司会生在硅谷。真的技术这样的突破还需要一定的学习过程。我也不怀疑再过十年左右,会有突破性的技术性的创新公司出现。

  牛文文:你认为太阳能算不算?硅谷转型太阳能,说VC和做芯片的公司协和起来联合做太阳能。中国太阳能领域有没有可能出现这种创新的模式?

  李开复:我觉得有可能,因为有一句话,需要是创新的母亲。当他有这个需要的时候,今天全世界需要新能源,就是中国和美国。我觉得这个方面的创新应该是来源于这两个国家。

  牛文文:现在有一些国外回来的人把他们的技术和感觉拿回来,构建一个全球化的模式。我们感觉它像一个后硅谷产业,必须有投资才能做太阳能,否则你做不了,这里面失败的几率很大。它有一点像互联网行业一样。

  李开复:可能更像硬件和投资的行业。除了互联网之外,所有的能源都是很好的项目。因为能源的需求是全球的。

  不能期望创业者永远很快乐的工作下去

  牛文文:中国对把企业卖给Google这样的人,最近的事情,中国人现在关心两件大事,一件是喝的果汁,一件是喝的奶。前面这一家想卖给可乐,中国有20万网民说不能卖。等奶粉的事情出来以后,网友说,原来卖了还是好的。卖给可乐可信度还是高一些。创业者把自己的公司在他认为适当的时候卖给别人,不管是中国公司还是外国公司,这种文化在美国和中国你感觉有什么区别?就是创业者的退出。其实现在大家很难退出?

  李开复:我觉得退得多。比如说当时微软买的几个公司,最后创业者都退出了。中国也有很多例子,其实例子无关,当你作为一个创业者,一个成功创业者的定义就是你希望能够拥有,你希望能够创一番事业,能够做最后的决策,你被买去以后,买你的公司一定对你企业的价值有他的定位,他可能把你的平台拿去补他的平台,所以这些创业者往往不会那么开心,他们的离职我们也不用在意。收购者最后还是得到了回报,创业者也得到了他创业得到一定的价值。还是皆大欢喜。我们不能期望他们永远很快乐的工作下去,这个概率是很小的。

  牛文文:出售公司未来几年在中国是比较多的事情。很多公司不是自己做不下去了,而是有更大的公司盯上他了,如果你不卖的话我就做一个更大的把你打垮。

  李开复:做一年不做了,再去创业其实我觉得是蛮好的。

  牛文文:我听说有一种职业创业的人?

  李开复:对。比较典型的例子就是金.克拉克。他倒不一定被收购,他的SGI创了以后,公司大了他做不下去了就走了。后来又创了一个公司,根本没有介入管理,又创下一个公司。

  牛文文:在中国很难有这样的文化。尤其你早期开始越难,越要撑到底。如果你中间溜了,对你的评价就不一样了。

  李开复:希望以后的环境不是这样。

  成功创业者他们都是很有弹性的

  牛文文:你觉得作为创业者来说,是发现一个创新模式更重要,还是坚持大家不是很肯定的模式走到底的意识重要?对于一个创业者什么是比较重要的?以你的了解来说。自打我办了杂志,人家很多人说我有问题。我说人人都是创业家,人家说不可能人人都是创业家,创业的人有天生的气质,不适合每一个人。哪一种人最适合创新?

  李开复:我看到的成功创业者他们都是很有弹性的。他们有他们的理念,他们会坚持他们的理念,但是不见得会坚持一个产品。比如说比尔盖茨,他的概念就是软件比硬件更重要,但是当他发现了IBM想要买的是巴斯,他就自己买了一个操作系统,包装成自己的,再卖给IBM。他并不是那么有原则性的。Google的创业,虽然我们很重视整合全球信息,一定要做搜索引擎,但是对商业模式反而没有特别大的认知。而我们更认为的就是把用户的利益放在第一位。广告在不伤害利益的情况下再做。我们也发现很多公司成功的过程中做了很多转型。最特殊的例子是HP,最开始两个人创业的时候根本不知道做什么。就觉得我们不知道干什么,我们都是斯坦福的高材生,我们就一起做。做了很多种,最后一个做成了。不管是苹果对用户的坚持,或者是Google的价值观,或者是微软的软件改变世界的坚持,或者HP的HP WAY,都有一个非常强烈的价值观。中国的创业者如果希望改变世界,而不止是多赚一点钱的话,这方面应该想得更多。

  牛文文:创业人的气质更重要。经常有人问成功的创业者。说你这个商业模式更重要还是其他的?他说商业模式不是最重要,重要的是这个团队。我问过马云,我也问过其他人,他们都觉得我这个模式是独创的,全世界没有。模式不重要,你能不能守住它,就是看你这个团队能不能坚守住它。

  李开复:这也不代表技术创新不重要。我工作的几个公司里面都非常重视技术创新。只是我们看到了技术创新会被模仿,只是你能不能够有一个足够强的团队,当你上一个创新被模仿的时候,下一个创新又推出。这样你还是可以有技术的优势。

  牛文文:你怎么看山寨机?在美国的创新都是一个真正意义的受到保护的创新,一个天才的创意从会受到人喝彩。在中国创新,你要受到保护的创新几乎没有。所以大家干脆直接拆开了。你怎么看待这个事情?

  李开复:这个事情我不太清楚。

  牛文文:它是一种破坏性的创新,是一种黑客式的创新。对别人不是非常尊重东西的创新。

  李开复:但是他有没有做明显法律不允许的事情?

  牛文文:反正你找不到相关负责人。

  李开复:这在一个不太成熟的市场中是有可能发生的,但是我还是希望这个市场很快成熟起来。我觉得还是有很多方法你可以模仿别人。在合法的情况下。大家要懂一点法律知识,尽量用法律允许的方法来做。

  牛文文:我去看山寨机有这样一个感觉,他说我现在没

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