到台湾向穷人派红包、在政协大会开幕前一天为红军小学搞捐助仪式、计划到新加坡敲锣打鼓派钱，这是有着“中国首善”美誉的陈光标 (微博)的慈善之旅。对此，有人赞叹，有人不以为然。

“就算秀，我也是用真金白银在秀。社会需要这样的行为，来影响并带动更多的人去做善事，希望通过我的亲力亲为，去唤醒人性的光辉。” ——陈光标

昨日，民政部部长李立国评价道：陈光标的慈善行为是好的，无论高调行善还是低调行善，都对慈善事业发展有利，“但对扶助对象的尊严予以妥当考虑也是必要的”。

在当天举行的“困难群众生活救助和养老服务体系建设”专题记者会上，有记者提问：“陈光标先生在台湾高调行善引起了比较大的争议。请问李部长对于高调行善怎么评价？”

李立国表示，陈光标作为一个成功的企业家，同时又是一个奉献爱心的人士，他在近些年慈善事业上的表现和贡献，社会公众已经逐渐了解，他的慈善行为是好的，是具有倡导性和带动作用的。行善的理念和方式既有共同点，又有个性化，所以无论是高调行善、低调行善，还是默默无闻地做善事、好事，都对慈善事业的发展有利。每个人都可以从个人的实际出发，在慈善事业的贡献中来体现。

“慈善事业有宣传就能有带动，所以慈善事业的宣传对慈善事业发展是有积极意义的。”李立国说，只要有利于奉献自己的爱心，只要有利于慈善事业的发展，（任何方式）都可以认同，都可以提倡。当然，在慈善事业中，对救助对象、扶助对象的尊严予以妥当考虑也是必要的，这也要从奉献爱心体现在对象上的具体情况来考虑和设定。

娃哈哈集团董事长宗庆后：随便派钱只会越救越穷

对此，同为企业家的全国人大代表、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后却不以为然。

“做慈善首先要让自己的员工先富裕起来，二是要为社会创造财富，三是要让人真正富起来，而不是随便派点钱。”宗庆后坦言并不赞同陈光标的做法，“随便派钱，只会越救越穷。”他表示，娃哈哈也参与了许多慈善活动，但都不会像陈光标这样大肆宣扬。“我们为教育捐过钱，为重大自然灾害受难的人捐过钱。我们还帮助贫困地区、革命老区的群众装沼气设备，让他们勤劳致富。”宗庆后说.

同时，宗庆后也不赞成将所有资产全部捐出的“裸捐”行为。“财富在有能力的人手上，能创造更多财富。把钱分光了，还怎么创造财富？”

万达集团董事长王健林：为博上镜捐款我不赞成

无独有偶，全国政协委员、有着商业地产“教父”之称的万达集团董事长王健林认为，中国的传统文化，首先是讲孝，其次就是讲善。企业发展到一定规模之后，就应该拿出一些来回馈社会，因为企业做大了之后，个人财富就是社会财富的一部分了。“但是企业做慈善应该是一个逐渐向外扩大的环形模式。首先应该是你企业的高管和员工过得怎么样，应该先让他们有较高的收入，生活得比较幸福。如果做不到，还要为了面子去外面搞捐款，博一个什么上镜率，我是不赞成的。”

王健林也认为，做慈善首先要问的是你企业员工收入多少，纳税多少。如果企业员工收入很低，纳税又不多，捐款再多那也失去意义了。