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别表现，以区别一般意义上的捐赠型企业家。
值得一提的是，由其创立的“光标榜样基金”，被民政部社会福利与慈善促进司司长王振耀评价为是企业家自己直接做慈善的典型，并迫使政府考虑企业家在做慈善过程中切身的体会和感受。
据了解，1998年到2000年江苏省各大慈善基金捐款不到1亿，而2003年到2008年突破了60亿。陈光标对此的理解是，这一方面得益于政府的引导，而他的带动，也起到了相当大的作用。
汶川大地震后，陈光标多了一个外号——“标哥”。
他经常讲的一个例子便是，去年6月，陈光标还在灾区时，一个开狗肉店的中年妇女拉住他说你就是“标哥”吧，然后告诉“标哥”说，自己本来和老公商量捐一万元，但后来看中央电视台对“标哥”的访谈非常感动，第二天便跟老公到银行取了20万捐给了四川红十字会。
“在我没看到的地方，社会上还有很多人受到榜样的感染来捐献？又有多少人因此得到帮助？”说这话时，陈光标心里显然知道答案。
有一些改变，是陈光标真真切切能够感受到的。地震后，以前那些经常推诿着不愿参加陈光标组织的慈善活动的企业家，很多都转变了态度。
“现在邀请企业家过来（参加慈善活动），十个里头有八个会给我面子，原来最多只有两三个。而且，现在如果董事长真的参加不了，也会派个副手过来。”他说道。
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