5、开展常规技能竞赛。本年度在组织推荐参加市级举行的各项竞赛的同时,中心小学还将举行书法、美术、艺术、体育等项目的竞赛活动,各校应根据中心活动计划,努力做到:领导重视、统一部署、早做安排、精心指导,并与教师的业绩考评结合起来,各校指导学生获奖情况也将作为学年评价学校工作的一项重要指标。三、推进课程改革 打造教育品牌 1、落实课程教学计划。学生全面协调可持续发展是课程改革的目标,开齐上好规定的全部课程是本次课程改革最基本的要求。但由于主观上的原因和客观上的限制,课程计划难以得到有效落实,特别是小学英语、校本课程、综合实践活动课程,幼儿园的地方课程、园本课程。今年秋季,各校从三年级开始都要开设英语课程,我们将采取流动教学的形式,解决英语教师紧缺的问题;要进一步加大对校(园)本课程、综合实践活动课程的研发和实施力度,通过开展现场研讨活动和多种形式的检查、评比活动,推动这几门课程向常态化、规范化发展,确保课程计划得到全面有效的实施。 2、强化师资队伍培训。一是要提高校(园)长的业务素质。校(园)长是课改的第一责任人,必须不断学习,养成撰写校长课改日记及经验论文的习惯,用先进的教育思想和教育理念充实自己,自觉融入到教育教学实践中去,努力提升自身的专业素养,成为课程改革的引领者。要通过开展校长论坛、课改校长讲坛、校长沙龙、校长献课等活动,促进校(园)长不断学习、不断提高;二是要推进名师工程。认真制定名师培养计划,采取有效措施,创设激励机制,加强骨干教师(学科带头人)的管理与培养,促进骨干教师、学科带头人脱颖而出,通过开展优质观摩课评选及优秀教师课堂教学展示等活动,为骨干教师的成长提供展示平台和成长环境,让本土化专家发挥出带头与示范作用;三是要提高教师整体水平。通过开展新课程读书活动和教师互听互教互评活动,形成名师带动、教师互动的局面,努力提高教师适应新课程的能力。精心策划幼儿教师培训计划,建立健全幼儿教师每月两次的培训与研讨制度,扎实开展以“转变教师观念,改进教学方式,提高实践能力”为主题的师资培训,不断提高幼儿教师的专业素养。 3、立足校本教学研究。要继续抓好幼教新课程教研日及两周一次片区教研、每周一次园本教研的工作;要认真组织好小学每月一次全市性研讨、每学期两次片区研讨和每周两个小时校本教研活动;要积极参与全市性网络教研活动,借助九都中心小学网站这一平台,广泛交流教学心得,实施网上集体备课,不断探索网络教研的新途径,切实提高校本教研的实效性。 4、重视课题研究工作。各校要不断深化对原有课改实验课题与非新课程实验课题的研究,形成各自的研究特色,争取早出成绩,出好成绩;中心小学要按照上海新基础教育研究所的指导意见,继续做好小学新基础教育推广性发展性研究的后续工作,力争在深度和广度上有新的进展,创建二十一世纪的新型学校。 5、完善考试评价制度。考试与评价制度改革是实施素质教育的“瓶颈”,制约着新课程的实施,不打通这一瓶颈,课程改革就难以有效突破。我们应从建立健全评价体系入手,突出导向性、过程性、发展性的科学评价待点,积极探索和不断完善适合学校、教师、学生发展的教育评价制度,争取在考试评价方面有所突破。 6、提高课堂教学效率。课堂是素质教育的主阵地,有效的课堂教学是课程改革成败的主要标志。我们必须立足课堂,狠抓教学,致力提高课堂教学效率。特别是加强小学非语数学科的课堂教学研究,力争在各个学科课堂教学有较大的突破。新的学年,特别要加强作文教学和写字训练,有效提高学生的作文、书写水平。 四、推进制度创新 健全管理机制 1、严格教育收费管理。要进一步规范学校收费行为,严格执行教育收费标准,全面落实教育收费公示制度,完善义务教育“一费制”收费管理规定,坚决杜绝教育乱收费现象。 2、规范学校财务管理。要规范学校财务行为,加强对国有资产的管理;完善“收支两条线”、“票款分离”的管理办法,杜绝私设小金库。加强学校财务收支管理,实行民主管理,推行校务公开,学校大宗物资采购和基建工程要按规定实行公开招标,使有限的经费发挥更大的效益。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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