几位身着“江苏黄埔”字样迷彩服的工人告诉记者工程已经完工，目前的少数工人主要是装运机器设备，至今已施工近8个月。当问及工程量时，几位工人都表示没有确切地了解：“应该有几万平方米，具体的只有陈总知道。”

而对于此次拆卸的总工程量，无论是总承包的北京城建集团，还是承接工程的江苏黄埔都没有给出明确的数字。记者从业内人士处了解到，过火面积可以作为拆卸量的参考，应在25000平方米左右。

至于此次拆除的经费，记者了解到，江苏黄埔采取“以料抵工”方式，即用拆卸下来的“废料”代替拆除费，陈光标此前曾表示，整栋楼拆卸下来，“废料”再利用，可产生约2000万元左右的价值。但具体数额，记者联系江苏黄埔并没有得到回应。

一位熟识陈光标的拆迁行业人士称，陈光标从事慈善是名利双收，一笔漂亮的捐款可以拉近与地方政府领导的关系，基于陈光标在人脉和慈善的铺垫，获得地方政府项目就容易多了。一些大工程，陈光标也动用了普通竞争者无法企及的政府关系，这也导致其他竞争者纷纷铩羽而归。

2010年9月18日，陈光标家乡的泗洪县化工厂整体资产拍卖，底价为2450万元，该项目为江苏黄埔副总陈景标竞购成功，价格为2020万元。而据知情人士透露，陈景标随后以2700万的价格转给浙江某公司轻松获利。

据本报记者调查，此次拍卖活动实为当地政府干预行为，主持此次拍卖的宿迁市茂盛拍卖公司向记者表示，这次拍卖并非市场行为，政府已提前打过招呼，因此现场虽有多人参与，但当时却只有陈景标一人举牌。

一位参与此次竞标的人士向记者透露，此次竞标中，后来从陈景标处转手的浙江某公司当时就在竞标现场，但一直没有举牌，而是等待陈景标竞得后再从其处购买，此次拍卖，当地政府早已有安排，实为潜规则。陈光标在地方政府间影响力可见一斑。

迄今为止，陈光标最大一笔捐赠当属2009年捐建南京黄埔防灾减灾培训中心，数额达1.3亿，也是被评为2010年“首善”的重要因素之一。据陈光标所言，该中心建好后，他又陆续捐赠了数千万的设备。

在该中心建好后，黄埔公司从位于南京汉中路89号的金鹰大厦23楼C座搬至于此，一位曾在此处采访过陈光标的记者表示，陈光标的办公室就位于此楼中，“里面很大、很豪华。”

记者看到，江苏黄埔并未在该中心门口挂牌，在官方网站上也未标注公司具体位置。据记者调查，该地块属于江苏电力公司所有，当年被地方政府以公益事业为名划拨给江苏黄埔暂时使用，一位南京国土局内部人士透露，近日，陈光标曾派人到局里询问该地块产权转让事宜。

一位南京地产界人士表示，这两年南京地价疯长，而该中心10米之内为新开建的地铁3号线，该地块已价值数亿元，如今看来陈光标未雨绸缪已久。“中心刚建好，陈光标就将公司搬了进来，现在又在筹划产权转让，怎么看都不像一次正式的捐赠，称之为投资房地产更为贴切。”

为慈善所累？

南京市洪武北路121号苏苑大厦21楼一间10多平方米的办公室是陈光标发迹之处。1997年，陈光标在此设立了南京金威利电子医疗器械公司，掘到了第一桶金。

2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，主要业务是收购银行不良资产，进行整合、盘活再出让。当时南京为迎接世界华商大会，江苏展览馆旧馆需拆除，陈光标接手了此工程。拆迁工程是一座“富矿”，废旧钢材可卖给钢铁厂，报废车胎可做塑胶跑道和农用车胎等，自此陈光标的生意全面转向拆迁工程。

2003年4月4日，陈光标设立南京黄埔再生资源利用有限公司，注册资本金200万元，其中陈光标出资180万元控股90%，而另外10%为出资20万元的李德峰持有。到了2010年，该公司注册资本金为5000万元，其中陈光标出资4980万元。

记者查询工商资料得知，2003年黄埔公司销售收入783万元，利润309万元。但从第二年开始至2009年的6年间，该公司一直陷入亏损状态。2009年亏损达1696万元。而工商资料同时显示，该公司的销售额从未过亿，其中2007年销售额为920万元、2008年销售额为4229万元、2009年销售额仅为3296万元。

其中一个危险的信号是，2009年该公司总资产为1.05亿元，但负债为9969万元，按此推算，该公司负债率近95%。

此前，陈光标还曾用过江苏黄埔投资集团董事长之名称，但本报记者在江苏省工商局查询得知，“江苏黄埔投资集团”和“江苏黄埔投资集团有限公司”，在该局显示均无此单位注册。

不过蹊跷的是，此前陈光标曾多次对外表示，江苏黄埔销售额已破百亿，2009年公司净利润4.1亿，其捐赠了3.13亿，做企业的10多年来，累计向社会捐赠达13.4亿元。在今年福布斯和胡润排行榜出来之时，陈光标也曾对媒体说，该统计不正确，他2010年的捐赠超过了3个亿。

可问题是，面对着公司如此糟糕的财务状况，钱从何而来？

陈光标曾表示公司95%的项目都是二手工程，据一位与之合作过的人士透露，二手工程的利润只有5%~8%，远低于一手的10%~20%，即便加上江苏黄埔的五金交电、汽车零部件等业务，利润也很难过亿。

2011年初以来江苏黄埔已陷入困境，陈光标也曾公开承认已经半年多没接到新业务，他曾表示，因平时将70%的精力放在慈善方面，公司才陷入困境。“照现在的积蓄，还可维持2年。”

一位熟悉陈光标的人士向记者表示，这是陈光标向政府发出的一个信号，需要工程单子来救急：“因他是道德模范、中国‘首善’，政府应不会任其陷入困境。”

出手凌厉的捐赠让陈光标社会地位节节高升，他也因此获得了江苏省第十届政协常委、中华慈善总会副会长、57个市与县高级经济顾问等职务。

上述人士评价说，他受益于此，也为此所累。他或多或少想借慈善之名介入各地市政工程，而地方政府也希望借陈光标之名和其手中企业家资源为当地招商引资，此前，陈光标曾带多位企业家赴辽宁、宁夏等地考察投资环境，获地方领导感激。“即便公司遇到困境陈光标仍不忘记慈善，这对他而言也是种维护政商关系的投资，亏损是暂时的，关系到位了，财源自会滚滚而来。”

一位江苏慈善界人士说：最初陈光标在慈善上确实做了很多工作，只不过后来倾向于炒作，并沉醉于此，开始注入水分。他说：陈光标现在为什么喜欢发现金和货物，就是因为这样不透明，无法统计总量和价值。“到底捐了多少，只有他一个人知道。”

本报记者曾屡次致电江苏黄埔宣传企划部部长蔡雯，并发去传真，要求采访陈光标，均被拒绝，而对于以上种种疑问，她在电话里对记者说：“你什么都不要问我，陈总是唯一的发言人。”记者联系陈光标进行采访，但截至发稿前，陈光标未能接受采访。(作者： 叶文添、方辉)

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