为了获得与诺基亚新帅赵科林一对一专访的机会，在12月的第一天里，记者从早上一直等到下午。适逢诺基亚“完全移动生活2007”主题活动召开，赵对于类似的重大会议从不缺席。

　　据接近赵科林的人士透露，除了上午的主题演讲，他一个下午要面对多翻“车轮战”式访谈，一天之内不能停息。

　　下午3点20分，记者走进那间“硝烟弥漫”的会议室。刚送走一拨群访媒体，唇枪舌战似乎并未让赵科林感到疲倦。经过几分钟短暂小憩，他看上起精神不错。

　　“他曾是铁人三项。”一位诺基亚人士在记者耳边小声“爆料”。在送走记者之后，等待他的还有超过三拨的采访预约……

　　“我永远都不退休”

　　记者遇到赵科林的这一天，并非他典型工作状态。在不出差的时间里，他每天早上大概7点先去公司旁边的健身房运动，8点45到公司，晚上7点半到8点回家。

　　一天工作12个小时左右，但这仍不是他的典型工作日，赵科林说“我一个月出差三个星期”。

　　从本质来讲，赵科林把自己看成一个商务人士，“一天24小时都是一个商务人士”，所以他大部分的时间是用在工作上。

　　在赵科林的个人简历中，有过一段对他至关重要的经历。他原来曾从事运动，搞的是“铁人三项”(1.5KM游泳、40KM自行车和10KM长跑)。至今他仍很喜欢运动，喜欢竞争和运动的精神。

　　如果不是铁人三项的基础，不知道赵科林能否扛得住这么高负荷的工作状态。但他认为个性因素，比身体本身更加重要。

　　“你能不能工作并不取决于你是否一定要去做健身，一定要像运动员那样结实，而是取决于你的个性。就我的个性而言，我是自己不知道怎么休息。”

　　在这种情况下，锻炼成了赵科林最好的放松与休遣方式，“只有通过锻炼的方法调整自己，让自己更健康”。也因此，他在锻炼的时候会戴上耳机听音乐，“特别认真努力的健身，不是玩的那种”。

　　他称自己“不会很早退休，我的个性不会退休，退休以后我可能会把家人折磨坏了，我是个不能消停的人”。

　　澳大利亚人赵科林有一个很特别的“中国式”家庭：台湾夫人，两个孩子。老大在台湾出生的，三个月大的时候带到了北京，老二完全在北京出生，所以“我的家庭就是中国人”。

　　一个月出差的时间占据四分之三，不出差的时间里又把大多数时间耗在公司。喜欢工作，喜欢体育的赵科林留给家庭的时间并不多，目前他“最想做的事情就是跟家人在一起”。

　　外来高管的本土秘诀

　　2002年，摩托罗拉称霸中国手机市场。当时诺基亚早已是全球市场老大，但中国区业务不见起色。赵科林回忆说，“那个时候我们找不出真正的原因，不能理解为什么我们当时做不上去。”

　　一个出差机会，他去了趟成都。后来证明，这趟成都之行也成了他扭转市场大局面的“诺曼底登陆”。

　　在成都待了三天，赵科林在那三天里“听取了所有人的意见”，包括运营商、零售商以及诺基亚自己的销售人员，把“所有我能见的人都见了”。

　　这趟出差让他至今念念不忘，因为“非常关键”，因为“具有转折性的意义”：“我突然真正地了解到我们市场的真正状态、我们的问题在哪里。”

　　在来大陆之前，赵科林在台湾待过五年。但台湾的市场状态远不如大陆市场庞大和复杂，他觉得“当时并不是非常了解中国”。

　　据他自己分析，与一些外国人近乎固执的执着不一样，他感觉“我本人是一个善于调整、非常丰富的人，能很快接触新事物。”

　　成都之行让他醍醐灌顶，也坚定了他“要很好地倾听，听取其他人的意见，要跟中国市场接近”的主张。在前后花去18个月后，他觉得“我真正开始了解了中国的市场”。

　　实际上，中国手机市场情况异常复杂，很多外国厂商栽过跟头，日系品牌更是全线败走。作为一名非本土化高管，却把诺基亚中国市场做得这般出色，除了虚心听取意见，赵科林还曾受《孙子兵法》启发。

　　一个偶然机会，赵科林获悉了中国竞争对手的战略，“从那以后，我就突然特别佩服《孙子兵法》”。他表示从《孙子兵法》中我“真的是学了很多东西”，“把古代战场上用的那些兵法都用在现在的战场上，非常令人兴奋激动”。

　　而对中国的了解，还是源于赵科林与中国多年的“亲密接触”。在2001年来到大陆之前，他还在香港待过两年。

　　“在那些地方其实都有很深的中国文化的烙印，其实我个人应该说受到中国文化的影响是非常深的。”赵科林掐指一算，自己在中国已超过10年。