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是却忘记了其在全球有5000个人，这些人分成100多个不同的细分领域操作团队。尽管宣称互相支持、专业共享，其实基本上老死不相往来，每个小团队都是一个小合伙人模式，融相应规模的基金。即使KKR，其VC基金规模也就在2亿美金左右。
《21世纪》：国内目前没有足够的GP团队，那么大量资金的涌入会否导致混乱？会否又出现从2005年开始到2007年年末的PE泡沫？
赵令欢：我丝毫不担心混乱。社保很早就传出要投资PE，但直至近日其选择的基金也就两三个，早期是中比基金，现在加上我们和鼎晖。大部分企业年金、社保的投资经理现在都知道了，他们的责任是保证回报，而要保证回报则要寻找那些有良好记录的市场化机构。
GP团队的缺乏确实造成了一定问题。中国PE从2003年到2005年的发展是缓慢而有序的，自2005年到去年年底则是过热的。当时大量的钱急急忙忙进入中国，国内又没有那么多准备好的、有业绩的GP团队。很多钱进入了没有经验的管理人手里，他们在市场调整中会吃亏，而LP们会跟着他们吃亏。在市场调整中，那些急急忙忙拿到钱、高高兴兴投出去打算趁着市场好赚一把的人会倒霉，想趁着市场好融一个大基金，这些人很难再有机会。其中受伤害最多的，会是那些把PE完全看成了算术游戏的人。在我眼里，那也不是真正的PE，PE永远都该是带着金钱以及资源，虽然各自有不同的资源。我也知道，很多真正以增值服务为中心的PE在此次经济调整中并没有受很大影响。 上一页 [1] [2] [3]
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