鲁冠球：还是积累阶段。万向还远远不够，还需要大量积累。万向想做的事情很多，各方面都还有缺点。“万向”上面缺一点，加一点就是“方向”了。为了这一“点”，万向还需要努力，天天积累，时时积累。
经济观察报：曾经与您一起成长起来的大批乡镇、民营企业，如今很多销声匿迹了。万向40年常青不败，是如何做到的？
鲁冠球：企业发展慢一点，少失误。一定要看到自己的不足，要有科学决策，做事不要超越自己的承受能力。要审视自己，天外有天，人外有人。我们永不满足。满足之时就是倒退之时。我总感觉万向发展还是慢，感到随时都有风险。你去收购人家，人家也可以来收购你。
经济观察报：您一直非常重视接班人培养，您在这方面有什么考虑？
鲁冠球：接班人是自然形成的。指定培养哪个人，那是不一定的。当然倾向性是有的，但要看实际工作情况。培养接班人，更重要的是培养一批企业人才。革命者的休息地是墓地，只要我身体好，我会继续干下去。现在我脑子里想的都是企业，不干就会闷死的。我把工作当作一份事业，一种乐趣。
来源：经济观察报
