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知识经济对企业财务管理目标的挑战

时间:2008-09-15 21:23来源:中国哲士网 作者:admin 点击:
知识经济是一个广受关注的话题。国外有学者认为知识经济的首要因素是管理,知识经济时代是一个重视管理的时代。企业管理同现代企业联系尤其密切,财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总
  

  (4)影响企业财务管理目标的其他因素除企业自身经营决策外,国家的法律政策的变化、自然条件、国内外市场环境的变化等因素,都可能对企业财务管理目标产生影响。如:国家税收优惠政策的变化使得企业原来可以享受的优惠可能失去,并使得企业原来的财务管理目标产生新变化,等等。

  四、知识经济条件下企业财务管理目标的抉择
  (1)企业财富最大化与员工财富最大化的关系

  理财目标的内涵中两个最重要的目标,即:物质资本所有者股东和知识资本的所有者员工这两大集团的财富最大化。它从某个方面反映了股东与员工的关系。作为物质资本所有者的股东与作为知识资本所有者的员工虽都是资本的所有者,但他们的地位是不同的,他们之间的关系是委托—代理关系,之所以让员工有权参与企业税后利润的分配,是为了充分发挥激励机制的作用,减少代理成本,促进员工充分发挥他们富有创新性的劳动,以增加企业的市场价值。如果员工不持有公司的股份而参与企业利润的分配,这种分配关系是建立在一系列契约协议的基础之上的,协议是有期限的,超过期限,分配关系则不复存在。因此,从一般意义上讲,作为知识资本所有者的员工是不能作为企业的所有者来看待的,而且将来法律也不大可能规定企业的员工是企业的所有者。现代企业的所有者将仍是股东,否则,就会让股东承受太大的风险;员工享有过多的权利,不利于经济的健康正常发展。

  (2)如何确保企业财富最大化与员工财富最大化均衡

  由于员工和股东的地位不同,尽管他们分别是知识资本和物质资本的所有者,但他们分享利润的份额是不一样的,那么比例应为多少才能作到公平合理,能充分发挥激励机制的作用,实现企业市场价值最大化的理财目标呢?本文以股份有限公司(其他类型的企业可以以此类推)为例进行讨论:假设企业为实现财富最大,将企业的利益分配划分为100 个单位,企业为激励员工,将其中的Q单位赠给员工,此时给员工带来TC的收益,TC为Q的函数C(Q),也即企业的收益减少了TC=C(Q),对企业来讲这就属于一种成本。同时员工受到激励后,工作更加努力,为企业创造比正常情况下更多的财富,多出的部分表示为TR=R(Q),企业得到最终的财富为ЛЛ= TR-TC=R(Q)-C(Q)显然Л>=0,若Л<0企业股东不会接受。Q到底应该是多少,才有利于实现企业、员工利益最大化,应用边际分析原理即可得出:dЛ/dQ=R’(Q)-C’(Q)…………………(1)令(1)式=0,即:∵MR=R’(Q)MC=C’(Q)∴MR=MC解出Q= Qo时,使得企业实现了财富最大化,对员工来讲,也得到了企业所能给予最大利益。为什么说企业会选择让出Qo(MR=MC)分配单位的利益给员工?如果企业处于MR>MC,那么就意味着,企业每多让一个利益分配单位给员工,员工为企业所创造的财富多于这一单位给企业带来的损失,也就说此时企业在这一利益单位上仍有利可图,因而企业必然会把这一分配单位让出来,以便激励员工更加努力工作,进一步为企业实现财富最大化的目标。反之,如果MR< MC,表明企业多让一个利益分配单位给员工,员工为企业多创造的财富少,这时就这一利益分配单位来讲,企业是吃亏的,因此企业不会出让这一利益分配单位。也就是说,在MR<MC时,企业会减少出让利益分配单位给员工,以使企业财富最大化。因此,无论是MR>MC,或MR<MC,企业都会试图改变分配单位的出让,以便使企业财富最大化,只有MR=MC时,企业才不会调整分配单位的出让,即按MR=MC确定企业及员工财富最大化的原则。

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