党的创始人之一，原国家主席董必武的母校；中共一大代表，无产阶级革命家陈潭秋、邓恩铭的母校；中国共产党早期领导人李立三、任弼时的母校；原海军司令肖劲光大将的母校；原四野司令员兼政委陈赓大将的母校；原国务院副总理李富春的母校；原国务院副总理陆定一的母校；原中共中央总书记、国务院总理赵紫阳的母校；原中共中央总书记、国家主席江泽民的母校；原政治局常委、国务院副总理李岚清的母校；中共政治局常委、全国政协主席贾庆林的母校；中央政治局常委、中共政法委书记罗干的母校；中央政治局委员，国务委员陈至立的母校；著名科学家李四光、钱学森、杨振宁的母校；国学大师季羡林、著名文学家姚雪垠、著名学者赵浩生的母校等。
与此同时，公司在朱东升的领导下，全面拓展业务范围和业务领域，向党政机关、企事业单位进军，也取得了明显的成绩。仅2006年到现在，公司就为哈尔滨船舶博物馆进行了设计制作；黄山市城市展馆、徽文化博物馆、江苏铜山市城市规划馆进行了设计；赵朴初纪念馆、宁夏交通博物馆正在紧张设计制作中。业务广泛拓展，项目遍及全国，公司的影响力就越来越高、越来越大，不仅在河南属业界第一，而且在全国也是业界公认的龙头老大。
三、茁壮成长，前景无限
军人出身的朱东升，乐于首开先河、勇走新路。
十余年求索奋进、十余年发展创新，公司如春苗出土，在希望田野收获了成功，收获了希望，收获了他的灿烂和光荣。初始的郑州田野画册公司，不久被“河南田野文化艺术有限公司”取代，现在又将更名为田野文化产业机构，从名称的更迭上就可以感到他的进步、发展、成功、兴旺。事实也是如此。一是田野公司的办公设计地点，由百余平方米的租用房，发展到现在的郑州市金成国际广场800多平方米的自有房，固定资产超千万元；二是公司的规模，由郑州一个公司，发展到目前上海创意设计中心，北京的项目研发中心，以及西安公司、合肥公司、重庆公司、广州公司等集团式的产业机构；三是从员工的数量上，由初始的几个人，发展到现在的118人，并拥有了3大艺术顾问、6大核心总监，技术实力雄厚的精英团队；四是从市场占领上，由河南省，到现在的全国30个省市自治区；五是从经营项目内容上，由单一的画册经营，发展到目前的中国区域文化的研究与开发，校园文化设计与建设，空间展示与设计施工，沙盘设计与制作，企业形象设计，品牌策划与推广，专题片摄录与多媒体制作等多方面的专业经营；六是从公司产值利税上，从初始的十几万、几十万，到年产值超千万，上交利税100万元，正力争年产值突破亿元。田野文化艺术有限公司从幼苗长成大树，业内人士广为称道：“希望的田野、前途无量”。
四、勇于挑战、不断追求新高度
朱东升在内行人眼里，是一个既懂文化艺术，又懂经营管理，善抓机遇，勇于挑战，胸怀宽广，眼光远大，不断追求新的高度的开拓型企业家。他的人生格言是“人在道上不修则废，行在坡上不进则退。”它的座右铭是“以德立信、以信立行、以行立业、以业立名”。在这些思想指导下，他倡导了“快乐自信、谦和坦诚、反思自省、求索攀登、提升文化艺术、创造无限可能”的田野精神和“视商品为作品，凡作品求精品”的设计制作理念，谋划和确立了“立足国内、面向海外、努力将田野文化产业集团发展成为知名的文化产业品牌”的发展目标。
为实现这一目标，他很快走出了郑州，走出了河南，走向全国，迅速摆脱省内互相“残杀”的局面，在湖南、湖北、安徽、河北、山东、山西、内蒙、陕西、四川、重庆、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、福建、北京、上海、广州等省市形成牢固的业务网络。
2004年10月，中国海洋大学80年校庆校史馆建设，田野公司以绝对优势中标。朱东升被海洋大学特别邀请驻校主笔编撰布展文案，受到原文化部部长海洋大学特聘文学院长，当代著名作家王蒙的称赞，为此海大意欲特聘朱东升为文学院教授、博士生导师。今年中国海洋大学重建新校校史馆，迎接教育部教学评估，又一次专门邀请朱东升赴校全盘主持新馆建设与设计布展，深得海大领导、专家信赖与敬佩。
2005年，上海复旦大学校史馆布展装修工程公开招标，国际国内36家公司参与投标。朱东升总经理把这次投标作为打开上海大门的良好契机，决定参与其中、大胆一搏。经过3轮的淘汰，最终田野以22票赞成的（满票24票）最高票数毫无悬念地中标，并应复旦大学之邀驻校主笔校史馆布展文案的编撰工作。其深厚的文学功底及精湛的归纳提炼能力，深受复旦大学领导、专家、学者的赞许，公司业务从此大踏步走向上海市场。
2006年9月，公司在为湖北省孝感高中制作60年校庆画册过程中，孝感高中的校长为布置校园环境提升学校的文化品位，请朱东升帮忙搞校园环境策划。对此，思想敏锐的朱东升眼前一亮，校园文化建设的业务立即在他的头脑中形成，并马上付诸行动。10月，他跑了武汉的十几所大学和知名中学，并成功地接到武汉十一中的校园文化建设业务。11月，他到山东青岛莱阳农学院检查公司承做的校史馆展示装修工程，主动与该院领导接洽，又将其校园文化建设项目揽入手中……。一个全新的校园文化建设业务就这样开展起来，又一次开创国内业界先河。仅2007年到目前为止，近百家大中学校、企事业单位的画册、展厅、校园文化、博物馆布展项目都进入紧张的设计制作施工之中。
