第一，上一次互联网的泡沫，是基于互联网本身运营模式而产生的。因为当时大家都不注意盈利，就产生了泡沫，甚至当时IPO可以按照一个互联网营业额的几倍来进行估值，这是互联网本身的问题。所以那一次泡沫的出现，使投资人变得冷静，开始有选择的对优秀的互联网和电子商务企业进行投资，把他们认为不合适的、过于浮躁的企业放在了一边。所以我想大家也许还记得，就是在那次互联网泡沫期间，慧聪还有周鸿祎，还有李彦宏，因为我们都是IDG做的风险投资，我们这几个企业就是在上一次互联网泡沫的时候拿到的风投。所以那一次互联网问题的出现，不是资金总额短缺造成的，而是整个金融资本和整个社会逼着互联网走向盈利，而产生的一次良性的切割、良性的改善。
也就是在那一次以后，中国的互联网企业开始在盈利的推动下迅速的崛起，我们的新浪、网易、搜狐，包括QQ、包括百度，用盈利获得了国际市场的认可，举起了互联网企业的大旗。互联网企业也就是在那一次炼狱中，还让所有的美国互联网公司在中国无言以对。很多人愿意讲英语，这些我都不反对，但是直到今天，全世界最伟大的门户雅虎，你们在座的几位去上面查新闻的，尽管它打遍世界无敌手，但是在今天的中国他依然不知道自己什么时候能挣到第一个铜板，难道你们不应该为这些互联网前辈的业绩鼓掌吗？也就是在那一次互联网泡沫之后，百度勇敢的走了出来，至今百度的市场份额比Google大好几倍。也就是那次互联网泡沫以后，QQ在你们中间风靡起来，至今MSN的市场份额到不了QQ的20%。也就是说从那一次互联网泡沫以后，我们这些在中国做互联网、做电子商务的人，有了这样一个信心，我们也有能力战胜和抵御全世界最伟大的互联网公司和电子商务公司。

我们总结这些是要告诉你们，你们将从我们走过的路走过去，但是这一次我们面临的问题跟上一次是不一样的。上一次是国际资本市场逼着互联网公司调整结构，而这一次是整个国际资本市场的问题，国际市场的整个资本短缺，将使他很难在中国的互联网公司中再去进行那样的筛选。

我们都知道美国将拿上万亿美元来拯救它的经济和资本市场，上一次互联网泡沫的时候是美国人手里有钱往外投，而这一次不是互联网出了问题，而是金融资本市场出了问题，基本前提是他已经没有那么多钱向中国的互联网行业来投了。这一点大家一定要明白，上次互联网泡沫出现，到我们和百度能拿到投资，只隔了一两年的时间，而这次我认为三年之内，将难有中国过去的那种形势和情况出现。大量的互联网公司和电子商务公司将拿不到未来的投资，将在你的计划中肯定可以得到的资金，基本上你肯定得不到。

这是未来我们面对的第一个挑战。第二个挑战，我们一定要把自己的事情跟别人的事情分清楚。在这个地方是来宣讲真理和理性的，不能编造谎言。未来两到三年，中国B2B的电子商务毫无疑问将遭到全世界的质疑，因为我们犯了错误。明年这个时候我们再去看一些上市公司的报表，你会发现它会变得非常糟。为什么？因为他的客户已经死了许许多多。他可以说这不是自己的问题，是的，他不是你的问题，但是中国B2B电子商务的问题就会迅速浮现出来。

我昨天讲过，这个主要问题在于我们在B2B上的一些融到大钱的领先公司，在战略上犯了重要的错误。我坦率的讲这种错误的调整时间，别人是不会给你的。我们制定战略的时候，看的很清楚，我们认为在B2B、B2C和C2C交互的市场里，电子商务是最容易挣钱的，毫无疑问，当时它是最容易挣钱的。所以我们就把整个电子商务B2B的重心放在了帮着中国的中小企业向外出口消费品这样的战略上。我不想说这个战略对错与否，但是未来一定会显示这块市场的迅速萎缩，这块市场的迅速萎缩，将使我们过去几年拿到钱的许多做B2B的电子商务公司没有办法跟投资者去做交待，怎么交待呢？有人说这是天灾人祸，是的，本身不是你的问题，是中国经济调整的问题。今天的长三角、珠三角类似于这样的企业，从去年到现在已经死掉了十几万家了。但这不是天灾人祸，这是中国经济成长的重要结，中国的对外出口不可能永远用1：8.3的汇率价格进行交易，这种交易将会使中国变得越来越穷，所以人民币的升值，中国的出口贸易，从消费品为主向制成品、工业品和工业设备为主的这种转变，是一种必然。在我这篇演讲中，三年前我就认真的讲到了，靠简单的消费品出口，是不能支持中国B2B发展的。中国的B2B发展的第一个市场领域是巨大的国内市场，是内贸市场。

我们想一想，当我们向越南出口一台缝纫机的时候，这台工业缝纫机是一万人民币，会有多少配套呢。从齿轮到针，到工业漆，会有许许多多的工业配套。我们出口这样一台设备，国内的营业额一定是2到3万。中国一定会成为制造大国，而制造大国的概念一定是工业设备出口的大国。事实上今天已经是这样了。

然而因为浮躁，因为认为有钱就可以干成一切，蒙住了许多企业家的眼睛。他们认为有钱就可以买到一切，是这样吗？有钱还可以买到一样

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