9月25日，2007年互联网大会在北京召开，迅雷公司CEO邹胜龙做客搜狐IT专访间，以下为访谈实录。

   主持人：各位搜狐网友大家好，欢迎来到2007互联网大会搜狐IT在现场设的专访间。今天我们有幸请到的是迅雷的CEO邹胜龙先生。
   邹胜龙：主持人好，各位网友大家好。
   主持人：邹总，能不能简单的给我们介绍一下您今天上午在互联网大会上做的一些演讲内容？
邹胜龙：今天这个大会的主题是和谐网络和品质服务，所以我在大会上主要是围绕这个中心议题，就是迅雷在下载这块做的工作上。
 
 
 

   主持人：我们注意到迅雷不仅仅在做下载，我同时迅雷整个资讯的平台已经非常大，而且不断在改进，能不能介绍一下我们以后资讯平台发展的方向，以后是不是有这样一种想法，想把它做成比较大的下载资讯门户呢？
   邹胜龙：我觉得准确来说，迅雷应该没有在资讯这块有任何的动作，但是我们在下载这块确实做了一些外延上的工作，比如说我们除了在下载这块做了很多工作，还在下载安全方面做了一系列的努力，再往上面，我们在资源寻找和搜索方面也做了一些努力。
   主持人：搜索这块好象现在还是蛮好的，我看迅雷在线首页上搜索的位置挺明显的。
   邹胜龙：首先迅雷做搜索的目的是为了做下载，因为搜索引擎在整个行业来说非常成熟，但是我们发现很多用户在下载速度得到解决以后，他们提出的第二个问题是下什么东西，去哪儿下这个东西，这就涉及到怎么样引导用户找到这些下载内容，这是我们做搜索的初衷。这个产品做完以后，我觉得还是在一定的水平上解决了用户对这个问题的需求，就是说他能更好、更快地找到一些内容。
   主持人：您现在不仅是在做搜索，而且在做一些外围的服务，您现在给迅雷一个定位是什么？还是做下载吗？
   邹胜龙：迅雷还是做下载，不管迅雷外延产品有什么，它的中心目标是让用户的下载体验变得更好。
   主持人：还有一个问题是迅雷其实现在发展确实是很好的，有没有想过在未来一段时间上市或者融资？
   邹胜龙：应该说融资是互联网IT企业成长的一种方式，包括上市也是一次融资，我们倒没有特别的时间上的安排，但是适应企业发展需求也许我们会做一些这方面的工作。
   主持人：您参加今年的互联网大会，有没有感觉这次大会有没有什么亮点？
   邹胜龙：大会的亮点蛮突出的方面，我看到特别多的好企业，所以觉得特别欣慰。
   主持人：您最关心的是什么问题呢？
   邹胜龙：我关心的就是他们（互联网企业）关心的问题，因为他们关心的都是网民对互联网使用需求是什么，我们能清楚的看到大家在安全和视频这块需求特别旺盛，特别突出，所以我们也关心这两个问题，我们当然是从下载的角度去关心，我们关心的是用户怎么在下载的时候更安全，我们关心用户在想去获取视频内容的时候怎么样更便捷。
   主持人：会不会再加强安全方面的服务？
   邹胜龙：我们会在安全下载这个服务上面做更大、更长期的投入，但是术业有专攻，我们在实施这方面采取的是跟国内外各大主流厂商进行合作。
   主持人：其实作为中国互联网企业的一员，您所看到的中国互联网有没有面临的一些共同的问题，或者有没有一些比较共性的问题？
   邹胜龙：有，中国互联网应该说它还是属于早期发展的阶段，但是它已经进入了一个相对成熟的阶段，为什么这么说呢？因为在中国互联网各个细分行业的商业模式中，我们都可以看到一些成功的案例，但是整个互联网发展所带来的这些问题和解决问题的能力还有提升的空间，比如说我们现在普遍看到的一些问题，互联网宽带发展以后，宽带互联网应用得到了普及，宽带互联网应用得到普及的同时，我们互联网的基础建设这块还处在几年之前的一个阶段，应该说互联网基础建设是在三年、四年之前做了一次大规模的扩容和建设，这几年互联网的成长已经基本上把前面几年互联网基础建设所积累的资源用得差不多了，所以我觉得这块还是需要再进行更多的扩展和建设。这是一个方面。
   主持人：也就是说您感觉其实中国互联网企业发展还是遇到了一个瓶颈，这个瓶颈就可能是我们基础建设这样一个问题。
   邹胜龙：基础建设是其中一个方面，还包括软服务方面，比如支付。支付这块比前面几年好多了，今天的支付宝等等都在一定程度上解决了一些问题，但是它还远远没有达到像美国互联网支付体系一样的成熟程度。所以我觉得是相对成熟但是还是处在发展阶段，从软设施到硬设施都还有提升的空间，因为互联网到后来就是全面的电子商务，电子商务的基础平台如果没有特别成熟，只能是互联网面临着非常大的挑战。
   主持人：迅雷有没有想在电子商务这块做扩展？
   邹胜龙：应该说迅雷是电子商务的受益者，我们会利用电子商务的商务平台做一些业务，比如说下载的时候，有一些数字内容它本身是有价值的，用户想付费的时候，就涉及到了怎么样去非常好的利用支付平台。
   主持人：现在已经开始运作这方面了吗？
   邹胜龙：我们一直在做这方面的工作。
   主持人：现在很多企业都在做相似的热点，像博客、资讯、社区等等这样一些事情，有一种说法说未来几年之内中国的互联网企业会非常的相似，会趋同，您对这个问题怎么看？
   邹胜龙：我觉得相似是一个表面，大家都在讲WEB2.0，讲博客，讲社区，这是互联网存在的本质，但是讲到实施的细节，实施的角度，各个企业各有不同，讲到社区的时候，腾讯是从即时通讯开始切入的，百度是从搜索开始切入的，大家切入点都不一样，最后当然服务的用户需求都是基本相同的。所以我觉得表面上大家讲起来这些概念都是很同质化的，但是每个企业竞争力不一样，大家看问题的角度不一样，所以实施起来的区别还是挺大的。一个企业要成长到行业的领先地位的话，必须做自己。
   主持人：再问一个比较休闲的问题，您也是作为互联网企业的职业经理人，能不能透露一下自己工作的时间和休息的时间，大概都有多长时间？
   邹胜龙：其实我不算是一个职业经理人，我做迅雷之前没有做职业经理人，我顶多算一个创业者，我的工作就等于我的生活，所以我没有太多准确的上下班的时间，我其实挺享受我自己做的这个事儿的，所以没有特别明确的时间。
   主持人：每天一睁开眼睛就在工作和生活是吗？
   邹胜龙：我工作的时候就挺享受，跟生活一样，有时候放假的时候反而觉得挺寂寞的。所以我最不喜欢放假了。
   主持人：您这种观点还是比较有意思，很多人都比较期盼放假。
   邹胜龙：我这个话说完了以后估计回去会受到很多人的批评。
   主持人：由于时间关系，今天的采访就到此结束了，也谢谢迅雷的邹总，希望邹总下次再到我们搜狐作客。
   邹胜龙：谢谢主持人，谢谢搜狐网友。