刘亚楼与朱德

辽沈战役前，“东总”拟提钟伟到一个纵队当副司令员。

刘亚楼几经斟酌，觉得钟伟爱打仗，气魄大，决心硬，是个将才，便建议林、罗首长破格调他到新成立的十二纵队当司令员。钟伟成了黑土地上唯一一位由师长直接提为纵队司令的人。

六纵十七师原系渤海几支地方武装组建的山东七师，到东北后守山海关，结果却连连失手，影响了整个战局。失关后不久，与新四军三师七旅合编为六纵，改番号为十七师。七旅能攻善战，自然为“东总”倚重，因此战斗中都是七旅打头阵，十七师不过当当预备队而已。战争年代，一个部队捞不到仗打，或者打起仗来孔夫子搬家——尽是输，怎能抬起头来，个中滋味怎堪忍受?

十七师师长龙书金是刘亚楼的老部下。长征到陕北后东渡黄河讨阎抗日，龙书金在鼎鼎大名的模范红五团，被红二师师长刘亚楼挑为渡河先锋队的突击组长，舍生忘死，为红军东征立下第一功。刘亚楼没有忘记往事，对这位在战火中打残一只手臂的老部下不失信任，悉心指点。

兵是将带出来的，部队打得不好，责任在将!知己知彼，百战不殆，你琢磨去吧!争争气!

龙金书记下了老师长刘亚楼的战案、对策，以及热情鼓劲，也记下了老师长火样的期待，心胸里哗哗涌动着热血勇气。连做梦都在琢磨的龙书金，在“知己”中居然琢磨出自个儿的特点来：老子带的地方武装和新兵蛋子，多是淄博那工矿企业来的，几乎人人会用炸药，赶明儿就发挥自己的优势去!

说干就干，稍后参加兴城一带的夜攻，十七师摩拳擦掌，装上几马车炸药，毫不吝啬地给守敌送去，唬得国军十三军将弁失色：这是什么炮?比咱的火焰喷射器厉害多了!

在寻敌试验中尝到“甜头”的十七师指战员，方知打胜仗原来是这么回事!于是积极性和创造性都前所未有地得以发挥，发展起自个儿的爆破技术。经刘亚楼的总结提高，成为东野普遍推广的“城市攻坚术”系列。

别的野战军都非常重视集体领导。东野却有所不同。“林罗刘”三人中，林彪定作战决心，其他事基本撒手不管。他的作战决心一下，罗荣桓在政治工作上保证促使完成，而把林彪定下的作战决心变成计划和命令，并组织部队实施等一套，就几乎由年轻力壮的刘亚楼“承包”了。

刘亚楼

刘亚楼向下级交代工作布置任务，一条一条，精细严谨，明明白白讲清必须达到的目的和时间要求，询问执行者有何困难和要求。合理的，能够解决的，要人给人，要物给物，逐个落实到位，而且马上就办，从不说“研究研究”这种空话托词。刘亚楼这不同凡响的性格和作风，也是林彪信任、罗荣桓欣赏他的原因之一。

“林罗刘”指挥作战，特别是打运动战，大多数场合是直接指挥到师的。重要战斗，有时还“越级”直接指挥到团。

辽沈战役前，“林罗刘”就越级指挥问题致电中央军委，称：“因为兵团与纵队的电台经常变动，不能及时收到部队的一切报告，只有军区的电台才日日夜夜地工作，能及时收到各部发来的电报，能较迅速地发出指示的电报，又因为我们所得到的敌情较兵团与纵队更全面，故在变动的情况下只有我们才能较了解情况和及时的指挥。故这种临时超越兵团或纵队直接指挥的办法，有很多时候是必须的。”

为了使总部在整个战役过程中掌握到师、指挥到师成为可能，刘亚楼要求部队必须严格执行报告请示制度，养成以最快速度逐级上报的习惯，说明部队什么时候在什么地点在做什么。

一次，X纵领导又犯事了，刘亚楼马上严厉而不失礼貌地追问：司令员同志，部队一到宿营地，第一件事是做什么?

司令员被问得有点不好意思：向总部报告当时敌情。

回答的不错嘛，就这么一件小事，可你们为什么屡犯规定?四平攻坚中你们72小时没向总部报告情况；冬季攻势中，你们又36个小时没向总部报告战况，造成总部在指挥上的极大困难，以致失去全歼敌军主力的战机。这点已批评过你们了，为什么还不引起重视，又出现这个问题?

司令员低头认错。

刘亚楼

刘

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