刘精松上将——充分发挥军事谋略在经济策划中的作用

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刘精松上将——充分发挥

上将--刘精松

刘精松

刘精松上将——充分发挥军事谋略在经济策划中的作用

8226;货殖列传》中，就有范蠡、白圭运用《孙子》思想从事商业获得成功的记载。范蠡是2500多年前春秋末年越国的大夫，曾官拜上将军，人称陶朱公，辅佐越王勾践灭吴复国后，激流勇退，带着西施弃官从商去了。他运用兵法经营，既“居货”又“耕畜”，农牧商结合，十九年中发了三次大财，所谓“三致千金"。战国初期的大商人白圭，“乐观时变”，靠“人弃我取，人取我予”的经营观念，获得成功。他自己说：“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙、吴用兵，商鞅行法是也。”他所说的孙、吴，就是孙子和吴起的军事谋略。

    新中国成立以来，我国有不少精通兵法谋略的军人和复转军人投身经济战场，巧用兵法经营，谋略制胜，创造了辉煌业绩。比如，王震将军屯垦戍边，余秋里将军指挥大庆石油会战，军队优秀企业家赵新先努力探索三九机制，青岛双星等许多企业从军事谋略中汲取营养，采用半军事化管理的方法，都获得了巨大成功。再举两个例子：

    一个是青岛海尔集团运用军事谋略促进电器企业发展的情况。海尔集团总裁张瑞敏，学习《孙子兵法》，研究企业发展之道，采取以质取胜、以快取胜、以新取胜的发展战略，使海尔迅速发展为世界名牌。

    另一个北京韩村河领导运用军事谋略筹划经济发展的情况。北京市房山区有个韩村河，韩村河的当家人名叫田雄，他对《孙子兵法》情有独钟，特别善于活用兵法，择人任势，选将用将。改革开放20年来，他带领全村村民，靠建筑业起家，组建韩建集团，1997年全村经济总收入达10亿多元，使“几条洪沟穿村过，墩台上面搭土窝”的村民，都住上了由集体统一规划建设，统一供水、电、暖的小别墅，韩村河现在是北京一个著名的旅游点。

    随着运用军事谋略经营经济所取得的成功经验不断增多，人们对于军事谋略在经济领域的运用问题，开始由自发向自觉迅速迈进。近年来，国内探讨关于军事谋略用于经济领域的理论著作大量涌现。比如，《兵法经营十谋》、《兵法谋略在当今社会之应用》、《孙子兵法与商战智谋》、《孙子兵法与市场竞争》、《孙子兵法与经营之道》、《孙子兵法与经营艺术》、《孙子兵法与企业管理》等等。据不完全统计，仅国内(不含港台地区)出版的关于《孙子兵法》用于经济方面的著作就达60多部。有的经济管理培训班还设有用兵法管理经营的专题讲座。兵法谋略在经济领域的成功应用，曾被媒体称为“中国古代兵法与企业家结缘”，“我古代兵法被企业家视为法宝”。

    放眼世界，运用军事谋略于经济领域的成功事例，在外国也不少见，甚至比我们毫不逊色，其中以日本和美国较为突出。

    多年来，国外特别是日本、美国，也掀起了一股挖掘、研究和运用军事谋略于经济领域的热潮。日本“经营之神”——松下电器公司董事长松下幸之助、美国最大的汽车公司一一通用汽车公司的董事长罗杰•史密斯，都声称他们的经营得以发展，全靠运用中国古代《孙子兵法》中的原理。日本有个著名企业家叫大桥武夫，原是军人，后从事商业。在长期的军旅生活和商业生涯中，他积累了军、商两方面的丰富经验，并把兵法谋略思想嫁接到企业经营管理中去，获得了巨大成功。他还编著了十卷本的《兵法经营全书》，成为了日本“兵法经营学派”的主要倡导人和领军人物。

    日本杉野机械公司总经理杉野健二，十分喜爱“知彼知已，百战不殆”这句话，他说：“在现在这种激烈变动的时期，读《孙子兵法》是有效益的。‘不战而屈人之兵，善之善者也’，这话说得多么好啊!”日本还有几家大公司、大企业，规定下属管理人员必须学习《孙子兵法》、《三国演义》，认为商场竞争千变万化，若不具有战略战术思想很难立足社会。所以必须读谋略教科书《孙子兵法》和它的实践应用例证《三国演义》。

    日本社会工业研究所所长牛尾治朗说：“日本企业要增强竞争能力，就得学习和应用《三国演义》”。在理论研究上，日本著名学者村山孚曾在中

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