成两个房间,两个房间中的人都需要通过特定某一个人才能传递信息,根本来说,他们对于另一个房间的理解都来源于这个人的解说,那么这个人的重要性就凸显出来了。当这两个房间的人基于某种理由需要密切协作的时候,那么这个人所做的一切工作就都是高附加值的。
我猜测,仅仅是猜测,这里存在着某种一件钟情,两个男人之间的相见恨晚,如果说卫哲是另一个马云那么这并不充分,某种意义上,卫哲是一个比马云更马云的人。
从“早期”的影像资料中可以看到,马云度过了一个非常艰难的时期,在这一时期,他的表述丝毫没有被外部所接受,或者他找错了表述的对象。但是卫哲从青少年时代开始就已经是一个出色的善于沟通的典型。
根据阿里巴巴上市时披露的公司高管持股数,进入阿里巴巴仅一年的卫哲持有48250000股,这一持股数,仅次于创办人马云,以及在阿里巴巴早期即介入的蔡崇信,他帮助阿里巴巴获得了来自高盛的第一笔计500万美元的风险投资。这无疑是马云努力帮卫哲争取到的。以近期近期30港币的价格计算,差不多是15亿港元。无疑,聪明人就有与其相符的价码。
[镜面张向东]
你不会认为中国万网CEO张向东存在语言方面的障碍。在马云创办阿里巴巴之前,中国万网的域名注册服务就已经初具规模,就服务本来说,也相当完善,此后他也一直在积极向B2B领域渗透。实际上,张向东、张向宁兄弟一直是为风投领域认可的出色的创业企业家。
但是张向宁不是马云。这肯定不是因为沟通意愿,与其接触过的媒体人甚至于可以接到他在深夜发过来的问候邮件。根本来说,沟通是一件很难的事情。
结语:后马云时代
存在一个问题:当被问及是否会接替马云成为阿里巴巴新一代“代言人”,卫哲和阿里巴巴给予了否定的回答。
但文章写到这儿,我不由自主地得出了那么一个结论,卫哲扮演的应该不是一个关明生2。0的角色,实际上他是马云自己选择的,马云思维的拓展者。
就企业运营的现实来说,企业的架构足够大,企业家能力再强,涉及到具体也只能体现哲学上的影响力,未来马云可能更多从集团趋势上把握方向,而提出各种方向可能的,显然是第一线工作的CEO,比如说,其中最为重要的B2B业务CEO卫哲。
2007年12月20日汇丰银行表示,委任阿里巴巴(1688。HK)CEO卫哲为汇丰银行非执行董事,由2008年1月1日起生效。这是一家发端于中国香港的,欧洲最大商业银行对此的理解。
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