主持人：人有少年、青年、壮年，网龙处于哪个阶段？

刘德建：我觉得肯定是算少年。

主持人：在网龙上市的招股书上说，网龙上市之后会投入6亿多的资金进行兼并和扩张，现在已经着手开始了吗？

刘德建：对，其实在上市之前我们就已经有一些这方面的接触了，因为它不是简单的是兼并就是买人家一家公司了，包括业务上的扩展，因为扩展过程你可能会招聘一些人员，收购一些人家现有的一些业务，这一块相对比较常见，但是不要把它理解成我要出去买一家游戏公司，这不是唯一的一种发展方向。
其实网龙一定程度上我们选择在这个阶段上市的原因跟这个有一点关系，我们觉得整个互联网市场上还是有很多机会，特别是跟我们业务相关的机会还是有很多。所以觉得公司早一点上市，给公司带来的机会最多，事实证明也是这样的，原来我们有很多在上市之前谈的，不管是高级的技术人员也好，一些比较好的团队也好，都还在商谈之间，因为毕竟对方也不是很了解我们公司，太低调的坏处。觉得是不是骗人，你说上市，谁都说上市，因为听到你叫得比别人大声，好就好在现在终于上市了，确实也带来一种，别人觉得好像没有骗我。这种合作容易很多，最近这几个星期很多我们挂在外面很久的招聘合约和意向纷纷落地了。

主持人：因为网龙毕竟是做游戏的公司，您刚才说兼并和扩张可能不仅仅限于收购游戏公司这方面，但是毕竟要找人才或者是找团队合作什么的，还是有游戏的因素存在。

刘德建：如果你把游戏稍微扩展一点点，把它看成一种形式的娱乐来讲，那么它的扩张的程度就稍微快，它的领域上可以跨得稍微大一些，比如说我不一定只有MRPG，我可以休闲游戏一点，或者是我可以手机游戏，它可以是个游戏，它也可以是个娱乐软件，只要能让你开心就好了。所以从这个角度上来讲的话，我们的角度稍微跨出一点点，不是仅仅只有打怪物，只有杀怪物，只有去探险什么的，还有其他好玩的东西。

主持人：您所说的好玩的东西，您看好哪家企业？

刘德建：您说看好哪家企业是什么意思？

主持人：就是说做一个非常不恰当的想象，国内有很多自主研发的企业或者说有很多优秀的企业，像金山像九成像盛大很多，如果现在我是网龙董事长，我最喜欢哪家企业？

刘德建：你说要收购它，我觉得很多家都有自己各自的特长，首先对我来讲，可能比较有兴趣的像巨人，我觉得蛮有兴趣的是它对游戏的理解跟我们公司的理念上比较接近，大家都觉得说游戏不仅仅是个游戏，很大程度上是一种服务的行业，所以你可以看到服务的设置上，因为我是做游戏的，所以我看征途游戏，我可以看得出来它的游戏设计是比较用心的，如果要我讲的话，它有相当的潜力，如果它能保持对游戏的洞察力或者是市场把握好的话，它应该是最有潜力的竞争对手。如果说像其他的比如说像完美，它的操作过程当中，它对研发人员的管理和项目的开发时间能够缩得很短，它在管理上也达到一定的水平，这个也是我相当欣赏的。
    每家假如都有这个特点，比如像金山也是一样，它能够迅速在各地开启它的市场，能够把这片垄断，我相信雷军应该是花了不少的口舌，分享了很多的梦想才有可能做到的，这些都是不可多得的人才，或者是一种不可多得的文化也好。从这样的角度来讲，如果说这些公司是可以收购的对象的话，几乎每家公司都值得收购。

主持人：您刚才提到的这几家，无论是征途还是完美，它们成立的时间很晚，但是上市的时间很早，可以说一两年他们就上市了，而网龙成立了八年才开始上市，您作为创始人，在他们上市的时候，您看到他们上市了，我没上市，有没有一些想法？

刘德建：还好，如果他去年上市，可能想法会多一点。因为我们在做的过程中间都知道会上市的，因为上不上市最大的原因还是首先公司做得好不好。你公司做得好，你不上市也无所谓，你看华为，它需要上市吗？它上市其实对它不一定是好事情，上市并不是每一个公司都适合的，这是其一。其二，可能做事情有每个人看重的地方，如果说很喜欢跟人比，像玩游戏一样，谁先拿到极品，那可能是一种观点或者说那对我们来讲，如果我们很介意这样的事情的话，就不会这么低调了，应该是每天都冲在前面说大哥你不能这样看我，我公司游戏蛮多的，我怎么不可以到前十名。我们的报表一出来，从去年开始，我们几年前做得还可以，但是从正常的宣传来讲看不到游戏排名。其实去想那些没有用，因为这个社会是由好几层组成的，有一些人是永远活在灯光

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