但是，做运输的，做铁路运输的公司，他们却有相当丰厚的行业利润率。还有一个例子，比如在美国西岸淘金热的时候，有些人可能淘到金子，有些人可能淘不到金子，但是卖铁锹的人是赚钱的。不管网络怎么发展，总是需要内容的，不管技术怎么发展，人类对信息的基本需求永远是一样的。象我们这样从传统媒体走过来的人有一点优势，了解观众的口味和制作的要素，这方面在网络的发展是非常重要的。

　　主持人：相比之下，现有的电视台已拥有很多的内容和很大的片库，阳光文化是从头做起，有什么优势？

　　杨澜：我们是一个涵盖两岸三地，而且是面向世界的节目公司。所以在内容上我们有很大的灵活性和世界性。

　　比如说我们在美国国家广播电视博物馆设立了一个中国展区，其中有一些是大陆的文化部和中央电视台的节目，我们负责出资把它们做成英文的，这样能够扩大中国节目在美国的的接触率。另一方面，我们也把自己做的一些节目放在那里。可能因为我们把自己定位在一个国际的华人的定位上，而不只是大陆的定位，所以从这方面来说，我们可能更加宽阔一些，自由度也大一些。而且在一定的程度上，也是面向西方的市场，而不是都来争大陆这块饼。

　　主持人：凤凰卫视原来定位也是面向世界，但是现在事实上还是大陆人在看。

　　杨澜：大陆因为人口的关系，不可能不成为主要的观众群，只要你做华语节目的都是如此。从我们的角度来说，我们希望能够在两岸三地都成为主要的媒体，而不仅主要在大陆，比如台湾市场，香港市场，从卫星电视台来说我们都处于几乎是独一无二的地位。我们在香港的有线，达到四十多万户的家庭，在台湾进入了四百万户的家庭，这样的成绩在卫星频道上来说，还是没有做到的。

　　主持人：最近有很多港澳和海外电视台，如刚和时代华纳结盟的华娱电视、凤凰的资讯台，澳门卫视下面的五星台、旅游台、中文台等等，要进入内地市场，您怎么看待竞争的前景？

　　杨澜：如果都把他们看作卫星市场上的竞争，他们是竞争。但是从我们这样一个定位来说，我们目前不仅是第一家，而且也是独一无二的，这又不是一个直接的竞争。比如凤凰台是走娱乐的路线，资讯台是走新闻的路线，我们是做主题节目，也不是竞争的路线，把主题做好，是关键的关键。

　　主持人：目前世界电视业的发展趋势上有两种，默多克的新闻集团全力以赴做卫星电视，而AOL时代华纳侧重于发展以有线网为基础的宽带互动电视。您怎么看待这两种趋势？

　　杨澜：我相信这是在不同的区域有不同的优势的，比如说在一个区域非常广大的范围之内，卫星的打包的放送就比较经济和有效一些，如果是在人口密度比较大的地区，有线用户恐怕就是主要的干线网，所以不同的市场有不同的发送方向和手段，但是我相信他们同样非常重视内容本身。

　　网友：您觉得在内地和在港台做电视，最大的区别是什么？

　　杨澜：体制不一样，当然是最大的一个区别。但是实际上落实到具体做节目本身的话，我觉得香港的电视台因为他们首先要考虑到商业的利益，所以在对观众的兴趣点上，他们的敏感性要更强一些。

　　而大陆的电视传媒的工作者，他们的文化和社会的责任感可能更强一点。我们的阳光文化希望把这两个结合在一起。

　　主持人：以前凤凰卫视的总裁王纪言先生讲过一句笑话，说凤凰卫视工作非常辛苦，以至于后来几个主持人买礼物送给董事长刘长乐的时候，凑钱买了一个榨汁机，阳光卫视会不会这样？

　　杨澜：我相信不会，首先我不愿意跟别的公司有所比较。在我们公司来说，我相信工作是很辛苦的，但是从工资的水准来说，在市场上是处于比较上游的一个水准。并且大家同时做这件事也有文化的认同感，也不光是为了打这份工。

　　网友：如果想去阳光文化工作的话，怎么跟您联系？

　　杨澜：我们在香港、北京和上海都有公司，如果您感兴趣做这方面的工作的话，可以把您的自我推荐信和您的简历寄到公司，北京的地址是朝阳区光华路7号汉威大厦东区8A1，阳光文化北京办事处行政部门收就可以了，邮编100004。我们希望有文化意向和富有实干精神的年轻人加入我们的行列。

　　网友：能不能留下您的E—mail信箱？

　　杨澜：www.chinasuntv.com，我在新浪的E—mail地址是chinasuntv＠sina.com.

　　网友：曾在一本书上看见您的一句话，说最难的选择是选择一个老公，现在您已经做出这个选择了，回过头来看，您觉得给自己的选择打多少分？

　　杨澜：我觉得我对现在的生活很满意，之所以能够全赴精力投入到这个工作，还是因为有一个很稳定的而且是非常支持我的先生，我们有共同的理想一起来完成。虽然创业非常艰辛，有很多的风险，也有很多的压力，但是夫妻俩能够同时做一件事，并不是每一对夫妻都有的机会，所以

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