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孙坚替如家“致歉”
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为了降低成本，丽星邮轮集团利用其生产船舱的规模优势，批量生产装修新颖的“预制房间”，然后用巨大吊车将一个个完整船舱式的客房吊进酒店框架。有酒店业人士认为，“我的客栈”有可能用这种超常规的方法击破了连锁酒店业“3万/间”的成本大底，将装修成本降低到了极致，简约型经济酒店的出现将横扫以前为简陋招待所、小酒店所盘踞的廉价住宿市场，从而开启一个经济酒店的全新细分市场。而为了降低运营成本，“我的客栈”不提供免费的拖鞋、牙刷、洗手液等6小件，所有洗漱用品也仅以简单的三合一注冲式沐浴露和两条毛巾替代。此外，酒店由于没设置最耗人力的餐厅，洗衣和饮料也是自动投币的机器等等。另外，所有客房均不提供电视机。
狂热背后的冷思考
就在这个行业趋向疯狂时，中国饭店协会《2007中国经济型饭店调查报告》显示，经济型酒店的平均出租率已从2005年的89%下跌到2006年的82.4%，平均门市价格从2005年的328元降到209元。招商证券的分析师苏平据此认为，连锁酒店业的暴利时代已经过去，随着物业租金的不断上涨，连锁酒店利润率下滑已成必然。而永兴投资咨询公司的酒店业分析师邝海则认为：“中国连锁酒店业的拐点已经出现。”
另外，如家2007年第一季度未经审计财报显示，尽管公司第一季度总营业收入同比增长65.5%，但同时，2007年第一季度的酒店出租率和每客房营业收入与2006年同期相比出现双下滑，入住率由90%下降至86%，每客房营业收入由157元降至151元。
也许，市场隐患早就潜伏在狂热的氛围之中，只是没有被头脑发热的人发现而已。
显然，经济型酒店市场是如家等一批先行者苦心培育的，但是目前的狂热和即将到来的残酷竞争，显然也是因如家等公司获得了巨大成功而造成的。如家显然不希望发展过热和过度竞争给整个行业带来系统性的伤害，所以孙坚才会在5周年庆典上不断地说，希望如家的高市盈率别再给市场产生误解，舆论也别再误导这个市场了。
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来源：中国哲士网
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