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周厚健：产业化的推进者
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每年培训人数5000人次以上。另外，自93年起，海信把所有中层干部送往山东大学全脱产培训半年，共组织了9届，海信20多位子公司经理和部门领导到国外进行过长期培训和学习，同时每年选派100多名优秀人才，到国外接受技术和管理培训，并参与项目的合作开发；与北京大学合作开办工商管理硕士班；与北京航空航天大学合作开办工程硕士班。这些都使在海信工作的有才华的员工有大量提升自己的机会。
2．感情留人。周厚健强调企业是职工的，在海信的人力资源管理体系中专用一章讲员工关系，来规定干部关心员工并为其创造良好的工作条件，以提高企业的亲和力和凝聚力，使海信真正成为海信人的家园。集团各级领导以善于发挥职工的主观能动性为目标，强调要从各方面帮助员工解决困难，即使是帮其解决工作之外的困难也是领导份内的工作，使大家在一个舒心的氛围下工作，积极性得到很好的发挥。
3．报酬留人。周厚健一方面强调海信员工的收入要相对高，另一方面，又在不间断地调整分配机制，真正按创造价值的大小分配。通过建立科学、规范、量化的考核机制，实现了“高收入对应高贡献”。海信的专家岗可达到副总裁的级别。同岗位的收入也可相差4倍。
通过实施人才高地的战略，海信集团已成为国内高精尖人才的聚集企业之一，为青岛市的人才工作做出了突出的贡献。
四、 完善创新体系，优化创新机制
周厚健始终强调系统论的观点，他认为一个不断完善的创新体系对于企业的持续发展有着决定性的意义。上世纪从90年代初组建国家级技术中心，到近年来建设国内一流的研究发展中心，都体现了这一思想。
2000年7月，在周厚健的领导下，海信开始对生产制造基地进行大规模的扩建，对技术研究开发力量进行空间上的整合，对管理流程、决策机制进行了科学地组织和优化，形成了信息产业园、家电工业园、研发中心（技术孵化园）和
海信大厦的“三园一厦”的大工业格局。海信对信息、人才、设备等技术力量进行了整合，扩建为海信集团研究发展中心，占地70多亩，设有11个专业技术研究所，拥有1500多名优秀的专业技术人才。伴随着硬件的改善，海信又颁发了新的“技术创新体系”文件，并通过“海信集团研发纲要”进行贯彻实施。海信研究发展中心已发展成为国内名列前茅的研发基地。
周厚健认为，企业要不断地取得创新成果，必须通过完善技术体系，把学习与创新的思想落实在人、工作环节、管理办法等整个开发系统中，形成一整套文件，使每个人知道应做什么，怎样去做，并知道做法对应什么样的得失。
海信用体系来保证项目选题来自市场和技术发展前沿，保证了在把钱换成技术后一定能用这个技术换来更多的钱；海信用体系来保证开发产品的质量，在确定课题方案的评审过程，就产品的性能、功能、可靠性提出明确的要求，而此后整个开发的各个阶段（包括功能样机、正式样机、试制、投产）都要符合当初的方案要求，这就使产品设计质量在系统中得到保证；海信还用体系保证开发人员的激励与约束机制。从确定方案时就确定了课题的难度系数，从而确定了报酬的基数，再用进度确定报酬的系数，这样不仅促进了效率，而且体现了公平。
完善的技术创新体系使海信科技创新硕果累累：海信集团被列入国家863计划成果产业化基地、山东省出口创汇明星企业；技术中心被评为国家级示范生产力促进中心；海信网络科技公司成为国家火炬计划软件产业基地骨干企业；近几年来海信每年都在省市科技进步奖的评选中名列前茅。
五、产学研联合，实现科技成果产业化的共赢
周厚健非常重视产学研合作，提出“融知”的概念并坚定地实施。海信加强与高校、科研院所合作，培养自己的高层次人才；依托集团的博士后科研工作站，与中国科学院、西安交通大学、天津大学等6家高校博士后流动站建立合作关系；与北京航空航天大学合作开办工程硕士班，60多位研发人才攻读工程硕士；利用与跨国公司的技术合作，每年选派200名左右优秀人才出国考察学习。
海信从长期战略出发，本着共同发展、长期合作、互惠互利的原则，斥资300万建立了西安分中心（与西安交大合作），该中心实行股份制，有效地将双方利益捆绑在一起。在上海，与复旦大学合作进行专用芯片的研究，成立了海信上海ASIC研究中心。海信集团与美国的高科技公司合资成立海信美国技术分中心，专门从事面向21世纪的数字视听产品的开发。海信集团还在国内创造了产学研合作的新模式——“双向融资融智模式”：海信投资青岛大学，建立青大海信信息工程学院，海信的高级工程师和博士任学院的兼职教师；青岛大学则入股海信软件股份有限公司，并为海信集团提供优秀毕业生。以上举措使海信集团和高校之间建立起一种以项目为载体的长期、稳定、互动、积极的合作关系。
在产学研合作方面，周厚健积极探索产学研合作的新模式，现已成功地探索出：
与企业博士后工作站相结合的模拟重点实验室的运作方式。前不久，依托海信研发中心的市级重点实验室已经通过专家评审，以重点实验室为为载体，联合有关科研院所进行重大应用基础研究工作已经形成自己的运作方式；
与国内知名的重点大学合作，联合工程硕士培养基地的建设等创造性的工作，有效地提升了“产学研”合作的层次和效果。
面对入世和世界经济全球一体化时代的机遇和挑战，周厚健同志带领海信集团坚定地走“依靠技术创新，铸就国际知名品牌”的技术创新道路，不断加强海信的技术研发实力，据此与跨国公司展开竞争。
不断壮大的海信不仅成为国企中的佼佼者，也为国内企业迎接WTO树立了典范。周厚健以其孜孜以求的精神、坚实的理论基础、精准高效的技术理性和行为，为推进我国电信信息产业的发展和国有企业的改革与健康发展，进行了富有创造性的探索与实践，取得了一系列重大创新成果，做出了杰出的贡献。上一页 [1] [2]
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来源：中国哲士网
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