第二大战役选择欧洲，2006年在法国设立了分公司，今年是在美国设立分公司，第三大战役，北美，这三大战役打完之后，基本就可以百万雄师过大江了，过程很艰苦，不容易，没有成功，东南亚活下来了，欧洲还很艰苦，语言上的原因，法语，我还不会，我还得用妙笔学法语（笑），正在跟法国大使馆沟通。但是美国很顺畅，美国华人也多，另外英语也顺畅，所以美国有可能后发反而跑在前面。

这一切其实都围绕着一句话，作为华旗的1900个同事，虽然平均年龄只有27岁，跟咱们差不多，都是年轻人，就一句话是我们1900人的共同目标，就是要“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”，另外希望跟在座诸位共享下面一句话，因为在座诸位将来可能有机会跟华旗合作，但绝大部分我相信是要自己创业，或者成为公务员，成为官员，或者成为能够创造新价值事业的人，就叫创业者，所以不管你在哪个领域发展，希望把中国人的智慧用好，把中国制造的优势发挥，通过咱们的努力，通过1+1=11变成“中国创造”，咱们一起齐心协力，共同努力，真正让中国创造成为全球华人共同的骄傲！

谢谢大家！

Q&A

冯军：越是民族的，越是国际的，这句话是千真万确的，随便举例。

提问：我想问一下，为什么爱国者从来不接受国外的风险投资，也不做代工呢？

冯军：因为我们不想做中国制造，因为中国制造的企业非常多，非常多好朋友们，像你看到的iPhone，这么漂亮的手机，其实全是中国做的，郭台铭做的，但郭台铭只挣几毛钱，苹果赚一大堆钱。包括设计都是中国人设计的，你都不敢想象，包括耐克，全是中国人设计，美国人只复杂品牌，只负责管理，ODM，现在已经不是OEM了，中国人太亏了，命脉掌握在别人手里，干活全是中国人，不能这么干了，这么干死路一条。所以这是行规，一旦你给人家做OEM，在这个行业里你就永远不可能出自己的品牌，所以郭台铭永远不可能推富士康、苹果这样的品牌，你既然已经有了这个客户，你就不能跟客户竞争，所以我们一旦做了OEM，打上了人家的牌子，我们就没有权利去美国打自己的牌子了。

另外我们对外资其实没意见，外资帮了中国很大的忙，中国有今天的经济繁荣，外资帮了很大的忙，特别是美资，大家以后合资企业考虑美资，因为美资在中国基本全是华人，但日本企业和韩国企业要谨慎一点，因为日本企业在华CEO全是四个字的，韩国企业基本是姓金、姓李、姓朴……华人在日资韩资全部没有机会，工资至少差三倍，你干得再好，收入也比别人少三倍，所以这种企业，不符合大家的卒通到底可以生变，但美资企业可以。

共产党在长征时为什么不拿美国援助？拿任何援助都是有代价的，如果我现在是外资企业，现在我首先是一个董事会，我做数码相机这件事情，那早就被干掉了，董事会绝对不通过，因为做数码相机我们已经亏四年了，这种事情神经病才做，但对于我们来讲，我们是最后一个品牌了，如果我们倒下，那就彻底崩溃了，而且这不见得没有机会，就像当年，快1945年时，国民党不抗日了，基本上就拿美国资金玩去了，整天用美国的援助，已经不抵抗了，整天挨炸挨打，张作霖被炸死了，汪精卫投降了，杨靖宇饿死了，只有共产党去打，虽然伤敌一千自损八百，自己损失很大，但对得起共产党这个名字。另外在1945年原子弹爆发之后，机会给做好准备的，所以我们认定2009年是中华民族在全球腾飞的一年，不是外资不好，而是我们不想受干扰，而且有外资的话必须要在海外上市，外资不可能在中国上市，这样我们身份都换了，太不象话了，股民享受不到中国品牌发展的好处，全变成外资机构来享受发展了。

所以在改革开放初期，外资给中国做了大量的贡献，但现在，趁低吸纳，现在外资干的事情有些不太漂亮，在这方面有好有坏，我们不想介入到外资好和不好的争论之中，反正我们自己希望成为中关村现在仅存的一个纯粹百分之百内资的企业，我们都能活下来，我们相信比我们实力大得多的大哥哥大姐姐更能活下来，我们都能在数码行业活下来，对其他行业我想是鼓励，对我们自己更是一种鼓励，所以我们暂时没有任何外资的思考，奥运之前我们不融资，但奥运之后，子公司可以开始融资了，希望能吸纳国内股民和股东的钱，一起壮大，做大之后回报国内股民，留在国内上市，这样，我觉得去跟三星竞争，跟索尼竞争，从人数上我们竞争不过它，但我们有13亿后盾，如果我们对得起这13亿人，能让这13亿人受益，那我们再跟索尼、三星竞争时，赢的概率会大大提高。每个人都有不同的选择，没有选择对或错，只有是不是适合你，我们选择成为中华的一面旗帜，在内资问题上来讲，我们也希望自己咬住牙，遇到痛苦时能通过自己的创新活下来，历史证明完全能活下来，后面的机会又等着我们，机会是留给做好准备的人的。

我不知道是否回答了你的问题。（

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >>