经济观察：在您的公司，如何来加强本土中国员工的创新？如何在思科中国创新？
林正刚：一个公司不管是在中国也好，美国也好，都没有关系。关键要鼓励员工去创新，实际上每一个员工都有创新的能力。我觉得大部分的员工，都能够创新，关键有许多这个环境，有没有让员工发挥出来。关键需要一个管理机制，不断鼓励员工贡献自己的想法。但是如果一上来想法就被公司枪毙了，以后就没有人提新的想法了。
经济观察：在您看来在以后的发展当中，以什么样的一种心态，在什么样的环境下，最有利于创新的发挥？
林正刚：关于这个问题，我真是没有一个很好的答案，因为这是牵涉到大环境里面，牵涉到文化的东西。但是，我也看到有不少很好发展的趋势，很重要的一点，我们每个人应该保持常常说“为什么？”，“为什么这个事情一定要这样做？”，“有没有其他的方法可以做得更好？”的习惯。
经济观察：知识产权一直被作为创新的核心和重点，但是涉及到合作和专利保护，很多人认为知识产权都是国外企业为了设置技术壁垒而进行的保护策略，您如何看待这个问题？
林正刚：认为知识产权都是在为老外做，我认为这是很大的误区。我认为知识产权应该是为我们中国人做的，今天中国企业很好的的技术创新没有发挥出来是因为我们没有很好地去保护它，反而让好的创新都跑到国外去了。要提升中国自己的创新能力，政府一定要大力支持知识产权。因为，最后受惠的是我们自己。
