从创业时的14.8万元发展到现在十几亿的市值，一切都源于郭凡生十年前的一个灵感。当年他带领20人骑自行车穿梭于中关村各商户之间，每周编一本《慧聪商情广告》的小册子，把各商家的电脑价格放在一起比较，而刊登一条信息商家就要付给慧聪100元。初步成功之后，慧聪将这种模式复制到了各个城市和各个行业。

　　“比如你是生产电视机的，我就可以告诉你，今天中国有多少个牌子、多少个型号
的电视机，它们在各个主要城市卖多少钱；在报纸媒体上投入了多少广告；广告的投入是以生产商的名义投的，还是以经销商的名义投的；选择的日子是哪天，版位是什么，多大的篇幅、什么颜色，我们提供的就是这样平凡且繁琐的服务。"郭凡生这样描述慧聪的工作。

　　日复一日积累而成的庞大数据库和其遍布全国的数据搜集与销售能力形成了慧聪的核心竞争力，毕竟如此及时全面的数据无疑正是商家们所需要的。

　　2003年初，郭凡生又敏锐地捕捉到了搜索引擎的商机，他请来搜索引擎专家陈沛加盟慧聪，并独创了“搜索联盟”的营销方式，邀得国内600余家网站加盟，取代百度成为各大门户的搜索技术提供商。2003年下半年，慧聪搜索实现盈利，并成为中文流量最大的搜索引擎。

　　2003年是慧聪的幸运年，12月17日，慧聪旗下的慧聪国际如愿在香港创业板上市，由郭凡生100%拥有的Wisite公司持有慧聪国际11.29%的股权。郭凡生的算盘是将Wisite公司29.1%的股权自己留下，余下的70.9%则在未来一年中根据表现分给49名核心员工。按照慧聪国际目前的市价，这相当于把5000万人民币分给了49人，诚如是，慧聪将诞生49个百万富翁。

　　简历：郭凡生，中国人民大学工业经济系经济学学士。1992年10月，与王冲、王永慧等人共同创立慧聪公司。