【主持人】 那就是属于天使投资人注资。Techweb起步初期，是从去年1月份的时候，您和顾晓斌两位是以私人的形式在做这个事情，后来公司成立了才有天使投资过来。那您觉得目前手上的现金流还可以让公司在多少年之内自负盈亏？

　　【祝志军】 目前的规模保持下去，两三年应该没有什么大的问题，如果要扩大规模的话还是需要一些资金的注入。

　　【网友】 TechWeb线下的活动多吗？是如何开展的？

　　【祝志军】 我们这个活动规模大大小小的不等，层次上也不太相同。大规模的聚会、活动一年可能一两次，小型的餐聚或者是咖啡馆一起喝咖啡这样的聚会其实还是有一些的。

　　【主持人】 根据人群的层次吗？

　　【祝志军】 不是非常正式、正规的，排到哪期有什么活动，都是那种比较随机的，就是提前一天两天召集的。 (#分页#)

　　做好互动 就是“要把用户当人”

　　【网友】 TechWeb现在在内容上的布局最大的特点在哪里？酝酿已久的产品社区上线，但好像没有取得很好的效果，请老祝分析一下原因。

　　【祝志军】 内容特点就是可以在这里看到一些别的地方看不到的东西。至于布局在现有的人员架构情况下，现在的布局还是以社区为主。至于说到产品社区，大家仔细看一下，我们的产品域名是叫geek，我们实际上不是做一般意义上的产品社区。

　　【祝志军】 我们的特点是在这里看到别的地方看不到的东西，所以我们产品社区也是抱着这样一个内容制作的宗旨。因为现在产品类网站非常多，PConline、IT168都做的相当不错了，产品的评测、报价、资讯等等都做的非常不错了，我们做的是一些在角落里更好玩、更有趣的东西。像我们的分类比较符合geek的定义，比如说酷玩、电玩，还有一些搞怪的视频、图片等等。从开始我们定义走这条路，geek在英文里本身也是与众不同的意思。而且一般大的产品我们都没有做，像笔记本我们都没有重点做。我们会关注产品的设计、材料、新的应用等一些比较讲究创意的产品，不是一般非常大众的报道笔记本、硬件、台式机，这个工作是IT168和PConline、ZOL他们的任务，我们把这些东西都撇开了。

　　【祝志军】 网友说发展不是特别好，我觉得毕竟才有三个多月，已经超过了我们的预期。至于未来发展成什么样子是很不好说的一个事情。这是我们一个尝试，包括我们公司本身都是一个尝试。

　　【主持人】 我还想问一下，现在社区中互动这方面谈的比较多，包括我们自己在做内容的时候，也会考虑如何更好地做互动，您在这方面有没有什么经验跟大家分享。

　　【祝志军】 交互来讲要把用户当人，我觉得这是非常重要的。你的用户能到你的网站来看一看是了不得的事情，他再去参与你的社区，能够发贴，这更是了不得的事情。如果说他能够提供一些更加独到的资讯、信息，我觉得这个用户是一个值得你尊敬的用户。

　　【祝志军】 总的来讲做交互这一块，方法上我讲的比较少，你有一个好的理念性的东西，至于你具体做每个事情，你的心态要比较好。曾经有一个网友在我们社区发一些广告贴，我删掉了，为了这个广告贴我可能在那里为此和他来回讨论两个小时，当时有朋友在我办公室，他说“瞧你这个熊样儿”。这就是我刚才说的他能到你这里来贴广告贴证明你的社区有价值，当然说信息不好你要处理你有自己的权限，但是还是要尊重你的客户。刚才是举了一个事例，包括Blog用户，他觉得页面设计不好，我会专门找我们的设计人员帮他设计一下。

　　【主持人】 先是尊重他，对他的各种选择尽量去满足，这样一次一次拉住他、黏住他。

　　【祝志军】 他来不来无所谓了，他来过了，他上过了，他发过贴子或者是用过Blog的话，我们的服务也对得起他。
　　【主持人】 TechWeb网上除了内容之外，有很多圈子、博客，你觉得TechWeb作为IT社区来看跟Web2.0的关系是怎样的？

　　【祝志军】 在中国Web2.0最热闹的时候，我从来不知道我们是Web2.0，现在我也不说我们是Web2.0。虽然我们的一些特点符合Web2.0的特点，但是贴上这么一个标签就像当年大家都贴.com的标签一样，在互联网泡沫破灭之后，大家又纷纷去掉自己的.com的标签，我觉得这是很无聊的事情。 (#分页#)

　　 中国Web2.0领域最后只有一两个成功

　　【主持人】 现在很多Web1.0的网站在向Web2.0转。

　　【祝志军】 我觉得没有在转，只是在这个基础上增加了一些应用。你说新浪完全放弃内容，来做新浪的Blog这是不可能的事情，尽管像新浪、搜狐、腾讯你们都非常重视Blog，但是在现有情况下不可能放弃原有的基础。

　　【主持人】 怎样在原有基础上把Web2.0发挥到极至呢？

　　【祝志军】 现在从国外来讲还没有很好的案例。从国内来讲，新浪、腾讯算半个，还不能说特别成功，应该说迈出了相当大的一步。在所谓Web2.0，在提高交互性方面腾讯、新浪目前走的是比较前的，下一个我觉得是网易和搜狐。

　　【主持人】 除了大的门户在做Web2.0，我们现在看到的，据不完全统计有700到1000家Web2.0网站出现，在这种情况下，您也观察互联网多年了，您觉得Web2.0网站将来要怎么样才能够存活下去？

　　【祝志军】 Web2.0只是一个标签，如果这个标签下没有一个健康的企业在运作，这是很成问题的。首先要当成一个非常正常的公司、企业来做事情。概念性的东西只是是解释你要做的事情会起作用。但是一个公司、一个企业将来能不能持续往下做下去是要靠方方面面的，而不是一个概念就能够支撑下去的。目前来讲，现在逐渐陷入低潮了，我觉得正好是给大家一个反省的机会。忽悠是忽悠不出什么事情的，还是要做的。尤其是一个成功的企业更是要干出来的。涉及方方面面，对于你的对手、市场环境的判断等需要很好的把握。

　　【主持人】 您现在有没有特别看好哪些Web2.0的企业？

　　【祝志军】 我觉得现在有点儿乱了，要按纯正的Web2.0的理念来衡量现在中国的Web2.0企业，很少。

　　【祝志军】 在目前的情况下不成功的多。我觉得现在的Web2.0，尤其中国90%以上都是不成功的。如果说中国Web2.0这个领域能够培养出一个、两个成功的，这个成功的标准可能是上市或者是一个大的并购，我觉得就是非常成功的一个发展了。一千两千家我觉得会死掉一大多半。我觉得核心问题是没有盈利能力。

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