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徐向前才正式出来工作。1978年3月，他出任国务院副总理
兼国防部长。在世界各国的国防部长中，他资格最老，被称为当代世界老一代军事家中
仅有的国防部长。两年后，他激流勇退，主动向中共中央请求辞去一切职务。在1980年
8月召开的五届人大三次会议上，他辞去了国务院副总理，以后又辞去了国防部长。他
的让位、让贤早已不是第一次，无论是战争年代还是和平时期，他决不逞强而延误工作。
他以自己的实际行动，以一个真正革命者的胸怀，实现了自己年轻时的革命理想：“一
生一世，都不存升官发财的心理，只知道做救国救民的事业。”
徐向前是一个复杂的书生，也是一个单纯的军人。他做事严肃认真，以致严厉逼人，
令人生畏，却又十分幽默风趣，含蓄，和蔼、平易近人。他有城府，精明、寡言，也很
坦率、外露，让人觉得简单得一目了解。他的多元化的性格，充分展示了他人格的力量。
四、无敌仁者之谜
徐向前身为军人，杀伐决断，战功赫赫。可他又被称为“仁者”。充满血腥的战场
上，何“仁”之有？但他偏偏因为“仁”而无敌，所向披靡。这其中奥妙何在？要解开
这个谜，不能不从他的军事思想谈起。
4．1 仁者乎，忍者乎？
做为军事指挥员，徐向前集爱兵之深与用兵之狠为一身，显示了一个人，特别是军
人的两面性。究竟“爱”是他的真心，还是“狠”是他的本性？颇为令人费解。
晋中战役时，八纵队因连续行军作战，生活补给又差，部队十分疲劳，加上烈日下
在山地运动，速度很慢。纵队司令王新亭曾电话请求，让部队稍事休息，说大家实在走
不动了。
徐向前知道王新亭不到万不得已是不会轻易提出这种要求的，但仍然答复说：“不
行！走不动，爬也要爬到指定的位置上！”
又一次战斗中，坚守战略要地董村的四十一团伤亡严重，有一个连只剩下九个人，
仍英勇抗击。太岳军区司令员刘忠报告：部队已经坚持了好几天，十分疲劳，伤亡又大，
请示能不能后撤稍作休整。徐向前斩钉截铁地回答：“不行！再疲劳也要打，把钉子钉
在哪里，坚持最后五分钟，坚持到最后一个人，也要守住阵地。”
多么严厉甚至残忍的命令！然而正因为徐向前的这股子“狠”劲，才培养和锻炼出
一支又一支敢于和善于打硬仗、恶仗的队伍。他的脾气，部属都熟悉：他一锤定音，令
行如山，绝不轻易改变。可有时他又似乎格外的宽容。临汾战役发起之初，二十三旅攻
下尧庙宫后，徐向前曾令他们从城南攻击。
旅长黄定基当时派六十七团三营，首先以掩盖交通壕逼近。由于部队通宵作业，先
头七连进入阵地后，连哨兵也疲乏得睡着了，被敌人偷袭，一度失去阵地。为此，黄定
基心想，肯定要挨批评了。不料徐司令员把他叫到指挥所去，不但没有怨他，反而分析
自己兵力部署不当。他的一番话，使黄定基大受启发，从中学到了用兵之“道”。
“教之严，爱之深”。1948年，运城战役之后，一个士兵因为不愿离开家乡，开了
小差，以后又回到了部队。他的连长对他采取了不能容忍的污辱性惩罚。徐向前知道后，
很生气，指示政治部抓住典型，对部队进行一次纪律教育、爱兵教育。那位连长受了处
分。
徐向前深深懂得，只有爱兵，才能用兵，是所谓“士为知已者死”的道理。他更懂
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