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秦穆公称霸
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管理对象有三要索：人、财、物；四要素：人、财、物、时间；五要素：人、财、物、时间、信息。无论三要素、四要素、五要素，其第一要素都是“人”。企业的最大财富不是金钱、设备等有形有数的死家当。惟有人才才是企业兴旺的真正源泉。引进一个人才就等于种了一颗摇钱树。
春秋五霸之一的秦穆公以任贤著名，他的称霸，正是从招贤开始的。蹇叔和百里奚是秦穆公的左、右宰相，他们二人在当时都是不可多得的人才。
百里奚家境非常苦，他虽然才学过人，但始终得不到赏识，因此困苦到讨饭度日。后来，百里奚沦为奴隶。晋献公的女儿出嫁到秦国，让百里奚当陪嫁的奴隶。半路上，百里奚逃到楚国，给人家养牛看马。秦穆公发现晋国送来的陪嫁奴隶中少了一个老头，一打听才知道是一个有才德的老人，便派人打听，知道百里奚正在楚国放牛。秦穆公求才心切，就派人去找百里奚，又怕楚国生疑心，就派人带了5张羊皮去楚国说：“我国有个老奴隶逃到了贵国，我们愿意用5张羊皮赎回去处刑”。楚国犯不着因为这么点小事得罪秦国，便派人把百里奚抓起来，让秦国使者带走。百里奚到秦国后。秦穆公和他谈了三天三夜，更觉得他有不凡的治国才能，就把国政大事交给他管。后来，百里奚又竭力推荐蹇叔，秦穆公爱才求贤。又用隆重的礼节请蹇叔出来。由于秦穆公不拘一格选人才用人才，在众多人才的辅佐下，秦国很快富强起来。
秦穆公是一位颇有心计的君王，他懂得人才的价值。春秋五霸称霸的方式虽略有差异，但是在重贤纳才方面则是“英雄所见略同”，都懂得人才乃立业之本，都能礼贤下士。
当今，发达国家在争夺人力资源的“战争”中，不惜一切代价。因为他们从自己国家经济腾飞的历史中得到了极为重要的经验――人才乃取胜之本。实践证明，谁获得了高级人才，谁就拥有最大的实力，其潜力是不可估算的，因此，各国才重金夺人。瑞士一位研究生研究成功一支电子笔和一套辅助设备，该设备可以用来修正遥感卫星所拍摄的照片。这一发明引起世界各国的重视。美国一家大公司派人去游说这位发明者，要用重金聘用他。瑞士一些公司也千方百计地留他。于是，双方展开了一场提高薪水的人才争夺战，你加我也加。最后，美国人说：“现在我不加了，等你们加足了，我们把此数乘一个5”。就这样，美国将这位研究生连人带笔加设备一起弄到了美国。综观美国经济发展的历史，从1945年到1974年，他们从国外高价吸引的高级科学管理人才就有24万人，仅此项就花费了上百亿美元。可是，这些人才所创造的财富又何止这个数的十倍、百倍呢?
我国改革开放以来，深圳的成就是有目共睹的。在深圳，人才受到格外重视。可以说，深圳特区成立了多少年，深圳人就打了多少年的人才争夺战。深圳胜利了，因为他们有“八方来客．惟才是举”的方针。
人才是世界财富中最宝贵、最有决定意义的财富，只有人力资源才是惟一取之不竭、不断增值的资源。企业要想得到生存和发展，就必须树立一种鲜明的观念：人才是事业成败的关键。企业管理中最重要的就是对人力资源的管理。
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来源：中国哲士网
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