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央视《经济半小时》创新论坛:谭旭光

山东动力企业进行全国资源的整合提供了一个非常好的机会,它的战略价值不在于一个亿、两个亿,提升到一个战略的高度来讲,我们有我们自己的价值观。

  第二,在整合过程中,全国十几个企业都去争这个企业,包括争到最后,国外的一些大的基金公司,都找到了我,最后跟我摊牌了,我说我不能给,这个企业只有我们中国人自己拿。(掌声)

  当然到最后,我们花了十亿,作为中国证券史上最大的现金并购案,把这个企业拿下来了,它对我们全国重型汽车的资源整合,对我们山东汽车工业的资源整合,对我们潍柴动力自身发展的需要是有非常重要的意义的。所以说,今年并购完以后,11月8号顺利完成过户,我第一次在并购庆功会上掉泪。

  主持人:是激动?高兴?还是有过很多的困难和挫折?

  谭旭光:压力和兴奋并存。(掌声)

  主持人:既然谭旭光先生已经准备就绪了,时刻准备面对来自北大同学们的挑战,所以接下来把时间留给现场的来宾。

  谭旭光:主持人我提个建议,能不能走个后门,有没有山东潍坊的?可以先讲。

  主持人:没有吗?

  谭旭光:再往回倒20年的话,我一定考到北大来学习。

  主持人:你今天是站在北大的讲台上,我觉得更加了不起。非常抱歉,谭先生,没有潍坊的同学,让你有点失望了,青岛的能算数吗?也是咱们山东的。

  提问者:首先祝贺你成为候选人。其实我在潍坊生活了八年,在青岛生活了十年,离开潍坊有二十多年的时间,也没有回去看看,等有机会上谭先生的潍柴动力看看。

  谭旭光:萝卜皮吃吗?

  提问者:也吃。

  有一个问题。中国加入WTO以后逐步放宽柴油发动机的进口,请问你有什么策略,有什么创新的手段,与沃尔沃的总裁这些“狼”共舞,用什么特殊的手段把他们击败呢?谢谢。

  谭旭光:我们潍柴动力从2001年到去年,连续四年翻番增长,这是国家给了一个市场机会,也与我们刚才说的自身的工作有很重要的联系。

  刚才这位先生提到这个问题,WTO以后,我国柴油机的关税将降低到3%,今后柴油机这个领域是一个非常广阔的领域,无论是商用车还是乘用车,在欧洲50%新下线的乘用轿车都是柴油机了,所以这个领域还是非常有发展前景的。所有国外的公司都看好了中国市场,我想,我们中国人有中国人的志气,同是中国人,有中国人的优势,在制造业这个行业里,我们的优势非常明显,我们的制造成本是非常低的,应该讲是国外同样一个发动机的制造成本的50%,有了这个优势,外国公司才移植到中国来。但是,我们希望移植到中国市场来的是能够代表国际先进水平的东西,而不是把中国市场变成一个加工厂。所以说,我们要跟它共同发展。“与狼共舞”也好,共同发展也好,我们一定要把握住,我们要掌握自己的品牌和技术。(掌声)

  主持人:好,接下来我们就打破地域的概念了,大家可以自由进行提问。有没有哪位愿意提问呢?前面这位先生。

  提问者:谭先生你好,我们看到很多收购案例的失败,你现在收购湘火炬是否还存在巨大的风险?

  谭旭光:谢谢你的提问。收购湘火炬结束以后,有人问我,你认为你最大的风险是什么?我说没有。他说你瞎讲。实际上是有,但是经过努力是可以克服的。最大的风险,是两个企业团队文化的融合。

  很多的并购案,最后的失败都是因为文化融合不到一起,我去并购这个企业,不在于为这个企业花多少钱,而在于买来这个企业,它的后续实现的价值有多少,这个价值实现必须是两个企业团队,特别是我跟新来的总裁要融合在一起,我们两个共同举杯,在庆功会上向大家讲,我们会实现这个目标的。(掌声)

  主持人:不过我有一点怀疑,你那么霸气,你能跟人家共同举杯吗?怎么克服这个问题呢?

  谭旭光:是这样,湘火炬总裁聂新勇同志,他是在资本市场非常有成就的一位先生。我们是产业优势,他是投资优势,我们两个最重要的结合就是要把中国汽车行业再往前推动一下。我们提出,“十一五”期间,两个企业加在一起要实现600亿产值,我认为这个目标完全可以实现。

  提问者:通过你刚才的讲话,我知道你带领你的团队通过不断的创新取得了骄人的业绩,你带给我们一个自主研发、自主创新的动力,带给我们一个具有世界先进水平的、激动人心的中国品牌的“蓝擎动力”,我们为你的成功骄傲、喝彩。但是我想问的是,在当潍柴总裁的七年时间里,你有过遗憾吗?如果有的话,你最大的遗憾是什么?

  谭旭光:谢谢,这个问题问得非常尖锐。应该说,在整个发展过程中我们也有失误,但是我最大的遗憾就是想到的没有做好,这也是我们国有企业在向市场经济转化过程中如何把国有企业的优势资源更好地发挥好,如何把国有企业多年形成的一些不好的东西改革好,在这方面我所有的遗憾就是想到了没有做好,我也有很多的例子,在我们的工作中,如果我们能够把自己想到的东西一步一步扎扎实实地做好,我们今天应该还会更好。

  提问者:在今天参加论坛之前我是给你准备了另外一个问题,就是说,中国的民族企业在发展过程中,在走自主创新道路的时候,我觉得是很艰辛的,而且在这个过程中始终面临着各种各样的诱惑和挑战,比如说各种各样的糖衣炮弹,比如说收购等等。听了你刚才讲的,我觉得这个问题已经没有必要再问了,因为对你走下去很有信心。另外,对你提出关于做中国人的企业,敢想敢做,我也是非常佩服,

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来源:中国哲士网

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