李儒雄说：“5个人创办公司时，根本没有经过专业的市场调研和可行性分析，只是感觉到有必要做这件事，这件事能够获得成功，就做了。”
无独有偶，几乎所有成功的企业家都有类似的“经验”。远大集团的张氏兄弟在开发直燃机的时候，没有想到这个产品的技术难度可能会浪费他们一辈子时间；任正非现在回想起当年给华为公司规划第一个产品的情形时，还有些后怕：如果当时很清楚介入这个市场的技术难度可能就不会有今天的华为。
李儒雄说：“一个成功的企业家没有固定的成功模式，成功的企业家总是在不停地改变自己以适应新的市场变化。”学习，变化，改进，再学习，再变化——这是李儒雄为自己今天的成功所总结的。
爱写点东西的李儒雄已经出版了两本书：《抢占制高点》、《赢在连锁——连邦崛起的秘密》，他还经常在媒体上发表一些文章，他曾开玩笑说，将来不做公司时，还可以做一个业余撰稿人。
李儒雄
1966年生于湖北省洪湖市。1985年考入武汉测绘科技大学，1986年加入中国共产党，1987年当选为校学生会主席，曾获得湖北省社会实践活动优秀个人奖。1998年获中国人民大学工商管理学院企业管理专业研究生同等学力。
1990年在武汉东湖开发区推广科技成果时，即开始推广WPS、科印排版系统等软件产品。
1992年负责香港金山公司北京开发部（北京金山软件公司前身）的市场和管理工作，策划编写了《WPS轻松学习》。
1994年，参与创办连邦软件销售连锁组织，是公司5位创业股东之一，前期担任公司副总裁。
1995年分管市场发展工作期间，一年内连锁店的数量由16家增长到48家，增长两倍。
1997年，分管产品组织和物流工作，倡导成立了北京软件分销商联盟。
1999年9月，任公司常务副总裁，提出互联网时代软件连锁组织需进行战略转型：一是构建B2B电子商务平台和信息产品服务平台，二是推动连邦上市，接通资本市场。
2000年1月出任公司总裁，全面调整连邦的经营战略，积极推动建立“网上连邦”网站和总代理产品业务，同时加快连邦上市工作。
1998和1999年在北京大学出版社分别出版了《抢占制高点》、《赢在连锁—连邦崛起的秘密》两部书。
1999年被国家科技部高技术中心聘为科技经济专家委员会专家，参加“863”计划软件项目可行性分析及评审工作。现任中国软件行业协会常务理事，北京软件行业协会执委。
