生活搜索现在国外发展得非常好，在美国，老百姓在互联网寻找生活信息的的比例非常高，而且在互联网上交易本地信息的市场规模已经达到了几十亿美元了，在这块，中国未来很有发展前景，虽然中国现在是比美国的市场慢两三年或者三四年。这有三个原因，第一，随着中国互联网的普及度，第二是中国人的生活水平的提高，第三，用户在互联网从娱乐转向生活的趋势。因为之前大家首先上网的话，肯定是玩，但是玩腻了之后，会想到我的日常生活和互联网紧密结合。今天在北京上海，老百姓已经把互联网作为生活中非常重要的组成部分。互联网现在已经影响了我们的生活，尤其是互联网程度比较高的城市，人们已经习惯在互联网上寻找生活的信息。未来的交易一定会出现在互联网上，现在的趋势已经很明显，根据酷讯的统计，用户在互联网上查找生活信息的流量一直在上升，而且交易量以及上升比例非常高，每年以70%—80%的速度在增长。在国外，也有商业比较成功的生活搜索网站。在搜房里面，在旅游的分支里面，国外已经有很多大的网站已经很成功了。有一个公司还没有上市，就能够拿出很多的现金去购买另外一家旅游搜索，说明这个市场有足够的想象空间。

现在生活搜索的环境，一是垂直搜索的种类很多，有时候大家分不清楚什么是生活搜索，现在叫生活搜索的网站已经很多了，也有本地搜索、黄页搜索、地图搜索，它们自称为生活搜索，我觉得生活搜索是一个非常泛的概念，并不一定是搜索租房子的信息、搜索机票的信息，只要你解决的问题是一个在互联网出现之前老百姓的生活难题，它就是一个生活搜索，我觉得这里面除了酷讯现在做的方向，还有很多的方向没有被挖掘，市场成熟期需要一段时间，但是我们现在已经看到了这个增长的区域。

用户会习惯在互联网上掏钱买东西。用户已经很习惯在互联网购买机票、酒店、租房子，这种行为已经相对普遍了，像酷讯，我们的机票交易量已经是非常大的规模了，但是具体多大，因为我们是搜索，交易量具体多少我们也不太清楚，但是我们从流量统计出带来对方用户，再带来一个成交的比例，根据这样去算，现在酷讯光是机票这块的成交量已经超过艺龙的线上交易量了。虽然酷讯并不能从每一单交易中都获得提成，可是我相信，随着交易量的提高，未来的交易量会更大。
打造全概念旅游搜索引擎

酷讯是第一个提出生活搜索概念的公司，我们在2006年初的时候，我和吴世春是在2005年底一起做，我们没有做火车票的搜索，当时为什么做火车票的搜索呢？首先我觉得，我个人觉得找火车票很麻烦，我首先做了一个小工具，搜索水木、BBS的火车票信息，做一些简单的匹配，结果这个工具很多人非常的看好，觉得很有价值，经过我和吴世春的努力，经过一两个月的开发，我们把它变成了一个线上的产品，变成一个搜索引擎的产品，任何一个人，都可以用我这样的技术去分享用搜索引擎技术寻找生活信息这样一个畅快的感觉。为什么酷讯的搜索引擎跟百度不一样，在当时酷讯上线的火车票搜索有一个很大的特点，在春运的时候，买一张火车票是很痛苦的事情，但是酷讯用搜索引擎的技术，我们把几千个网站的很小很小的信息，我们全部排过来了，我们经过处理和抽取技术，把这些千奇百怪的网页变成我们格式化的网页，用户在我这里可以很快的找到非常精准的匹配信息，这一点，使得酷讯永远跟通用搜索不一样，我们做的就是垂直的生活信息的搜索，我们做的就是有时间概念、有空间概念的新一代的搜索引擎，这种搜索引擎不是今天的百度、不是今天的Google，是一种新的东西，就是信息的搜索引擎。

酷讯创始人、CEO陈华

在酷讯，我们火车票上线以后，用户有很多反馈，我们2006年1月1号上线，到19号的时候，我们当时是两个人的个人网站，没有任何的推广，但是我们一下子冲到Alex2000名，在那个时候，是非常了不起的成绩，这么一个初创的小网站，没有任何商业化的运作，一下就起来了，很多人反馈说，酷讯让他们看到了一种新的搜索引擎，酷讯这种形式不止可以做火车票搜索，也可以做租房搜索、工作搜索、机票搜索、旅游搜索，很多东西都可以做，然后我们基于这样的用户反馈和我们自己的技术使命，我们非常快地把租房、二手房的搜索做出来了，演变成了今天的生活搜索的平台。所以2006年的最初的时候，我们第一个提出生活搜索的概念，我们当时打出的定义是中国最大的生活搜索引擎。

随着酷讯快速的成长，我们在06年3月获得了第一笔风险投资，是200万美元，那时候才开始组建公司，公司发展很快，到06年9月，我们又获得第二笔风险投资，是1000万美元，后面我们一直没有足够的资金，让我们慢慢的成长、慢慢的摸索方向，经过几年的发展，酷讯也有很多的曲折，但是整个的过程非常令人激动，我们把一个概念变成一个实实在在的公司，变成今天每天有上百万人使用的信息搜索的库，我觉得非常的了不起，而且在酷讯的用户，我们认为非常有商业价值，因为每个来到酷讯的用户都是为了交易的需求，这个交易的需求可能是我要租房子、也可能是我要买机票，这些需求都是非常强烈交流的意愿，使得酷讯的每个用户的含金量会远远超过通用搜索、超过论坛搜索、超过MP3搜索，那么未来我们相信这些有很大的增值价值出现。

我们在这个发展过程中，主要的曲折，我们早期认为酷讯的技术什么都能做，所以我们做了很多的产品，实际上最后发现，做任何一个行业，都必须深入下去，扎扎实实去做，今天，我们已经把我们的产品线缩小为只有房产、旅游和工作。我们为什么把其他的汽车搜索、购物的搜索很多东西去掉了，因为我们后来发现，要做好一个产品确实很难，我觉得像其它的生活搜索，它们也会面临类似的问题，我可以说今天在酷讯的租房二手房的搜索量已经超过了搜房，如果我们产品线放两三个人的话，这个产品线永远做不好，我们现在把产品线集中之后，我们就有信心，在各自细分领域牢牢确立优势，去获得我们应该获得的市场份额，当然这个过程也是经历了很多的曲折。

还有在成长过程中，酷讯的管理团队和创业团队都经历了个人的成长。我最初是做纯技术的，我一直做技术，进北大就读计算机系，99年在北大天网网络实验室实习，做研究生，都是做技术的，到了微软，也是做技术。但是在

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