过去的一年，在上级教育行政部门的正确领导和热情关心下，全体教职工精诚团结、踏实工作，强化学校的内部管理，尤其是教学管理，“质量立校、质量立教”的观念正逐步转化为全体老师的自觉行动，教育教学质量已呈明显上升趋势，部分学科已有了新的突破。为此我们应站在一定的高度来审视我们的工作，以科学发展观来指导我们的工作。为了不断提升学校整体办学水平，扎实推进学校的各项工作，切实改进工作中存在的不足，扬长避短，现提出本学期学校工作的初步意见，供大家讨论，并在工作实践中使其进一步完善。

 一、指导思想

    本期我校将以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十七大精神，紧紧围绕“抓质量、保安全、促和谐、谋发展”的工作思路，以科学发展观为统领，以办人民满意教育为宗旨，结合教育局2008－2009年工作要点，全面实施素质教育，进一步突出教育教学工作的中心地位，深化教育教学改革，强化教育科学管理，扎实教师队伍建设，创新教育发展思路，进一步求真务实，开拓创新，创建学校特色，争创合格学校。

    二、工作总体目标

    1、加强学校管理力度，继续完善学校各项管理制度，分工明确，责任到人，形成学校管理系列化、科学化、规范化。形成团结、和谐、高效的学校班子与教师群体。

    2、加强教师队伍建设，培养一批中青年骨干教师、学科带头人与骨干班主任。充分发挥其示范带头作用。

    3、强化学校德育工作，以德育为载体，开展形式多样的活动。培养学生三种习惯，即：文明礼貌的好习惯，热爱阅读勤学好问的好习惯，开朗、乐群、团结、互助的好习惯；三种精神，即：诚信精神，吃苦精神，创新精神。

    4、加强课程管理和教学质量管理，教学质量考核力争得到全县同类学校前五名。

    5、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源，不断完善学校网站建设。改善机房，确保微机室、多媒体教室的高效使用。

    6、继续加强学校安全与卫生工作，完善安全、卫生管理制度，努力创建平安和谐校园。

    7、改善办学条件，重点改善师生工作学习条件和生活条件。更新部分办公桌椅、书柜等，力争七月份完成学生宿舍建设。

    三、主要工作及措施

     （一）、加强制度建设 做好学校经常性的管理工作

 　  1、健全学校的各项规章制度，尤其要进一步修改和完善学校各项管理制度，做到系列化、科学化、规范化。开始制订《绩效工资发放办法》《教师年度考核方案》、《教师职称评定方案》、《教学质量评价方案》与《骨干教师评选办法》等制度。

    2、各处室和责任人要认真执行和落实各项管理制度和工作制度，这些制度包括教学教研常规管理制度、后勤管理制度、安全工作相关规定和承诺、作息制度等。制度执行不力或落实不到位要追究各处室负责人的责任。

    3、提高学校行政管理水平，通过向学校教师请教、请上级业务主管部门指导、外派参观学习访问等形式，让学校行政管理水平更上一个台阶。

    4、开好行政会、教代会、教师会。学校重大事项集体研究决策。使学校工作制度化、民主化、规范化。

    5、坚持执行校务公开，增强工作透明度，自觉接受教师监督。经费收支情况接受学校审计小组审计，定期公示。

    6、深入开展学校校风、教师教风、学生学风、行政作风、校园文化建设，完善防治商业贿赂的长效机制。

    7、切实抓好党风廉政建设工作，加强校级干部廉洁自律意识，起好带头作用。进一步完善学校工程建设、办公用品、教学设备、大宗食品招标采购制度。