近一周内一直被排队采访的各路媒体包围的三联集团董事长张继升，坐在记者面前时，显得憔悴和疲惫，但仍旧保持一贯的笑容，谈起他的“三联帝国”，一高兴就喜欢站起来讲话的那份激情仍然不减。

　　由于重组郑百文，张继升和他的三联集团名声大噪，从国内到国外，从中央到地方，数百家媒体对三联集团的报道数以十万计，有人戏称三联集团没花一分钱却成了“标王”，张继升也无疑成了名人。

　　“少有不能办的事，多有办不成的事”

　　对于出名，张继升称“自己并无意成为名人，就本意和天性而言，也从来没有想过要以一个企业家的身份名世，而是梦寐以求地想成为一个公认的学者。”只是“一不小心成了企业家”。

　　今年53岁的张继升出生在山东青岛，童年在城市度过，后来在农村长大，干过五年的民办教师，1978年恢复高考后，考取了山东师范大学，毕业后又到一个学校任教三年，后来到济南市社会科学院做研究人员。丰富的阅历锻炼了他的性格，“世界上很少有不能办的事，但是有大量办不成的事”，这是他的人生格言。

　　爱读书，爱思考问题，是张继升最大的特点，因此一直想做点学问。在济南社科院时，张继升决意要循着做学问的路子走下去，总想尽可能多地著书立说。

　　八十年代初期，做学问的张继升对中国的诸多经济现象产生了深深的迷惘并苦苦思索，写出了诸如《价值规律在我国的历史地位和作用》，《我国究竟应该是计划经济还是市场经济》等文章发表。

　　“可以大言不惭地说，我当时所提出的许多观点，即使今天来看也并不过时。”张继升至今仍这么认为。

　　但是，自己认为这些非常有见地的文章，在当时却或为人不屑一顾，或被认为是离经叛道，结果是被束之高阁，甚至招来非议，这使张继升感到难过，甚至气愤。

　　坐着说，何如起来行。于是，张继升违背了自己做学者的初衷，“下海”了。

　　1985年，他以济南市社会科学院研究人员的身份，接手了负债460万元的济南无线电三厂，他利用厂房和工人，联合在山东各地游说来的260万元的农民投资，以及来自科研机构的智力资本，三方按照股份制的形式组建了三联，取工、农、科研三方联合体之意。这就是三联集团的前身。

　　“领先半步，最多一步”

　　18年前的这颗“病苗”，如今已成大树。现在的三联集团是山东省政府重点培植的特大型集团之一，涉足房地产、商贸、电子信息、旅游、投资银行、传媒等六大产业。

　　张继升感言，“三联从成立起，便以一种超前的姿态参与竞争，它的每一次成功跨越，都是‘领先半步，进入无竞争领域’的结果。”

而对他这一经营理念影响最大的是自己对哲学的研究。张继升说，自己酷爱读哲学书，从中国古代的哲人到马克思、恩格斯著作，以及西方的哲学名著都读，这对思维方式产生了很大影响。

　　张继升这样阐释他的经营理念：“如果你干的是一般人接受不了的事情，今后许多年能证明你是对的，但你现在要付出的代价是巨大的，企业经营尤其如此。所以，我们做什么事情，都强调把握一个度，只领先半步，最多一步。”

　　“所谓一步，就是说至少在理论上已经有了这种基础，还没人敢干；所谓半步，就是理论上已经成熟了，也有人想干，但还没来得及干。我们先干了，就取得了领先优势，这就是领先半步。领先半步使三联既保持了领先优势，又避免了盲动的错误。无竞争，首先是指在产业选择上要进入无竞争领域；即使进入了竞争领域，也要通过经营管理创新，创造无竞争的环境”。

　　三联的发展历程似乎印证着这一理念。而最让张继升兴奋的是他的“三大杰作”：旅游、房地产、宽带网。

　　1992年，张继升决定对青岛附近的田横岛进行开发。当年田横岛上连路都不通，很多人都认为是件荒唐事，更让大家不理解的是，

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