今年5月,联合国可持续发展委员会第十六届会议在纽约举行,一位中国民营企业家作为中国非政府代表团副团长出席大会,并应邀发表了题为“中国农业企业家的历史使命”的主题演讲,他就是大连韩伟企业集团的董事长韩伟——一个从“鸡王国”走出的成功企业家。
1984年,可谓是“鸡王国”的“元年”。当时,韩伟还是三涧堡乡政府的畜牧助理员,每天的主要工作就是骑着自行车翻山越岭,在40多个村屯奔波,动员农户将家里的鸡蛋卖给供销社,以完成区里下达的6000斤鸡蛋收购任务。经过一段时间的工作,韩伟发现眼下一户三五只鸡的饲养规模,根本不足以满足市场对鸡蛋的需求,于是渐渐有了养鸡卖鸡蛋的念头。
也是在这一年,改革开放的春风吹遍神州大地,政府开出了优惠政策,农村出现了发展副业、养殖业的热潮。韩伟向亲友借贷3000元,购来50只蛋鸡,带头搞起了家庭养鸡业。第一个月,卖鸡蛋赚的钱和韩伟的工资收入差不多;第二个月,卖鸡蛋赚的钱是韩伟工资的3倍。韩伟的心思“活泛”了,毅然辞去了公职,回家专心养鸡。在多年的收购鸡蛋过程中,韩伟意识到:要跳出小本经营的传统和粗放的家庭养鸡模式,提高鸡群免疫能力和经济效益,必须走规模化发展道路。为此,28岁的韩伟向信用社贷款15万元作为投资,建成了大连最大的养鸡场,迈出了他人生创业的第一步,也成了全东北第一个超级“负翁”。
韩伟用他从银行借到的“第一桶金”扩大了养殖规模,引进了优良鸡种和先进技术,也获得了丰厚的收益。他获利后第一件事,就是立即偿还银行的贷款。“贷款——投资——获利——还贷——剩余积累——扩大再生产。”韩伟这样描述从养鸡场到养鸡企业的发展轨迹。讲诚信,有闯劲,韩伟在商场赢得了赞誉。1987年,日籍台商施加郎同韩伟合资,成立了大连伟嘉畜牧业发展有限公司,迈上了半机械化直至机械化养殖蛋鸡的新台阶。在1992年邓小平南巡谈话的鼓舞下,韩伟以自己的名字创办了国内第一家非公经济性质的企业集团——大连韩伟企业集团。为了这一历史时 [1] [2] [3] 下一页
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