故乡的摩托罗拉，形容自己的本土化时往往说：“我们比本地企业还本地。”

 

    高瑞彬15年前进入摩托罗拉。如果没有十多年前代表AT&T来中国内地出差，一直身居国外的高瑞彬也许压根不会想到中国市场给他带来的巨大冲击，足以影响了他日后的个人发展决定。

    如今，当他以摩托罗拉（中国）总裁的身份，谈起眼下摩托罗拉在中国的强劲发展势头和深刻的本土管理优势时，很多人开始理解了当年这位从中国台湾大家望族中出来的年轻人，投身国际企业并最终选择回国发展的意义。

 

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