所以，6月7日至11日在旧金山举行的主题为“应用程式宇宙的中心”苹果全球开发商大会显得至关重要，这显示苹果的重点是以iPhone操作系统为基础的一系列电子产品如iPod、iTouch、iPhone和iPad等。换言之，当苹果构建了以其操作系统为连通器、各式硬件为渠道的“护城河”，那么现在是到了护城河内部整合的时候，从而增强其移动互联网帝国生态系统的内部循环，并以此夯实苹果所开创的商业模式的基础。当iPad成功大规模普及，乔布斯“三位一体”——iPod、iPhone和iPad——构筑成功一个完善而封闭的生态系统，苹果公司就能够像当年的微软躺在视窗操作系统上那样高枕无忧很长，很长时间。

很多人都对乔布斯和苹果的做法提出质疑，正如Adobe公司的创始人在给乔布斯的公开信里说的那样，“我们相信开放性市场对开发者、内容商、消费者都是最有益的。网络自由选择可以带来内容的大爆炸，改变我们的工作、学习、沟通，最后能表现我们自己。如果网络沦为封闭系统，如果公司为内容和应用建立高墙，当中有些会繁荣，但它们的成功是以昂贵的创造和创新为代价的，而创新正是互联网的革命动力……互联网绝对不是一个公司可以控制的。”

绝对权力的巅峰

搭建一个完美的互联网平台，是乔布斯的心愿与愿景，但将其完全封闭，是达到这个目标的唯一方式吗？或者说是最好的时机吗？尤其引来了美国政府反垄断机构的注意，是否得不偿失呢？这样一个封闭的平台，目前来看的确可以有效防范竞争对手，但却是建立在对手永远无法在技术上超过苹果的假设之上的，乔布斯能保证其继承人如同他一般出色吗？乔布斯更像是在建立一座属于，也只属于他的丰碑，而不是苹果公司的。

乔布斯并不是永远正确的，也有犯错的时候。2003年乔布斯自愿放弃了所有的期权，并以此为代价获得了当时市值约为7500万美元的苹果股票。如今的市值已经达到了惊人的25亿美元。如果当初乔布斯一直持有期权至今，其市值将达到128亿美元。

但谁又可以挑战现在的乔布斯？青年创业便一飞冲天，被赶出一手创办的公司后又再度辉煌，两次与死神擦肩而过，无数苹果公司的管理人员、工程师和设计师，还有代工厂的女工辛苦努力所获得的成果都聚集到他的身上，收获了一个人在商业社会里能够获得的所有荣耀，乔布斯已经被神化，被符号化，他攀上了绝对权力的顶峰。

美妙的权力就像病毒一样，会感染所有登上其顶峰的人。心理学分析研究证明，他们多多少少都表现出一些共同的症状：再也听不进自己合作者的话，或者只听得进好话。研究者们认为，这种行为方式最终会导致一种日益增长的孤僻、多疑的习性，以及程度不同的自我陶醉。他们显得喜怒无常。甚至某些人会发展成偏执妄想狂。而在对前苹果员工的媒体报道中，我们听到的最多不就是关于乔布斯喜怒无常、自我陶醉和多疑的描述吗？

更何况这个站在权力巅峰的人，还是一个身体上有严重隐患，必须终身大量服用药物来维持生命的病人。

我们不是在吹毛求疵，我们也无法抱怨什么，谁让你我都是一个凡人呢。

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