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麦克尼利人物经历
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Sun公司成功的最大秘密是公司为员工创造了一种自由、宽松的环境，使员工觉得公司就是家。他说："员工来到这里工作是因为他们热爱公司，同时也认为公司是个快乐的地方。我们尽量维护公司内部的文化氛围及员工的生活方式，因为只有这样才能留住优秀人才，才能使优秀人才做出伟大的创造。"每年4月，Sun公司举办的愚人节狂欢几乎已成为业内的传奇故事。
麦克尼利的办公室经常成为员工布设骗局的靶子。麦克尼利常常在员工的火枪大战中充当将军，会议发言中也不时能体现出他的幽默感。作为Sun的领导人，他从不搞特殊化，即使是在Sun成为家喻户晓的公司后，他还是开着他的那辆老爷车。他曾经说："在服装发明中，领带是最没有用的。"作为总裁，麦克尼利享受的唯一优待是在他的家里设置了Email的地址和安装了传真机。他最乐于接受挑战，而且他希望对手做得更好，因为对手做得好时，正是激励他奋进之日。他的言行也感染着Sun的每一个员工。Dell公司财务副总经理J．Meredith评价他说："他的幽默和鼓动性实在令人钦佩，这也正是现代工业领袖和CIO所应具备的。"
1984年Sun公司一边寻找一位永久性的人选，一边先让麦克尼利暂时担任CEO和主席，但麦克尼里一坐上这个"驾驶席"，就再也没有下来。因为在他指挥下，公司业务蒸蒸日上。12年后麦克尼里开玩笑说："我猜我们还在继续寻找人选"。这12年中，Sun的收入从800万美元升至3.56亿美元。目前约有35％的万维网服务器都是Sun制造的。1995年，Sun的机器还帮助制作了迪斯尼动画片《玩具总动员》 。
虽然麦克尼利曾经发誓自己绝不会步父亲的后尘成为一位工作狂。但目前，每周80小时的工作时间已经成为他的标准程序。
"几乎所有的技术都是由那些智慧非凡且富有远见的人发明创造的。而我自己并不是一位战略家。人们总是过份估计了CEO在公司中的作用，但同时，人们又总是低估这份工作有多么艰苦。当然，这是一份很带劲的工作。"
在计算机软硬件市场，微软很像一个巨大的彩饰陶罐，几乎所有的公司都想将棍棒击打过去，将它打破，乘机捡到最有价值的一块，但是大多数公司最多只能有幸地在上面留下一点点痕迹而已。而Sun则不同，它拥有一根最大的技术大棒：Java。
面对这个互联网程序语言中的"超级明星"，微软的策略很明智："如果你不能战胜他们，那就干脆加入他们的队伍。"1995年12月，微软终于跟Sun签署了许可协议。但麦克尼里明白，微软内名为"黑鸟"的竞争语言即将杀出。
"微软想放飞他们的'黑鸟'，构建他们自己的在线交易系统，重新取得全球统治地位。"麦克尼利对《财富》杂志说，"我们大家都心知肚明。但许多人都认为他们暂时还无法做到。"
麦克尼里有一个设想：人们能够购买500美元以下的经过优化的个人计算机，将它作为一个入口，进入一个巨大的数据库：互联网。在Sun，这个设想孵化出一句口号：网络就是计算机。
在麦克尼利看来，商业的核心，不在华尔街的股票、智囊团的方案和律师的诉讼状，而在于制造商品。你所要做的就是去制造有用的东西，除此之外其他任何东西都不能创造真正的价值。
麦克尼利做生意就像他打冰球一样，虽然他的速度不快，但通常能得到边路妙传，并且能机智地骗过对手的防守，在夹缝中把球打入对方的球门。每次比赛后他身上的冰清总是比别人多。
正是麦克尼利把WWW（全球信息网）从比尔·盖茨的“魔鬼帝国”中拯救出来。
如果说比尔·盖茨是这个时代的神话，那么挑战并撕开这个神话面纱的人物就非斯科特·麦克尼利莫属。他的经历听起来确有几分像是漫画书中的故事。他成了比尔·盖茨称霸网络世界的拦路虎，他身后矗立着一座年盈利86亿美元，制造服务器和软件的坚固城池——SunSystems（太阳微系统公司）。作为Sun公司的执行总裁，生性好斗的斯科特·麦克尼里（ScottG·Menealy）绝不会轻易向微软俯首称臣。但这位电脑业巨头的日子并不好过，因为他面对的是世界上最富有而且将会更富有的比尔·盖茨。
麦克尼里装备有当今电脑领域最先进的武器——Java互联网语言。在他身后站着一大排电脑和软件业的重量级选手：IBM、Oracle（甲骨文）、Netscape（网景）和Apple（苹果）。这些人多少和他一样都对魔鬼帝国抱有几分怨恨和恐惧。他们计划用Java这颗网络世界的重磅鱼雷去击沉微软的旗舰——Windows操作系统，否则至少也要挫挫它的锐气。这种一夜之间风靡世界的数字化语言，以其特有的混血儿身份将各种语言的优势集于一身。它可以使所有电脑设备，而不仅是传统的WintelPC，通过网络分享程序软件和信息资源。
与打击微软的所有对手相比，麦克尼里对微软的抨击显得尤为尖刻。他把微软比作“比尔·盖茨式的中央计划经济”。在一次公开场合，他又冷嘲热讽地把比尔·盖茨和微软的高级副总裁史蒂夫·帕默尔并称为：“帕默尔和烟屁股[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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来源：中国哲士网
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