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刘迎建:无名英雄现身

bsp; 刘迎建果断地停止了疯狂的烧钱,提出了“计划生育政策”,每年根据企业的需要增加新项目,在研发投入上提出了4:6的比例,即原创创?级换代可以延长这个产品的生命周期,使它不断地提供力量,保证原创创新。”刘迎建说。

    现在汉王在新项目投入前,要经过五问:一问是不是汉王主业?因为一定要是汉王最擅长的;二问是不是长线,能否持续?研发需要时间,不是长线,汉王不做;三问有没有空间?大公司做大事,小公司做小事,汉王自认是个中型的公司,要做适合自己的事情;四问有没有人才?人才是关键;五问有没有不可战胜的经营对手?行业第一就当然做NO.1,第二寻求差异化,第三就只能拼成本。刘迎建说,通过有效合理的控制,汉王的研发成功率已经从5%提升到50%。

    因为汉王在识别等领域的傲人成绩,刘迎建也把汉王定义为创新型企业,尤其把功劳归结到企业的研发技术人员。对于员工的选择,汉王的要求很高,每一位进入汉王的员工都会经过五位领导者的面试,最后,刘迎建还会亲自面试。

    对于这些给企业带来巨大价值的精英,刘迎建出手很阔绰,技术骨干都会有公司的股份,甚至有一年,有一个技术人员的工资比刘迎建还高,“汉王继承的是中科院的传统,那就是尊重知识,尊重技术人员,以及对创新犯错误的宽容和对创新成功的激励。”刘迎建说。

    预约采访刘迎建很难,为了这次采访,足足等了三个多月——以前很难约采访是因为刘迎建很低调,现在依旧很难是因为走到台前的他实在太忙。50多岁的刘迎建,看上去依旧十足的军人气质,但私下里,他说自己是一个很赶时髦的老头,手机经常换新的,因为要不断接触新事物,才能不落伍。因为手机里嵌入的手写技术是汉王的,他觉得很自豪,所以给下属布置工作,他基本都用短信。据说,他每周能发上千条短信。

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来源:中国哲士网

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