胡宗铎、陶钧在湖北办了一个党训班，学生刘鸣皋、张导民、钱云阶、陶尧阶、袁雍等人后都属于CC系统，称为“十人团”，更是奉何成浚为后台老板，成为何的忠实爪牙。何对他们是百般袒护，有求必应。钱云阶当湖北省的教育厅长，张导民当广东省财政厅长，陶尧阶当国立十二中校长，刘鸣皋当湖北省田粮处长，袁雍当汉口特别市党部主任委员，都是得到何成浚的支持的。

　　有一年夏天，居正回武汉，与何成浚、汪世鎏、钱云阶、袁雍、张导民、陶尧阶、刘鸣皋等同在汉中三教街帮可花园乘凉，居正当着何成浚的面对“十人团”人员说：“我在湖北的日子很少，不能和大家共事，你们要听何先生(指何成浚)的话，把他当着‘湖北家长’看待吧！”以后，这些人就把何称为“湖北家长”。

　　何成浚吸引无聊政客；书呆子式的文人和党混子，也是有一套手腕的。办法就是求见必见，一见如故，虽然不能对每一个人有求必应，但总不拒人于千里之外，因此善于吹拍的人，就缠着他不放，久而久之，迟早不论文官或武官，大事或小事，总有，一个安置，年代一久，也就成为何下面的班底。

极力打入工商界

　　何成浚一向欢喜拉拢资本家。他的方法是极力打入工商界，巩固经济基础，作为政治活动的后盾。而资本家也求之不得，要靠拢一个有权有势的人物。

　　我所知道的裕和盐号的老板韩惠安，与何成浚就是朝夕过从，不分彼此。韩利用何替他活动资金，挡风抵浪，并且利用公家的交通工具减低盐的运费。听说何在新成里的一片房子都是韩惠安送的。有人说他在武昌的房子和上海的房子，都不是自己花钱买的。

　　抗战期间，乐作霖创办的庆华颜料公司，何成浚也搭上关系，为他撑腰杆，拉场面，有求必应。

　　在重庆创办的江汉企业公司，何成浚担任董事长。该公司开始虽然资产不大，但何对它寄予很大的希望，他的意图是借此奠定一个湖北人的企业基础。凡是与他有关系的资本家和军政人员，那怕没有多钱投资，他都拉进来。我也是该公司股东之一。这也是他拉拢湖北人的一个手段。

　　另外，张登平当经理的泰裕银行、荆有岩接办的XX(记不起)银行，何成浚也是在背后作有力的支援。

　　何成浚当湖北咨参议会议长时，他计划在湖北工商界大搞一番，再不象从前那样枝枝节 节，零零碎碎的搞法。原想以泰裕银行作为基础，后经研究，泰裕银行底子太薄，历史太短，条件不够，没有发展前途，遂作罢论。再经仔细调查研究，也接受了别人的意见，其中以湖北省银行行长南经庸的意见为最有力，建议从汉口商业银行和武汉第一纺织公司(第一纱厂)着手，则大有可为，但是非何成浚亲自出马，全力以赴不可，如果半开门半露面是不成功的。其实何已打算出头露面，无所顾忌。以一省民意机关之长来发展工商业，名利双收，乐得

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