这些厂商特别聪明，这整个短视频最大的问题不在这里，短视频最大问题在于内容的丰富性和纪实性，这个问题已经非常好的解决了，其它的在这条路上会有特别擅长解决这些问题的专家出现。迅雷就是这方面的专家，我们要帮助短视频服务提供商解决这方面的问题，所以如果明年有机会的话，希望大家会在短视频上看到比较清楚的视频。

观众：我还有一个问题，刚才听您说今后一段时间会推出迅雷六，迅雷六和当前的版本有什么优势？

邹胜龙：这是个秘密，我不能说。但是我跟我的团队说，迅雷六的推出必须能够让它的用户感觉到震撼的。我会要求我团队做到，也是向用户的一个承诺。

刘兴亮：下面我穿插一下场外观众的问题，来自西藏拉萨，他名字叫李意宽，他自称是迅雷的支持者，他一直很关注迅雷有一个跟Google合作的问题，不知道是不是秘密？迅雷的合作是自由恋爱，还是牵线搭桥？是否能透露一下，合作展望以及迅雷将来的发展，谢谢。

邹胜龙：本人向来不喜欢找中介，我追女朋友的时候都是自己追的。所以找资本的时候也从来都是自己找的，这个应该是一个自由恋爱吧，双方在合作的时候都有对合作的期望，而且到今天来看的时候，回过头来看的时候，双方的希望都得到了兑现。

刘兴亮：谁先主动的？

邹胜龙：我们主动的，因为我们是落实方，所以我想男孩子主动点没有坏处。

刘兴亮：第二就是说能不能透露一下合作资金，将来的展望等等。

邹胜龙：大家知道因为百度和Google的投资应该是公布了，百度上市的时候，百度和Google的投资公开了，Google曾经对百度进行过战略投资，投资金额是500万美金，占的比例是百分之三点多，这个是公开的信息，大家能查到的。我只能说迅雷Google的合作和百度Google的合作非常类似。

刘兴亮：看来还是个保密的地方。

邹胜龙：其实我已经把秘密说出来了，我是在不违反规定的情况下说出来的。

刘兴亮：大家都明白了吧？

邹胜龙：什么都没说，具体数字都没说，都是大家猜的。

刘兴亮：好，下面我们继续进行场内互动。
观众：邹总好，我问三个小问题，第一个，您说刚才说2008年切入视频市场，因为现在视频网站找不到盈利模式，您刚才说两点，说要帮助他们，但是究竟将来通过什么方式来赚钱。

邹胜龙：这个应该是一个比较清楚的答案，大家现在希望把电视广告份额切到互联网视频广告这块来，所以大家努力来做这件事，视频贴片广告。

观众：视频贴片广告？

邹胜龙：就是把互联网变成一个虚拟电视台，这么一个意思。

观众：现在目前圈定合作伙伴是优酷吗？

邹胜龙：你说我们吗？我们不会跟一家网站合作，我们是在产业链找到一个位置，我们帮助所有人成长，我们希望所有人都死得慢一点儿，我们希望所有人在死之前找到商业模式。希望所有人烧钱烧得慢一些，希望大家都活下来，活得非常好。

观众：那你们是不是在这方面也会烧一点钱？

邹胜龙：我们是准备了一些银子准备烧一点，但是我们的烧法不是烧带宽，我们是烧一些产品。

观众：具体的金额您有规划吗？

邹胜龙：具体的金额有规划。

观众：在什么数量级？古永锵要说做视频网站得要一亿的门槛？

邹胜龙：做游戏要有一个门槛。

观众：那您呢？

邹胜龙：我尽量把这个门槛降到两万。

观众：第二个问题我想问一下您跟游戏厂商的合作，包括有一些经验和教训，在这里能跟各位分享一下吗？

邹胜龙：可以。经验和教训，我觉得说一个大家都知道的经验。也是我们在过程里面学到的经验，因为大家知道运营商跟开发商之间有一个配合问题。运营商往往不对产品进行再次开发，可是当产品出问题的时候，运营商抓狂，它希望开发商在第一时间就解决它的问题，可是当开发商有好多问题的时候，这时候就会出现它先给谁服务的问题，这是一个问题。大家知道迅雷做的，像我们做蜗牛的游戏，其实他们自己也做了一个运营，开发商自己也是运营商，我们也是运营商，这个时候你得想办法让它的开发团队面对你和它的团队的时候是一视同仁的，这一点很重要。还有一个就是说在运营商和开发商之间，大家得想清楚，因为游戏是人家的，你帮人家运营，做好了以后如果它要摆脱你怎么办？所以你必须要想好。

观众：再问一下，您刚才说跟Goole联姻是自由恋爱，怎么样实现互惠互利？

邹胜龙：已经实现完了。

观众：将来还会有深度的合作吗？或者说有什么后续的影响？

邹胜龙：其实当时就留下了无限遐想的一个空间，我觉得这个空间是非常美丽的。

观众：最后再问一个问题，因为你刚才谈到版权的问题，事实上迅雷在之前的时候被大家期望是上市，我不知道是不是必须要等到版权问题解决了，才能实现迅雷上市？您觉得这个时间会多长？

邹胜龙：刚才我讲了理想和赚钱的问题。上市对我来说是又一次融资，只不过融资的对象发生了改变。从我个人来看，如果一个企业不能上市，这个企业就变成小老头了，这个企业没有成长性，它将来不会有活力，但是企业上市要特别特别慎重，上市以后对企业的掌控能力会受到资本的极大的牵引和影响，这时候得特别慎重，这时候选择上市的时间非常重要。

每个公司经历上市，就像男孩变成一个男人，上市就是一种仪式。一旦变成男人以后，他应对很多压力的能力就会大大增加，他可以利用自己很多上市带来的优势去多元化产品，甚至多元化市场，这就变得有可能了，这也是一个道理。在迅雷上市之前多元化主要产品，和多元化主要市场不是一个特别好的一个考虑。而且上市还有一个影响，上市以后对团队有一个影响，因为没上市大家都有个期盼，就跟这个女孩没嫁出去之前，谁看着都是非常美，有一个特别好的期盼。这个时候你利用期盼能够吸纳到非常优秀的人才，你的团队很稳定。

上市以后你会面临一个非常大的挑

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