【导读】铁通刚刚从铁道部划归国资委，迎来了新的发展机遇。

考核的意义有深刻认识，要给予高度重视。把考核当作发现人才、培养人才、用好人才的一个途径，以不断推进公司人事制度改革，搞活用工机制，要建立干部能上能下，员工能进能出的新型管理机制。

　　要通过考核总结分析去年的工作，为今后树立综合素质人才的榜样，要突出5点：1、政治性强，有危机感、责任感、使命感；2、思想观念新，树立全新的思维方式，打破过去不适应市场发展需要的传统观念；3、管理基础好，要通过考核真正解决我们管理基础落后的不足；4、作风效率高，解决作风效率拖拉等缺陷；5、廉政建设硬，让每个员工树立艰苦创业、改革创新的观念，使公司有一个大的发展。

　　2004年，是铁通公司移交国资委管理的第一年，是公司体制发生根本性变化，面对激烈的市场竞争经受生存发展考验的重要一年。新的形势、新的体制，给公司的政治工作提出了新的课题、新的挑战。2004年，公司政治工作的指导思想是：以“三个代表最大化为目标，围绕公司经营发展大局，抓住深化改革机遇，推进政治工作创新，突出重点，选好载体，注重实效，为实现公司快速健康发展提供政治和组织保证。

　　要以实现经济效益最大化为目标，充分发挥政治工作的优势，促进企业快速健康发展。政治工作要围绕实现经营目标，展示作为；要围绕提高服务质量，发挥作用；要围绕深化企业改革，提供保证。

　　铁通公司在六个运营商当中，小且弱，我们必须走出一条特色的路，发展的路，壮大的路。我们要认真研究专家们提出的意见和建议，把铁路市场做大做强，这是铁通的立足之本，生存之源。在此基础上研究开发铁通公司的特色产品。铁通公司还将加快融资步伐，寻找合适的合作伙伴，以加快公司发展。

　　铁通的发展还面临着巨大的压力，为此必须深化改革，加大改制力度。铁通刚刚从铁道部划归国资委，迎来了新的发展机遇。铁通要完善业务分类管理和属地化改革，对公专网间划分的资产、负债、人员、网络、机构进行确认，进一步完善专网的组织机构，明确职责，缩短过渡期。

——彭超：《全国人大代表、中国铁通集团有限公司党委书记赵吉斌：深化改革 尽快上市》（2004年03月17日《人民邮电报》）

　　要积极推进企业三项制度改革，创新人力资源管理制度建设，给各类人才提供公平、公正的发展舞台和空间，在公司营造一种人尽其才、才尽其用的良好氛围。此外，铁通将不断优化人力资源的合理配置，实行公司内部人才流动，带动公司的整体经营工作，在打造骨干员工团队的基础上，劳动用工逐步与市场接轨，有效压缩人工成本。

——彭超：《全国人大代表、中国铁通集团有限公司党委书记赵吉斌：深化改革 尽快上市》（2004年03月17日《人民邮电报》）

　　在各项制度改革顺利完成的基础上，铁通将充分利用发行债券、寻找合作伙伴等方式拓宽融资渠道，尽快组织优良资产重组改制，实现直接上市融资的目标，为企业赢得资金支持，进而用3至5年的时间发展成为一个具有一定竞争实力的基础电信运营商，积极服务于国家信息化建设大局，在中国实现由电信大国向电信强国的转变中作出更大的贡献。

——彭超：《全国人大代表、中国铁通集团有限公司党委书记赵吉斌：深化改革 尽快上市》（2004年03月17日《人民邮电报》）

　　我国近年来通信产业发展迅速，但应根据各地的不同情况，因地制宜地开展。2003年我国通信产业年收入达4600亿元，人均生产率是50万元/人，应该说发展速度是十分惊人的。但各大通信公司的市场重合率较高，没有太多自身的特点。

　　未来几年中国的铁路将要有长足的发展，要搞“八纵八横”，铁路通信的市场潜力非常大。我们已经成立一个技术开发中心，如果能有一些合适的新产品，这将是多大的市场啊！铁通为了加快企业发展，今年将以适宜的方式进行融资，形势主要以争取上市和发行企业债为主，并不排除引进战略投资者的可能。

　　要用科学的发展观看待铁通的发展，中国通信业要做大做强，不应该是一两个公司做大做强了事。通信行业内部展开规范和有序的市场竞争，最核心的问题是要开发特色产品，提高服务质量，真正让消费者得到实惠和好处。

　　——杨海玉：《借健康发展势 铺通信强国路——十届人大代表访谈》，（2004年3月15日 《通信世界 》）

　　我们应该时刻保持头脑清醒、思路清晰、判断准确。2003年是铁通的‘客户质量年’，今年是铁通的‘客户满意年’，我们‘外塑形象、内强素质’的根本原因，是要逐步提高铁通的服务质量，让客户满意，尽快发展，否则贻误战机，只能断了自己的后路。铁通现在正在进行三项制度改革，规范、搞活内部管理体制和机制，公网和专网将实行分类专业管理、独立核算、自负盈亏，然后再进行主辅分离，使铁通能够尽快轻装上阵。”

　　——杨海玉：《借健康发展势 铺通信强国路——十届人大代表访谈》，（2004年3月15日 《通信世界 》）

　　要认真总结三年来员工群众参加铁通公司管理的基本经验和所创造的企业精神。铁通公司成立三年来,市场份额、资产不断扩大，网络不断扩充，效益不断增长，劳动生产率不断提高，改革不断深入，管理不断加强，党建设、思想政治工作和职工生活不断改善。这靠的是艰苦创业、改革创新、团结创效的精神。

　　要牢牢把握推进公司持续、快速、健康发展这个主旋律开展工作。不断树立机遇意识和危机感，研究如何打造中国铁通特色的品牌、特色的产品和特色的服务。坚持改革与管理两个轮子一起转，抓好人才这个工程。三要在维护员工权益上发挥好三个作用。即：改革、发展、创造效益的先锋队作用；党联系员工群众的桥梁纽带作用；员工群众根本利益代表者的作用。

赵吉斌现年50岁，曾担任郑州铁路局局长，2003年底调中国铁通集团有限公司任党委书记，有消息称其可能出任铁通新一届董事长。