现在全世界都知道红色基调都在上升，都希望搭到这个快车，要不然Intel为什么要做通讯。越往家庭靠，越好！为什么他们在做展览会的时候，特别喜欢用BenQ产品跟他们搭配，因为这样才能传递他未来想要的东西，我们东西视觉做得特别好，音效做得特别好，然后有娱乐、有家庭的感觉。

　　最近Intel想跟我们合作，这很好，说明明基的影响力大了。但我们就不像当初TCL跟Intel推个奔四，其实那个是Intel在主导的。接下来ehome是谁主导，不见得是你Intel主导的，如果讲家庭娱乐中心，不见得是Intel主导，谁靠近消费者，谁靠近家庭谁主导的。

　　记：在消费类电子市场中，中日韩三国演义，近期你又提出"目前的竞争对手是三星，学习榜样是索尼"，怎么来理解你这个提法呢？和三星在哪些方面竞争，学习索尼的什么？

　　曾：红色基调其实还是索尼强，因为索尼是50多年的品牌，他的国际化已经40余年了，它二三十年前买了美国的电影公司跟唱片行。它对于娱乐、时尚生活形态已经理解得很透了。三星是这5年来发展起来的，它集中优势兵力在数码科技，用到红色基调，然后集中优势兵力在中国、韩国，而索尼进中国一直有心理障碍，不过在全球范围，索尼还是强多了。

　　那为什么三五年赶上三星，未来才能奔索尼呢？因为索尼在全世界的影响已经很深了。我都不知道在10年之内我有没有做到哪个的味道。真的很难，要很努力。但是我在中国这个范围，在数码这个范围，要赢上三星还是相对比较容易，我也有我的局部优势，我是中国人，同文同种，我理解中国，我让你们感动的能量比三星强。

　　记：三星最成功的地方在哪儿？

　　曾：三星最成功的地方在于他掌握了关键的零配件技术，并用这些零配件赚了很多钱，可以大力发展数码产品生产线；而且，三星在韩国占据了很大的市场，在家电、IT、保险等领域，都有50%的左右的市场分额，有了这样的母基地，三星进军其他市场，底气就比较足了。最重要的是，三星抓住了消费电子。

　　记：明基有没有制定一个赶上或超过它们的时间表？

　　曾：我个人认为大体上三到五年，当然还要看手机什么时候放开，什么时候能给我们做。我们还有一些产品没有大环境。没法生产。我希望三到五年能做到三星的规模，要赶上索尼，可能时间要长一些，因为他文化的内涵太深了，这是还是需要时间。三到五年时间集中优势兵力在我们中国这一块，我们还有机会，就像我们在台湾赢过它，我相信在香港赢过它也比较容易。香港我们什么都可以卖，我们会集中优势兵力去做香港。三星的手机、笔记本和家电都做得不错，我们还要在加强。时间表不重要，重要的是我们不断得在努力。

　　先行榜样 引领道路

　　记：现在大陆很多企业把明基作为一个模仿的对象，对于明基来说这是好事还是坏事？

　　曾：我觉得这就是我的目标，要让中国的产品成为世界名牌，那么一个名牌不够，需要三五个名牌，共骧盛举。就像我们在香港做成功了，我也希望找广州的媒体去访问，看我们在香港是怎么做成功的，然后把文章发回来。联想在香港做了两年多，做得不是很成功，可是我们做的东西值得他们深思。你不要谈国际化，你先把香港做起来。香港就是国际化第一步。那我们互相观摩，互相学习，然后互相帮忙，把它做得好一点。

　　对于IT，你们看到过多的是技术，但是我觉得更重要的是看到文化。其实厉害的还是文化。在西方入侵的时候，八国联军来了，我们为什么会输？甲午战争我们为什么会输？因为人们只看到它的船坚炮利，而本质的价值观，文化没有做适当的改善。我们这里拥有中国传统很好的文化，可是我们也追求西方的专业。我们BenQ来自台湾，台湾有三四十年的西化基础，所以我们有西方职业的素养和敬业的精神，我们已经把它融入到东方的文化中。台湾保存中国文化保存的很好，东西方融合的比较好的是在台湾。我们在这边在以这个为基础在做一个品牌走向世界，我希望国内一些企业学我们的不要只学到我们的形式，不要只学到我们推出这个，他就来COPY这个，一定要学到我们文化的内涵。

　　记：现在明基在国内已经成为立志在数码行业、或者向数码行业转型的企业研究的对象。比如华旗，有传闻他们将放弃"爱国者"这个刚性的品牌？你怎么看？

　　曾："爱国者"出来刚出来的时候，正是美国轰炸中国驻南联盟使馆，正是民族情绪高涨的时候，所以它狠狠地红了一把，他有掀起民族情感的味道。现在要改名字，它要考虑很久。所以不能掀起民族情感，刚才我稍微讲到一些民族情感，其实不太对，我其实重点讲的是红色对决，一定要有人代表中国，只是希望大家能思考到底是谁？不是刻意的强调民族情感。比如爱国者，比如金山，民族大旗一扛起来啊，就丢不了了，太辛苦了。你沉重了之后就轻松不起来，不能扛民族主义的大旗，只能朝着时尚、轻松、愉快的道路去走。

　　采访后记

　　在采访之前的发布会上，曾文祺发表了他最新的理论--"红色基调"三国鼎立。演讲分析了蓝色基调格局已定，红色基调崛起并呈三国鼎立的趋势。

　　这不由得使人联想起东汉末年刘备三顾茅庐的时候，诸葛亮向刘备提出的三分天下的"隆中对"。明基在成都新闻发布会是在成都加州会展中心召开的，在成都，加州会展中心是标志性建筑之一，而在十几分钟路程之外就是闻名于世的武侯祠。

　　曾文祺的自信，从采访中"一定"一词被曾文祺频繁使用，我们就可以看出。诸如"BenQ一定成功"，" 我们一定能赢过三星，赢过索尼"等等。"一定"一词代表着一个肯定的答复，代表着一种信念。我们不怀疑曾文祺和BenQ的能力，只是我们作为旁观者更容易看到困难，正如曾文祺说"你们更容易看到困难，而我们更容易看到机会，给我们机会我们证明给你们看。"斯言一出，曾的自信和豪情展露无遗。

　　曾文祺不想宣扬民族情感，因为民族情感太沉重，和BenQ品牌时尚、快乐、青春的定位不搭配。然而事实上，在这种轻松、快乐的品

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