2007年11月6日，美国《商业周刊》在亚洲的旗舰活动“第十一届CEO年会”在北京召开。新浪财经图文直播本次盛会。图为中国蒙牛乳业集团首席执行官牛根生。

　　2007年11月7日，美国《商业周刊》在亚洲的旗舰活动“第十一届CEO年会”在北京召开。新浪财经图文直播本次盛会。以下为中国蒙牛乳业集团首席执行官牛根生演讲。

　　牛根生:当然社会责任是我们中国全球化以后的一个主题，在这个主题下，作为企业，像我们养牛、种草涉及的很多，…我说澳大利亚多一点，新西兰少一点。

　　反过来，我们为了使所有的环境达到世界标准，我们2004天做了每天做了300吨牛粪、…发电的项目，包括我们的设备供应商，德国的商家不理解，在中国、亚洲没有这样的事儿，你为什么要这么做。我说中国既然加入了全球，一定要全球性，一定要全人类的考虑这个事情。我们团队里的人也不理解这样事儿，…在全世界不应该做这样的事儿，我说这个事儿不是为全世界。

　　我们团队内部也有不同意见，在这样的国家里，人均GDP、人均土地、人均产值、人均销售收入，包括人均的生活水平在全世界不应该做这样的事。我说这个事不是为全世界在做，不仅是为他人做，主要是为自己人也不理解这样事儿，…在全世界不应该做这样的事儿，我说这个事儿不是为全世界做…，主要为自己和家人做，我觉得中国政府在这一方面，在自己没有达到发达国家水平的时候，提出可持续发展，提出环保，提出能够对人类和社会有好处的事情，当然我的沼气厂做了五个，现在很多的欧洲的官员和企业来买的碳的指标，…反过来无论是国家还是发改委，还是地区的组织，还是购买指标的人，我投资基本没做什么事儿，就把沼气送给了华北电网，…农民高应，喝牛奶的人高兴…

　　我从三方面讲，社会责任方方面面，除了把消费者、市场、奶牛处理好以后，我们10吨水、1000度电。我们现在正在研究怎样在10吨水里降到8吨，8吨降到5吨。一千度电能不能减到八百度、

　　我个人2004年蒙牛上市之后，将自己40亿的市值全部捐出去，…所以对贫困的老百姓，为孤寡老人，对地震、水灾灾害的父亲、母亲做善事，涉及到更多的方面。这个基金目前吸纳了5个亿的基金正在做善事儿。