勇于挑战，不遗余力追求新的高度是朱东升一个最为突出的特点。
2005年，山东曲阜师范大学800平方米的校史馆展示装修工程要在30天内完成，以迎接国家的本科教学评估。对此，多数公司不敢揭榜。勇于挑战的朱东升毫不犹豫地把这项工程承接下来。他科学安排、精心组织，公司全力以赴，仅用了25天时间就完成了任务。并为该校的布展文案进行文化艺术润色，提炼出“儒风海韵”的展示主题，极大地提升了展示内涵的文化底蕴。对此，该校党委书记说：“在别人看来是不可能完成的工程业务，你们河南公司完成了，真了不起。”学校为表达谢意，校党委书记提出亲自带领校宣传部的几位同志到郑州向田野公司送感谢信，被朱东升董事长婉言谢绝。
2006年7月，哈尔滨工程大学近千平方米的船舶博物馆的展示工程招标，这项工程远比校史馆的难度大，技术要求高，对田野公司来说又是一个全新的课题，敢不敢参与这一重大工程，对总经理朱东升也是一次考验。喜好挑战的朱东升认为这是一个向更高更多领域进军的好机会，决心参与其中，搏它一把。可是不料在投标中落标了。朱东升不甘失败，带病亲赴学校以专业的高度和文化底蕴的深度感动校领导。田野公司最终还是被校方选中，并主动电话通知公司承担这项工程。校方的要求要在50天内完成布展装修任务。时间紧、任务重，田野人在朱东升的带领下，以超常的办法和超常的速度，精心组织、科学运筹。于9月20日提前四天完成装修展示任务。田野公司以实际证明了自己的实力，其速度和质量受到校方的高度赞扬，他们说：“田野公司真不愧是诚实守信的一流公司。”
朱东升勇于挑战，又体现在他敢于同强手竞争上。2006年10月，安徽省黄山市发布建设城市展示馆的招标信息，标底800万元。获得信息后，朱东升立即组织人员到黄山市进行调查摸底。当得知竞标的有上海3家公司、南京1家公司，而且这些公司注册资金都在千万以上，在做城市展馆工程上既有经验，也有名声，有的是与国外公司联合，有的是国内几家公司联合投标时，同志们有些担心。朱东升毫不退缩，并豪气十足地说：“我们的精神就是‘向前、向前、向前’”，毅然决然地投入竞标之中。经过竞标小组的同志们日夜奋战，在2006年11月16日的竞标会上，我们的设计理念，文案深度与广度，大放光彩，并获得评委首肯，被选为入选三家公司之首。永不言败，前进的路上没有终点，这就是田野公司的追求精神，开拓精神、攀登精神。
朱东升同志十分深刻地认识到，企业的发展和竞争关键在于人才。要把企业做大做强，必须广泛大力网罗人才，培养人才，吸引人才，组成精英团队。于是招贤纳士就成为他成功的一个重大秘诀。
他广拜名流，四处求贤，不仅赢得中国音乐家协会副主席、著名作曲家赵季平，著名作家贾平凹等名人专家的支持，还将中国美术家协会理事，江苏省美术家协会秘书长孙铁生；中国摄影家协会理事、河南省摄影家协会主席于德水、河南省艺术摄影学会会长姜健聘为公司顾问。
他真诚相待，痴心以对，硬是将四川成都的中国摄影家协会、中国书法协会会员、四川省篆刻家协会、音乐协会会员张国庆先生一次再次地吸引过来；将湖北省有突出贡献的中青年专家、《孝感日报》原总编辑、高级编辑、孝感学院兼职教授黄自堂聘请到公司，分别委以创意总监、副总经理兼文学总监的重任。田野上海创意设计中心更是人才云集，朱东升意欲在上海组建一个国际化智力团队，计划待聘的知名专家、文化名人有旅德摄影艺术家、同济国际新媒体艺术中心主任王小慧教授；台湾青鸟新媒体艺术创始人林俊廷先生；加拿大籍台湾人、知名摄影家蔡德隆；复旦大学教授、博士生导师石磊、陆建松；上海交通大学新闻传播学院院长、博士生导师张国良教授等。
他为了田野文化艺术事业的长足发展，仅2007年在上海、郑州不惜代价，聘请博士、硕士和本行业的高级技术人才13人，成为公司发展的中坚力量。
目前公司拥有专家教授、博导、博士、硕士10人，本专科毕业人员占企业总人数的70%以上的精英团队，为实现田野三个五年计划——产值超亿元打下了坚实的基础。
不仅如此，他还为文化艺术产业培养了一批人才。据统计，通过田野公司送出去到清华大学、中央美院等名牌大学培养的就有2人；从田野公司员工发展成为文化产业的老板就有10余人，仅郑州市就有6家文化艺术公司就是从田野公司孕育出来的。现在他们既是文化艺术产业战线上的战友，又是互相竞争的对手，形成了相互促进、和谐发展的新局面。
最近获悉，中国文联、中国摄影家协会将于今年10月组织中国摄影艺术团到美国考察交流，并举办中国摄影展，朱东升同志拍摄的《2005年第一场雪》一组作品，从全国万余名摄影家作品中脱颖而出，被选为赴美参展作品，这既是河南省的荣耀，也是朱东升同志艺术高精之光彩。
田野公司在朱东升的带领下，路越走越宽，市场越来越大，前景十分看好。公司正以超常的速度发展，迅猛向文化产业集团推进。
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来源：中国哲士网
中小学语文教学 在希望的田野上教案，教学设计 参考资料，课文
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