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本来是神清气爽的下午，某部委新闻中心的一个头目，电话打到我的桌上，希望我们上一条为其上司擦屁股的稿件，先是要挟，再是恐吓，最后说，封杀你们——我看得到电话那头她青面獠牙气急败坏的嘴脸，这嘴脸败坏了我神清气爽的下午。
他们凭什么能封杀我们？
凭的是政府给他们的公权，凭的是没有“阳光法案”这样的法律空白，凭的是顺我者昌逆我者亡的暴君逻辑。
他们能封杀掉我们吗？
回想四年，我们经历的急流险滩，也算是历险无数，我们没有在一片封杀的叫嚣声中死无葬身之所，反而愈挫愈勇，越长越大。靠得是在我们面对封锁新闻源的不利环境时候的沉着应对，靠得是我们记者斗智斗勇的智慧、勇气和毅力。
除了主观努力，一个客观现实也不容忽视：他们口口声声叫嚣着，要封杀的，绝大多数是那些涂脂抹粉的表扬稿、歌功颂德的马屁稿和虚假愚民的工作稿。利国利民的新闻从这些单位出不来，因为他们能视媒体版面为个人为所欲为的私家花园，一样能视人民授予他们的公权为私器；自律检点的新闻从这些单位出不来，面对舆论的批评或质疑，他们推卸栽赃都唯恐不及，哪能从善如流闻过即改？生动有趣文采斐然的新闻从这些单位出不来，因为他们毕生所学，尽是溜须拍马点头哈腰的奴才行为学，是推杯换盏醉生梦死的猪猡社会学，是有奶便是娘小人得志便猖狂的禽兽哲学。忠、孝、义、勇，他们的字典中从未有过；坦诚、宽容、悲悯、负责、牺牲这些人类的美好品质，是他们天然残缺的精神基因！
所以，我们从不惧惮“封杀”的叫嚣，也从未在“封杀”的叫嚣中沉沦。关键是，面对封杀者的无耻者无畏，我们怎么办？
首先记者要和相关部门主任及时沟通，虽然对一张报纸来说，面对封杀，我们有变通的手段。但是对跑口记者来说，工作量的压力、经济的损失是现实问题。向主任汇报，一是可以让主任动态调节口内资源，弥补记者损失，二是对症下药，由报社出面，或据理力争，或斗智斗勇，或暗渡陈仓，打倒封杀者。
同时，我们自己也需要检讨，照照镜子，看我们是不是待人接物的嘴脸有些狰狞？是不是采访写作的时候太过随意？是不是弹性不够缺少随机应变的灵活？只有不断检讨，不断摔打，才能练就独步天下的霸道功夫。凭心而论，口内单位叫嚣封杀，有些时候的确是我们做的不够检点，他们固然不能动辄抡起狼牙棒，我们也不能像横行街头的高衙内。有错误，闻过即改，主动道歉，比决不低下高傲的头要诚实，要明事礼，要像负责任有操守的新闻人。
另外，提醒我们遭遇封杀威胁的记者，在口内单位的三两官员，一二小丑声嘶力竭地狂吠：“我要封杀你们”的时候，大可以眼含情、嘴含俏地对他说：“对不起，是我们封杀你们”。
最后，别忘了像个绅士一样的轻轻带上他的门。
附录：
媒介寒冬
最近，两项看上去不显山不露水的政策，引起了传统报业，尤其是都市报的集体恐慌。
一个是与内容有关的政策：Zxb规定，异地监督一律叫停。
一个是与广告有关的政策：国家十一部委联合下文，用一年左右的时间，进行虚假违法广告的整治。
先说第一个，异地监督一律叫停。异地监督真的是具有中国特色的新闻专有词汇了。究其源头，可上溯至《南方周末》。据《南方周末》的老人们回忆，当时之所以开宗明义地提出“异地监督”的口号，实在是基于对现实环境和读者意趣的双重考量。说现实环境，是因为辖地的政府部门和宣传部门管束严格，中国的dang报新闻理论发轫于1942 [1] [2] [3] [4] 下一页
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