m。2005年 8月千橡并购UUme.com,这其实也是陈一舟做得一个站,当时有人说他自己买自己。2005年12月千橡并购DoNews.com。
进入2006年以来,3月份,猫扑又获得了6000万美元的投资,对外宣布的是4800万。然后并购了5Q校园网、豆瓣网。
陈一舟自己说千橡的组织结构是中国所有网络公司里最像Google的——多个小团队,自由发挥,迅速地把想法变成现实。
我个人觉得他比Google野蛮多了。Google是招聘有天分的人来加入,来创造。陈一舟则熟悉中国互联网,熟悉中国互联网年轻创业者的普遍心态,用他从国外圈来的钱,直接购买团队+网站。如果Google也向他这样做,后果简直不敢想象——中国还会有几家网站留下来?
陈一舟要做得是新时代的网络门户。娱乐互动门户、个人门户经常出现在千橡的宣传材料中。这两个如果做好了,新闻门户也就随之而诞生。而囊括不同人群的几个社区(加上blog、城市分类、点评),正是未来电子商务所需要的优质人群。
陈一舟没有明确说过千橡整体的未来蓝图和赢利模式,我们能看到的也只是广告+SP方面的收入。目前千橡所拥有的实力已经让人无法回避,并且,我们不知道这个收购狂人还会收购那些网站。
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