Web2.0存活，首先要有一两个好销售人员

　　【主持人】 您刚才也说到，具体是干出来的，您觉得具体要有哪些因素才能存活下来？

　　【祝志军】 不管你的概念怎么样或者是理念怎么样，首先要有一两个好的销售，把你的产品、服务卖出去。不管你找的技术是什么样的，这是先决条件，你自己的经营得好。至于说你的技术开发或者是产品设计是怎样的，这都是其次的事情，你的思想、理念我觉得是更次要的事情。

　　【主持人】 都反过来了，把它卖出去的人是最重要的?

　　【祝志军】 我觉得销售、经营这个环节是中国Web2.0公司普遍的短板，普遍都比较缺。

　　【主持人】 刚才您也说到有很多，虽然没有办法定义web2.0，但是看到很多电子杂志类的网站、视频类的网站、博客、播客、拍客等等，您有没有觉得这些模式有已经被您不看好了的呢？

　　【祝志军】 我觉得网摘我不看好，这应该是出局的。其他的还有待于观察。

　　【主持人】 像垂直的单一化的博客应用呢？

　　【祝志军】 我觉得也没有什么大戏，博客是要成规模的。现在很多网站会说自己的用户有几百万、几十万，最后可能都是几万或者是不到十万、二十万，他们的商业用户群是比较小的。如果有一个网站用户群突破三四百万，实实在在的突破两三百万的话实际价值就非常大了，包括新浪也可能就有几百万了。

　　【主持人】 包括视频类的网站，也遇到的情况是很难向用户收钱，在盈利上遇到一些麻烦，包括视频可能还有版权的问题，您对这两个怎么看？

　　【祝志军】 我说多的话可能很多人会不高兴了。

　　【主持人】 或者说您给他们一些什么建议吗？

　　【祝志军】 向个人收费成规模的一个是无线、一个是网游，电子商务C2C、B2C能够成多大气候还很难说，但是无线和网游是非常好的可以向用户收费的。现在网游和无线成规模的可能要比广告要更大。

　　【主持人】 在接下来这些还有待于再观望是吗？

　　【祝志军】 觉得观望的是这个领域本身，而不是哪个企业或者是哪个公司怎么样，还是一句老话，最后能够成功一到两个就非常了不得了。干互联网是非常残酷的，美国的Web2.0可能就更多了，具体数目我不知道，Myspace、youtube，可能下一个是Facebook，这是拿多少钱砸出来的。(#分页#)

　　Web2.0网站成功的最大可能是被收购

　　【主持人】 现在Myspace和youtube都被收购了，之前张朝阳和丁磊都放出话来，将来Web2.0网站如果要成功的话也会是被门户所收购，您认同吗？

　　【祝志军】 非常对。美国发生的事在中国肯定也会发展，Web2.0的网站很难做到上市的规模。为什么呢？第一个版权的问题，用户创造的内容很鲜活，但是有很大的问题。比如版权归谁所有，你的用户盗取别人的信息，你作为一个托管商你应该承担什么责任。

　　【主持人】 对，web2.0网站在强调个人化的时候都会面对版权的问题。

　　【祝志军】 第二还有经营上，像Myspace这样创造出新的内容模式或者是运营模式，但是上半身是Web2.0，下半身还是靠卖Google的广告还是不成的。现在能够很快出手能够套现对他们来讲可能也是一种成功，对中国来讲可能也是这样的。现在在美国或者是在各地上市的成本都这么高，进行公司的并购我觉得是下一步可能会更多发生的事情。尤其是在Web1.0公司累计这么多财富和资金，像腾讯、新浪、搜狐、网易手上都有几个亿美元的现金，收购我觉得是很正常的事情。问题是像腾讯、新浪、搜狐这些公司看不看的上Web2.0的公司，有些业务可以自己做的，而且有的做的并不一定比他们差。

　　【主持人】 您刚才也谈到在国外Web2.0业态下的动作，在后期会反映在国内，但是国内现在有很多想要模仿Myspace或者是模仿youtube的网站，有一个不完全统计，目前在国内有120多家视频类网站，大家可能都是模仿youtube在走，您觉得将来会怎么样？

　　【祝志军】 将来会死的更惨。像美国市场，会有收购一些Blog，或者是一些交友网，或者像Google如果视频做的不够好可能会去收购视频，但是在国内买家就这么多，有钱的主就那么几个，像搜狐、新浪、腾讯这样的公司你做业务大家都可以做，而且投入资金、人力、资源各方面都比Web2.0公司要强，为什么要去买你的？除了国外的企业或者是互联网公司要到中国买一些，中国本土不会产生一些买家。所以最后钱烧完了会死的更惨，连接盘的人都没有，或者说很难找到接盘的人。比如说做视频社区，新浪做的很好，搜狐也可以做的很好，干吗要收购你呢。

　　【主持人】 还是有各种各样的应用，门户的盘子也不可能这么大，这可能是相对很悲观的一种看法吧。

　　【祝志军】 反正我是比较悲观的，我说web2.0网站能出来一两家就是非常了不得的事情，美国也不过是出来了三四家。

　　【主持人】这些网站在起来的时候背后是有财富在支撑的，您其实也是经历了互联网第一波浪潮，也经历过低谷，对比来看，现在的VC是不是更精明了？

　　【祝志军】 前一段我觉得大家都很燥，包括进来的VC、创业这两方面都很浮躁。

　　【祝志军】 现在互联网的融资、创投环境都不是特别好了，像大的、有代表性的私人资本集团，包括大的银行集团，他们的投资目标都转向非常传统的行业，像摩根放在食品业等等，大家的投资方向可能逐渐地从TMT项目转向更传统的行业，像蒙牛等等，投资人也是喜欢垄断的，在TMT行业里很难形成垄断，除了电信这些领域之外，互联网很难形成垄断。所以他们的投资方向转到一些传统行业中去。曾经跟一个投资人聊天，正喝着水，他跟我说，你觉得最近哪些饮料可以投一投。

　　【主持人】 注意力在转移。

　　【祝志军】 对，在某个领域在中国这个市场上形成一定的统治地位的话就有可能变成国际性的寡头或者是巨头，所以环境都在变，包括Web2.0中国确实没有干出什么名堂来，可能大

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