上榜理由：去年走马上任的马志鸿已经稳当当地接住了前任的接力棒：爱立信在中国连获多个大单，与运营商的“蜜月期”继续；在巩固2G市场领导地位的基础上，强化了在3G方面的领先优势，在HSDPA、HSUPA方面彰显了卓越的技术实力；其“3G部署成本并不高”的观点更是给政府、运营商吃了一剂“定心丸”。

    记者点评：

    在担任爱立信大中华区总裁之初，马志鸿承受了过多的压力，因为中国是爱立信的全球供应中枢及研发和生产基地，更因为在2G时代，爱立信在中国市场的地位无人望其项背。

    面对重重压力，表面谦和、风度极好的马志鸿表现出了北欧人的坚强和硬朗。他对公司做出调整，改善客户服务流程，并制订公司发展战略：不论什么技术，均保持在中国市场上的领导者地位；把中国市场在爱立信全球市场的地位从第二位提升为第一位。马志鸿，志向宏伟，人如其名。

    上任第一年，马志鸿奔波于各大城市，拜会客户，与员工交流。到年底时，爱立信中国的订单数量已经排到了其全球市场第一。事实证明，马志鸿稳当当地接过了前任的接力棒。

    2005年，马志鸿率领爱立信继续履行对中国的长期承诺，加强研发能力，深入推进本地化工作。如携手乐荣公司在杭州建立合资公司，成立爱立信移动数据应用技术研发（广州）有限公司和南京TD-SCDMA研发中心，并宣布在未来5年向中国投资10亿美元。

    2005年，爱立信在3G方面继续保持领先地位。继去年在全球首次演示HSDPA以后，今年爱立信成功演示了传输速率达1.7Mbit/s的HSUPA，并完成了中国首次基于HSDPA的视频VoIP通话的公开演示。爱立信还积极参与信产部组织的WCDMA和CDMA2000外场的测试，并与中兴在TD-SCDMA上进行战略合作。对于即将到来的3G，马志鸿信心十足：“整体来说，我们准备好了。”

    “以爱立信，以信致远”，马志鸿一直在实践这样的品牌理念。去年11月，爱立信积极响应“西部大开发”的号召，建立了爱立信西部区；今年9月，在贵阳设立办事处，进一步完善其西部地区业务的布局。马志鸿表示，爱立信希望扎根中国，与中国社会经济共同繁荣。

    尽管成绩斐然，但马志鸿认为：“不能过分夸大总裁的作用，我只是中国管理团队的指导员或教练而已。”谦逊平和的他颇有中国的儒家风范，而他也热爱中国，热爱在中国的这份事业：“我去过很多国家，来中国后，我发现我非常喜欢这个国家，喜欢它的文化，我希望能在中国一直工作到退休。”