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，消费能力比较低，容量不是很大。政府不仅仅是在危机的时候开始做这种东西，在危机之前已经开始做了。我觉得企业要体会到政府的良苦用心。另外，也紧跟政策的杠杆，我们也接收到了，比如“家电下乡”，对农民的受益是非常大的，企业的受益也非常大，在农村的放量放的非常大。农村的放量有战略意义，为什么呢？不仅把东西卖给农民，是在某种程度上扩大了我们家电在中国内需市场的总量，扩大这个总量意味着你在经济危机的时候，中国家电制造业的成本还会降低，意味着什么呢？它在世界上的低成本的优势还会保持。“家电下乡”不仅仅是一个单一的政策去帮农、惠农。我觉得想象力很丰富，实效性非常强的一个政策。
主持人：关于“家电下乡”，农村的消费者和我们一二线城市的消费者消费意识包括消费形态也是存在很大区别的。您认为对于我们的家电企业来讲，走向“家电下乡”这条路，或者他们的产品深入到农村市场的时候，他们需要有什么样的意识或者什么样的观念来应对，可能消费者想得也不一样了，比如对于空调来讲，城市的消费者可能更加讲求舒适、环保，但是农村消费者是不是关注节电、或者制冷性更强，大家关注的点不一样了，您觉得这种问题对于家电企业来讲有什么样的意识转变才能有市场？
罗清启：我觉得“下乡”不是简单的让商品流通下去，原来我那个地方流通非常小，现在有更大的量流通。为什么？中国是一个二元结构的国家。当农村需求不旺盛的时候，我们对它重视度不够。现在有了国家的政策配合之后，我认为“下乡”不是把城市里不要的东西下去，不是的。我们的制造企业应该真真正正把我们的研发重心琢磨农村的消费需求，你真正把握消费需求之后，为农民订做东西，而不是把在城里卖不了的东西拿到农村去。那叫换一个地方销售，那不叫“下乡”。“下乡”是什么呢？“下乡”是真正为农民量身订做，发现你的需求，你要什么样的东西，我怎么去围绕你的需求去做这种东西。
主持人：早期海尔开发洗“土豆”的洗衣机一样，真正看农村消费者需要什么，他们的点是什么，由此特别针对地生产一些产品，满足他们的需求。
谢谢罗老师。今天时间的原因，我们访谈基本上结束了，您也为我们分析了一下在目前经济形势下中国家电企业面临的困难和问题，同时也提出了一些解决方法。我们希望我们的中国家电行业能够抵抗这次危机，同时能够更好的使我们的家电企业发展越来越好。最后请您和网友再说几句。
罗清启：现在我们的环境出现了问题，是一个世界性的问题。这个谈话仅仅是一次谈话，希望和我们网友有一个非常密切的联系，包括企业、政策群策群力，大家有更多的智慧可以奉献出来，让我们这个产业繁荣发达。
主持人：这也是我们大家共同的希望。谢谢您。感谢各位网友的收看，我们此次访谈到这里就结束了。再见！
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