另外一点，视频有它的好的一方面和不好的一方面，就是在提供服务的时候，厂商肩负着巨大的成本问题。刚才讲这个市场的一个优点，就是它的内容极为丰富，但是大家看得到，玩得起这个“游戏”的公司都是要拿不少美金的，这是一个问题。美金烧完了，商业模式没出来怎么办？迅雷会从两个方面切入这个市场。

第一，迅雷会在内容这一块，帮助互联网的视频门户加大内容流量，加大内容的本身质量。大家知道，互联网视频这块，其实大家可以想，迅雷的很多用户跟视频网站用户是非常非常重叠的，但是里面我们也看到一些问题，就是转载的内容比原创的内容要多，甚至我们说多元化的内容比DIY的内容要多。这个当然是我们希望能够改善的，我相信迅雷在这个方面会在今后的产品研发里边有一些体现。主要目的还是把迅雷的用户群和用户群背后的流量，以及内容的质量分享出来，跟厂商一起来合作。

第二，帮助厂商降低网络上带宽的一个成本。微视频很多人在看，那么对网络厂商产生的压力非常非常大，我不说具体数字，但是我听说每家厂商每年要因此上交几千万，厂商背后压力越来越大，最后的结果是什么？实际上已经发生了，已经导致了带宽市场的一个提价，我不知道大家意识到了没有？因为我在签单的时候已经发现，全国的电信和网通普遍提价，这年还没过完呢，就开始提价了。因为需求量在大大增加，我听很多做视频网站的朋友说，他们每个月面临的带宽压力都非常大。迅雷恰恰是做互联网大数据量互联网邮局的公司，我们特别善于帮助厂商提供高质量的数据传递，同时降低他们的成本。

所以从这两个角度上，迅雷会从明年开始切入这个市场，不是和厂商去抢市场，打得你死我活一点儿意思也没有，而是帮助市场，这些主要的厂商增加流量，帮助他们带来更多的用户。

再有，帮助他们降低成本，最后能实现共赢。我们希望迅雷的参与，或者说这样参与的公司也不仅迅雷一家，这一类型的参与能够让行业存活时间更长，存活到行业开始盈利，那么大家也开始分蛋糕了，这个也是我今天的一个话题，迅雷在2008年，在视频这一块我们有自己的计划。

还有我们最近也一直在努力做迅雷下一个版本，叫迅雷六。我有很多期待，也希望在春节前后开始为这个产品做一系列的招商活动，也欢迎大家关注这个产品，我想我讲的就这么多，下面进入互动环节，谢谢！

刘兴亮：非常感谢邹总毫不保留的精彩的分享，下面是我们的2.0环节互动环节。在互动环节每一位参加互动的朋友都会有机会获得腾讯科技提供的小礼品。由于迅雷在深圳，而且和我们接触也比较少，大家肯定有很多问题，而且迅雷今年新闻比较多，所以大家可能关心的话题比较多，我就不多说了，和下面的朋友进行互动，我们在网上也征集了网友问题，到时我再穿插替场外的朋友提一下问题，还是老规矩，每位朋友都报一下自己的名字和所在的公司。

邹胜龙：我到北京来是怀着学习的态度来的。希望大家特别中肯的意见，提一些我们迅雷下一步怎么办？或者怎样办得更好。
刘兴亮：我们下面开始我们的互动环节。哪位朋友先来？这位朋友。

观众：邹总，你好，目前为止迅雷还没有上市，我们就不太清楚迅雷目的主要营收来自哪一块。第二个迅雷从一开始上线到现在发展得特别快，迅雷公司是怎么组建这个团队，尤其是技术团队这一块？

邹胜龙：第一个问题是迅雷的盈利模式是什么，我这么回答这个问题，迅雷的董事会里面有一半是资本家，但一定程度上来说我们的目标是一致的，我们要盈利，我们要赚钱，我们要衣食无忧，但是过了一段时间以后，大家方向上会有一些分歧。

从创业团队来说，我们是理想主义者，我们要做一些我们认为有价值、有意义的事情，但是这些事情不见得能够直接转换为盈收。

从我们投资者角度来说，他们的目标是想在此基础上是想获得更大的汇报，更大利益的成长，所以从这个角度来说，公司战略都会有一些变化跟调整。

就今天来说，其实迅雷怎么赚钱？很多朋友都知道，迅雷是互联网上客户端这一块最大的投放媒体之一。我们很多厂商，包括网游都是我们非常好的广告主，所以今天的迅雷很幸运，找到了一个救命稻草，这个稻草是前面留下来的，互联网广告，当然也很不幸，有些广告太贱了，我们一天十几个亿的PV就赚不多少钱，所以至今还没上市，怎么能上市我也在想。

第二个问题是技术团队的问题，这个是我特别自豪的问题，我想怎么回答？迅雷早期产品不太稳定，随着迅雷的成长，到了一定时间，我们基本上工资也比较低，因为没有赚钱嘛，另外忽悠人家说上市，人家也不太相信，这时候怎么办？谈理想。其实我作为开发人员，我觉得开发人员都特别单纯，你只要真心地跟他谈理想，他是可以和你谈的，我们的理想非常简单，我们希望有非常多的人用我们软件，我们每天非常辛苦加班到晚上两点钟，第二天看到很多人用我们的产品，用户上升就满足了，我回顾过去五年最快乐的日子是那段时间单纯的日子，生活上艰苦，但是精神上很快乐。进入了发展期之后就远远超过这些，要考虑资本、运营、各方面的压力，到后来已经不能够以精神食粮来喂饱大家了，要考虑怎么建立公司薪酬体系，怎么样保留有价值的人才，到后来没有办法，你要正规操作，我们有非常好的两套制度，一套是系统制度，一套是我们的侵权制度，两个做得非常完整。这个时候你谈股权非常实在，迅雷的股权确实在目前还没有上市的公司里边属于比较值钱的，所以今天会上有高手的话，我们会后再聊，目前我的工作之一就是到处寻找和招揽有能力的人，包括程序员、各方面的高手来帮助迅雷进入下一个阶段成长，谢谢。

刘兴亮：谢谢邹总。看来迅雷和其他公司都是一样，都是做有意义的事情，而且邹总也建议大家怎么给他赚钱，其实据很多小道消息透露，迅雷悄悄赚钱的能力还是挺厉害的，据说现金流也挺好。好，那我们下面继续互动。

观众：邹总，你好，据我所了解，迅雷的大部分用户都是国内的用户，

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