比特网(ChinaByte) 9月25日消息(王楚) 由中国互联网协会主办的2007(第六届)中国互联大会在北京国际贸易中心及中国大饭店隆重召开。迅雷CEO邹胜龙接受了比特网(ChinaByte)的专访。

　　以下为文字实录：

　　主持人：就像您刚才所说的迅雷讲究的是一个在内容方面很注重版权的东西，但是现在充斥在中国互联网界很多都是免费下载，很多知名的小网站可以下载音乐和视频，对知识产权的保护您是怎么看的呢?

　　邹胜龙：知识产权保护实际上是一个行业的东西，只要这个行业里面各个有影响力的企业推动这个行业的发展，我们看到的这些盗版，这些问题就会越来越少，他不会完全消失，但是这个时间大家要有一个心里准备需要一个漫长的时间慢慢的发展。

　　主持人：迅雷在这方面有什么应对呢?

　　邹胜龙：迅雷产业链上面有发行，这里面有他的问题，比如说老百姓想看一个电影，这个电影是一个西片，但是他引进不进来，发行这一块就出现了瓶颈，这个时候怎么办呢?盗版有了，看盗版不就完了吗，所以涉及到发行这边可以不可以解决他的问题。

　　预行完了以后有一个互联网发行的一个概念，互联网作为一个新的媒体，在他的发行体系里面是一个补充性的，成长性很快的体系。也就是说发行商和互联网的媒体这一块怎么样去进行比较好的合作，合作模式是什么，这个又是一个问题，怎么样的去解决这两个行业里面的对接问题。

　　如果这两个问题都解决了，迅雷是代表着一系列的发行厂商，包括在线发行，包括微视频，包括流媒体，包括下载像迅雷这样的网站都面临一样的东西，就是当你成为这个行业的主要的领航者的时候，你怎么样去引导你的用户去改变他的习惯。

　　那么我们在治理的这个行业里面因为有非常多的数据积累，我们得到的结论是用户对付费的需求不旺盛，他们愿意为内容付费，这个群体非常大，但是他们没有办法得到想要的东西，可以非常轻松的付费，这是一个问题，这个问题是贯穿整个行业的问题。

　　主持人：有免费的我就用，实在没有免费的我也可以用付费的?

　　邹胜龙：也不是这样的，免费用户永远是有的，但是首先这个行业有他的步骤，你首先要抓的是怎么样为愿意付费的人付费，为那些游离当中的用户怎么样的改变这个关系，你要先让0.5%的人付费，那有多大，能让1%的用户付费，5%、10%慢慢来，这个里面有一个过程问题。所以在我们的行业里面我们应该做得好是怎么样引导0.5%的用户去付费。因为付费了别人付不了，或者说他付费的时候，比如说移动付费打手机他付费的很轻松，但是对厂商来说成本很高。

　　所以中国的整个的数字发行内容想真正实现一个大规模的话，他的问题是贯穿在整个行业的各个层面，迅雷只能说在他自己的层面上有影响力在整个产业里面我们扮演着一个推动这个产业发展的角色，我们跟我们的上游和下游协商，解决他们的问题，推动他们解决这个问题，这个是需要花时间的。

　　主持人：您刚才谈到了影响力的问题，在下载行业里面您确实是很有影响力。今年一月你们和GOOGLE建立了长期的合作伙伴关系，迅雷有什么样的优势可以和国际IT的巨头展开合作，这个合作之后对您迅雷的影响有什么样的好处呢?

　　邹胜龙：这个问题我以前回答过了，就是亮点，这个合作跟联营一样，两个人结婚和谈恋爱，首先要两个人看着顺眼，首先迅雷和GOOGLE都有这样的一个特征，都是以技术和产品为主导的公司，他们都特别注重用户体验，所以在这个基础之上大家都看着对方顺眼了以后才可以谈这个事情。合作的第二个基础是我们合作了以后可以给对方带来一些什么东西，因为我们应该可以看到迅雷在用户里面的影响力已经达到了一定的累计，这个累计可以帮助我们的合作伙伴获取更多的用户资源。

　　主持人：现在从互联网开始下载之外，就是各个互联网企业都要延伸到一个无线网络，就是手机网站这个东西，迅雷有意向在这个方面开展业务吗?

　　邹胜龙：我们在这一块一直关注，但是我觉得迅雷现在还处在一个成长期，远远没有达到多元化市场的能力。

　　主持人：也就是说迅雷现在还是专一的想做好下载业务是吗?

　　邹胜龙：对，刚才我说了还有很多事要做，所以没有办法分出精力来做另一个事情。

　　主持人：通过迅雷和GOOGLE合作的关系我们意识到迅雷迟早要走国际化的道路。

　　邹胜龙：这个问题更遥远，我们无线网络还没有考虑清楚呢，国际化的道路完全没有到议事日程上来。

　　主持人：好的，谢谢你!