---- 1985年考入武汉测绘科技大学，1990年在武汉东湖开发区推广科技成果时，即开始推广WPS、科印排版系统等软件产品。

----1992年负责香港金山公司北京开发部(北京金山软件公司前身)的市场和管理工作。策划编写了《WPS轻松学习》，销售量达十多万册，为推广WPS软件做出了较大的贡献。

----1994年初，参与创办连邦软件销售连锁组织，是公司五位创业股东之一，前期提任公司副总裁。1995年分管市场拓展工作期间，为连锁组织发展壮大做出了巨大贡献。1999年9月全面负责公司日常事务。

连邦=.com
---- 连邦从最初成立的时候，就提出软件产业要想快速发展就必须进行合理分工。采用比较先进的应用手段，快速地发展起来，这是我们成功的基石。1998年的亚洲金融风暴，以及中国的产业状况，势必冲击着软件开发企业。在这种情况下，为使连邦能够成为互联网企业的名牌，我们成立了8848—中国电子商务的第一面旗帜。我们自身的发展，由于受到互联网的冲击，对传统业务有比较大的影响，这是现实。但是，传统业务的影响，主要体现在两个面。一方面就是整个产业的发展，资本、人才都向.com转移，传统IT企业的资源就比较少了，发展处于一种比较平稳的增长，没有互联网的增长速度那么快。
----第二，互联网企业吸引了大家的注意力，传统企业的发展处于低谷。这种低谷状态迫使我们不得不去把自己的传统业务理一理，想一想，改革一下。要把自己的业务做细，只有这样才能集聚力量，更好地发展。

----互联网对连邦还有一个比较大的冲击，风险投资者跟连邦之间有协议，连邦不能再去做8848同样的业务。在这种协议的限制下，我们承诺在8848 上市之前，不去宣传我们自己的网站，所以大家很少看到连邦做网络业务。其实，连邦在卧薪尝胆，集聚自己的力量，主要关注两方面，一个是管理，一个是互联网的技术应用。我们每个月盈利大约一千万元，比一般的互联网公司利润要高很多，但是我们没有宣传。我们是做B2B的，现在也在做B2C。

----我们也在思考连邦是一个什么公司。我给它的定义是连邦是一家互联网公司，是通过连锁经营的手段实施物流配送的电子商务，是一种最好的B2B、 B2C的模式。

一分网上，九分网下
----连邦的业务规划大致有两个方向。第一个方向就是电子商务，我们现在已经做了。第二个就是电子服务。因为未来的世界已经不是纯靠产品就能占领市场的，尤其是软件产品，应该通过互联网来实施。这时电子服务就成为市场上很大的一项业务。所以，我们在构筑电子商务的时候，也在积极地拓展电子服务。电子服务主要有两方面，一方面是电子效益。大家已经体验到了信息产业的好处，但是还有太多的人不会使用信息产品或者信息平台，包括电子商务，包括上网。我们通过培训，使更多的人享受信息产业发展带来的好处。第二方面是电脑技术平台。我们可以通过我们的网站，让个人用户，企业用户享受这种服务。比如说你家里的机器有问题，一年给我交点钱，我管你一年。你上了网，我自动帮你整理硬盘。如果这样做解决不了问题，再利用我们的网站上门去服务，实行社区服务。目前，互联网的发展一定是网上和网下结合起来，甚至是一分网上，九分网下。
就是要赚钱
----再一个是改造和拓展。改造使连锁实行B2C的方式。通过电子平台，把我们的业务拓展出去。这时我们就不会像其他的公司那样大把地烧钱，我们还是传统的企业，是一个现实中的、实实在在的IT企业。我们会保持盈利，这是我们的重点。连邦除了改造和拓展，第二个就是跟旧制度抗衡，我们已经在实行股份制改造，优化我们的结构。包括我们的董事会也有很大的变化，我们将拿出更多的资金发展我们自己。
“才”分三种
----其实在IT界里的人才分成几类。第一类是投资者。大家不要理解投资人是一个企业，一个结构，主要是以投资人身份出现在IT界的精英。第二个是市场型的人才。有机会他就会抓住，不仅有思维，还有行动。第三类人才是管理型的人才，能把企业做精、做细。当然，你看不到他的光环，都在幕后，但这才是一个企业的精神。有很多企业抓住了机会，抢尽了风头，也拿到了大笔的资金，但是钱烧完了并没做出事来。但是有的企业不一样，人不一样，所做的选择也不一样。我国很快要加入WTO，对我们来讲也是一次机遇。最大的好处是明年上半年或下半年，政府的立法要加大力度。我相信明年下半年，软件企业一定会重新步入新的征途，会有一个更加辉煌的明天。